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摘要：建筑工程支持着国家的发展，建筑行业的稳定快速发展，对我国的经济发展有诸多好处，这就需要做好建筑工程施工过程中的质量控制问题。对此，本文通过调研分析，从开头提出了建筑工程管理及施工质量的相关问题概述，阐述其目前存在的问题、控制因素分析以及质量控制所面临的困境，并在结合实际分析提出具体的质量控制方法，从工程质量控制的重要性出发，讨论质量控制的优势，同时还探讨质量控制的有效途径，并给出相关策略。
关键词：建筑工程；施工过程；质量控制措施
前言：
建筑行业是一个国家不可缺少的行业，特别是对于我国这样一个人口超级大国，建筑行业的稳定，关系着国家很多方面的稳定。建筑工程施工过程中应该控制好施工质量，需要我们有全套的“配套设施”，这就需要我们发现问题，并解决这些问题。
1、建筑工程管理及施工质量的相关问题概述
1、1目前建筑工程管理和施工质量控制存在的问题
通过调研，从中发现问题主要有以下几个方面：第一，工程管理方面；现在的很多企业在实行分包的方式，这使得合同双方的责任模糊，不易分清具体的管理方向，也对施工环节造成了一定的干扰，耽误了一定的工程进度，降低了施工的综合质量；第二，技术方面；在技术方面上，我国的科学技术虽然得到了一定的发展，设备技术更新，但是我么不能忽视建筑行业自身的发展，所以总体上看，目前的施工技术状况是，传统的方式依旧存在，站有不少的比例，新的技术更新落实不到位，专业素质依然有待提高；第三，从监督的体制方面；我国监督体制取得了较大进步，对于推动行业发展发挥着不可替代的作用，但是目前来看，监督职责缺失以及监督体制不完善，造成了很多的行业漏洞，不法分子乘虚而入。
1、2建筑工程管理和施工质量控制的因素分析
该方面主要有四方面的因素：第一，人力方面的因素；这里主要指素主要是指施工人员的专业知识技能以及遵守规章制度的程度，它从本质上影响建筑工程的施工质量；第二，环境方面的因素；环境方面的因素包括诸多方向，除了自然环境以外还要考虑交通等方面，它们都直接影响着建筑工程质量，要给予一定的控制；点，在组织方面的因素；这里主要是指组织的施工手段，施工手段包括施工技术、设计以及流程等诸多方面，不同的选择对工程施工产生着不同的作用；第四，在物质方面的因素；这里的物质主要是指施工的材料，以及材料的把控上。施工材料很大程度上决定着工程质量，如果工程的相关负责人员没有将材料质量把握好，工程质量将会造成各种结果。缺失和不达标都是不可以的。
1、3建筑工程管理及施工质量控制所面临的困境
就目前来看，我国企业在建筑工程管理和施工质量上还存在着诸多的困境，具体表现在技术方面、管理方面以及监督力度上。在技术方面，最长遇见的问题是：这个方面的实际问题已经通过技术进步得到了解决，但是还是有很多企业根本不采取优化后的方案，原因就在于企业资金不足以及对新技术不重视上，不采用新的技术或者是设备进行施工，造成一定的安全问题。建筑工程一般都比较的复杂，工程量都较大，一个工程就是“一座山”，盖这样的一座山，需要众多的工作者，权力体系的科学性就成为了挑战，在日常的施工中，经常会出现一些混乱，导致事故的发生。同时还遇到的困难是监督力度的不足，虽然现阶段的工程监督体制已经较为成熟，但是其中还有一些人钻空子、不守规则，造成疏忽纰漏，影响着工程施工质量。
2、结合实际分析提出具体的质量控制方法
2、1工程检测对建筑工程质量控制的重要性
工程检测与建筑工程的质量有着重要联系，特别是在目前的建筑工程变得越来越大型的情况下，工程检测能够对建筑工程质量产生诸多的影响：良好的监督检测，能够保证工程质量，同时提高工程效率；检测与改进，能够降低工程的造价；还能够通过评价室内环境，从而保证室内环境符合健康等条件；通过科学的设计，保证建筑结构合理化。
2、2探讨建筑工程管理与施工质量控制的有效途径
