本文通过分析高职院校专项资金管理过程中存在的主要问题及成因,提出构建项目全周期信息系统管理模式,通过信息化手段优化流程,将专项资金管理的重点放在项目库运作的规范性、预算编制的科学性以及项目绩效管控的有效性等方面,目的是管好用好专项资金,提高专项资金的使用效率和效果,确保项目建设取得更好成效。
当前全球经济市场形势复杂,企业经营发展压力非常大。对此,现代企业在发展创新的过程中,必须给予财务风险控制更多关注,深入把握财务风险控制与价值创造之间的关系,以通过科学有效手段控制好自身发展中的各种财务风险,最终实现价值创造的最大化。
当前,司库管理体系在实现集团内资金的集中管控和提高企业集团金融资源使用效率等方面的作用十分显著。企业集团财务公司如何最大限度发挥功能作用,建立兼具行政集中管理与市场化服务机制,促进集团资金管理、金融服务融合深化,全面提升金融服务水平与集团资金管理水平,本文从高效的资金结算平台、统一的资金归集管理、有效的风险防控抓手、集约的资金运营管理、优质市场化金融服务等方面分析,提出了财务公司构建集团卓越司库具体路径和保障措施。
目前,制造业企业为了可持续发展往往扩大产能以提高市场竞争力,不得不通过赊销来实现产品销售.但是赊销是一把双刃剑,收益与风险并存.如果管理者只重视收入的增长,忽视应收账款的管理,导致应收账款长期回收困难,轻者影响资产结构,重者影响制造业企业再生产,甚至资金链断裂,破产清算.本文旨在通过建立一个安全、健康、良性发展的应收账款管理体系,增强应对不良应收账款的能力,促进资金正常回笼,以实现制造业企业的可持续发展.