经过调研，我们发现了在建筑工程施工中的诸多问题，针对这些问题，我们进行了相关分析，总结出以下的方向，供大家去参考，来解决建筑工程中的施工质量控制不足的问题。做好各个施工环节中的协调工作，是解决这些问题的方向之一，主要是针对分包现象，这种管理不适合保证工程施工质量，应该进行多企业合作制，将不同的企业也纳入进来一同工作，一同合作，并在之中形成合理的连接，还要做好施工材料的供应与采购工作等相关工作人员的配合工作，优化管理模式。除此之外，还要确保施工质量，做好施工的前期准备工作并在工程结束后，按照相关的制度标准对建 筑工程项目进行严格的验收，在施工时保障施工进度
2、3提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略
加强工程的成本控制，要想支持一个公司甚至是一个行业的平稳运行，一定要控制成本。有效的控制好工程成本，能够影响很多的经济效益问题，这其中需要完善成本的预算报告以及成本与现实工程的情况分析等，要时刻了解亏损情况，并做出相关的调整，一定要考虑整个团队，不要因为私利做出一些不符合实际的事情，这样会带来一连串的麻烦。与此同时，不能够忘记“保障”，也就是要建立完善的管理监督制度，这也是重要的一个方面，要严格的控制和把握工程本身的“参数”，让广大工作人员“有法可依”，更不能忘记要落实下去。 加强成本控制的力度，也是实现控制工程质量的方法之一，这其中还涉及到企业实现利益最大化的目标，这就需要企业人员有控制成本的能力，落实到每个细节当中。
结语：
建筑工程施工时，必须要严格控制施工质量。目前来看，虽然我国在这方面拥有快速的赶超趋势，但是在这之中我們需要意识到我们现在所存在的问题，无论是从技术上，经济上还是在制度的完善上，都需要我们认真思考，做好调研，并找出相应的解决办法，与此同时，在下一阶段的工作当中，努力的去改变这些不足，为国家的建筑行业走向世界一流做出贡献。
参考文献：
[1]赵沭华.工程检测对建筑工程质量控制的影响及重要性分析[J].技术与市场，2017，（1）：3-8.
[2]王海涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].经贸实践，2015，10（10）：326-327.
关键词：建筑工程；施工过程；质量控制措施
前言：
建筑行业是一个国家不可缺少的行业，特别是对于我国这样一个人口超级大国，建筑行业的稳定，关系着国家很多方面的稳定。建筑工程施工过程中应该控制好施工质量，需要我们有全套的“配套设施”，这就需要我们发现问题，并解决这些问题。
1、建筑工程管理及施工质量的相关问题概述
1、1目前建筑工程管理和施工质量控制存在的问题
通过调研，从中发现问题主要有以下几个方面：第一，工程管理方面；现在的很多企业在实行分包的方式，这使得合同双方的责任模糊，不易分清具体的管理方向，也对施工环节造成了一定的干扰，耽误了一定的工程进度，降低了施工的综合质量；第二，技术方面；在技术方面上，我国的科学技术虽然得到了一定的发展，设备技术更新，但是我么不能忽视建筑行业自身的发展，所以总体上看，目前的施工技术状况是，传统的方式依旧存在，站有不少的比例，新的技术更新落实不到位，专业素质依然有待提高；第三，从监督的体制方面；我国监督体制取得了较大进步，对于推动行业发展发挥着不可替代的作用，但是目前来看，监督职责缺失以及监督体制不完善，造成了很多的行业漏洞，不法分子乘虚而入。
1、2建筑工程管理和施工质量控制的因素分析
该方面主要有四方面的因素：第一，人力方面的因素；这里主要指素主要是指施工人员的专业知识技能以及遵守规章制度的程度，它从本质上影响建筑工程的施工质量；第二，环境方面的因素；环境方面的因素包括诸多方向，除了自然环境以外还要考虑交通等方面，它们都直接影响着建筑工程质量，要给予一定的控制；点，在组织方面的因素；这里主要是指组织的施工手段，施工手段包括施工技术、设计以及流程等诸多方面，不同的选择对工程施工产生着不同的作用；第四，在物质方面的因素；这里的物质主要是指施工的材料，以及材料的把控上。施工材料很大程度上决定着工程质量，如果工程的相关负责人员没有将材料质量把握好，工程质量将会造成各种结果。缺失和不达标都是不可以的。
1、3建筑工程管理及施工质量控制所面临的困境
就目前来看，我国企业在建筑工程管理和施工质量上还存在着诸多的困境，具体表现在技术方面、管理方面以及监督力度上。在技术方面，最长遇见的问题是：这个方面的实际问题已经通过技术进步得到了解决，但是还是有很多企业根本不采取优化后的方案，原因就在于企业资金不足以及对新技术不重视上，不采用新的技术或者是设备进行施工，造成一定的安全问题。建筑工程一般都比较的复杂，工程量都较大，一个工程就是“一座山”，盖这样的一座山，需要众多的工作者，权力体系的科学性就成为了挑战，在日常的施工中，经常会出现一些混乱，导致事故的发生。同时还遇到的困难是监督力度的不足，虽然现阶段的工程监督体制已经较为成熟，但是其中还有一些人钻空子、不守规则，造成疏忽纰漏，影响着工程施工质量。
2、结合实际分析提出具体的质量控制方法
2、1工程检测对建筑工程质量控制的重要性
工程检测与建筑工程的质量有着重要联系，特别是在目前的建筑工程变得越来越大型的情况下，工程检测能够对建筑工程质量产生诸多的影响：良好的监督检测，能够保证工程质量，同时提高工程效率；检测与改进，能够降低工程的造价；还能够通过评价室内环境，从而保证室内环境符合健康等条件；通过科学的设计，保证建筑结构合理化。
2、2探讨建筑工程管理与施工质量控制的有效途径
经过调研，我们发现了在建筑工程施工中的诸多问题，针对这些问题，我们进行了相关分析，总结出以下的方向，供大家去参考，来解决建筑工程中的施工质量控制不足的问题。做好各个施工环节中的协调工作，是解决这些问题的方向之一，主要是针对分包现象，这种管理不适合保证工程施工质量，应该进行多企业合作制，将不同的企业也纳入进来一同工作，一同合作，并在之中形成合理的连接，还要做好施工材料的供应与采购工作等相关工作人员的配合工作，优化管理模式。除此之外，还要确保施工质量，做好施工的前期准备工作并在工程结束后，按照相关的制度标准对建 筑工程项目进行严格的验收，在施工时保障施工进度
2、3提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略
加强工程的成本控制，要想支持一个公司甚至是一个行业的平稳运行，一定要控制成本。有效的控制好工程成本，能够影响很多的经济效益问题，这其中需要完善成本的预算报告以及成本与现实工程的情况分析等，要时刻了解亏损情况，并做出相关的调整，一定要考虑整个团队，不要因为私利做出一些不符合实际的事情，这样会带来一连串的麻烦。与此同时，不能够忘记“保障”，也就是要建立完善的管理监督制度，这也是重要的一个方面，要严格的控制和把握工程本身的“参数”，让广大工作人员“有法可依”，更不能忘记要落实下去。 加强成本控制的力度，也是实现控制工程质量的方法之一，这其中还涉及到企业实现利益最大化的目标，这就需要企业人员有控制成本的能力，落实到每个细节当中。
结语：
建筑工程施工时，必须要严格控制施工质量。目前来看，虽然我国在这方面拥有快速的赶超趋势，但是在这之中我們需要意识到我们现在所存在的问题，无论是从技术上，经济上还是在制度的完善上，都需要我们认真思考，做好调研，并找出相应的解决办法，与此同时，在下一阶段的工作当中，努力的去改变这些不足，为国家的建筑行业走向世界一流做出贡献。
参考文献：
[1]赵沭华.工程检测对建筑工程质量控制的影响及重要性分析[J].技术与市场，2017，（1）：3-8.
[2]王海涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].经贸实践，2015，10（10）：326-327.