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中国石油兰州石化公司（以下简称“兰州石化”或“公司”）是中国西部重要的炼化生产基地，其前身是兰州炼油化工总厂、兰州化学工业公司（以下简称“两兰”）。作为新中国石化工业的摇篮，兰州石化为推进新中国石化工业的发展，出产品、出技术、出经验、出人才，填补了中国炼油化工生产的多项历史空白。据不完全统计，截至目前，兰州石化累计向全国各地输送优秀管理及技术人才3万余名，有31名同志担任省部级以上领导职务，有3名“两院”院士在这里诞生，有10名职工被授予全国劳动模范。
多年来，在集团公司党组和地方党委政府的大力支持下，兰州石化始终坚持党的领导、加强党的建设，始终坚持“以人为本、全心全意依靠职工办企业”这一经营理念，把抓好产业工人队伍建设作为重中之重，使产业工人队伍建设改革成为助推企业发展的内生动力。
铸魂育人——“石化梦，就是我的梦”
加强和改进产业工人队伍思想政治建设，是夯实党执政的阶级基础和群众基础的有力抓手，是做好新时期产业工人队伍建设改革工作的基础。
“群星闪耀石化城”，让职工身边的明星多起来、亮起来。多年来，兰州石化坚持以加强党的建设为统领，抓生产从思想入手、抓思想从生产出发，从严从细从常抓教育，逐步形成了企业与职工目标同向、利益同体、行动同步的浓厚氛围。
“石化梦，就是我的梦”。卢朝鹏，这个从生产一线、倒班工人岗位干出来的全国劳动模范，用自己的实际行动，诠释了新时代兰州石化人共同的追求与梦想。1992年，满怀激情的卢朝鹏从兰州炼油化工总厂技校毕业，被分配到炼油厂工作。他先后在60万吨/年催化裂化装置、60万吨/年连续重整装置学习工作。2003年开始，卢朝鹏担任300万吨/年重催装置二班班长，所带的班组曾连续获得“信得过班组”“模范班组”“标杆班组”荣誉，被评为全国“优秀质量管理班组”、全国“职业道德百佳班组”、全国“学习型先进班组”。
从参加工作以来，卢朝鹏先后荣获兰州石化公司“技术状元”“十大杰出青年”“学习英才”“劳动模范”“十大杰出员工”等荣誉称号；2008年在中国石油催化裂化装置操作工职业技能大赛中获得金牌，被评为“中国石油天然气集团公司技术能手”；2009年荣获兰州市劳动模范、2010年荣获全国劳动模范荣誉称号。2013年，卢朝鹏所在的培训工作室被授予“全国能源化学系统劳模创新工作室”殊荣。2016年，卢朝鹏作为产业工人的优秀代表，当选甘肃省总工会劳模兼职副主席。2017年，他被评为甘肃省首届“十大陇原工匠”。
“我的父亲就是一名老石油工人，从我入厂的第一天起，父亲就叮嘱，干工作一定要仔细认真，努力争当一名优秀的技术工人，为企业发展作贡献。在工作中精益求精、追求极致，把企业建设得更好，一直是我的梦想，我想这也是我们几代石化人共同的梦想。”一个个光环背后折射出的是卢朝鹏坚定的理想和信念。
卢朝鹏是兰州石化先进典型的一个缩影。为了打造选树先进典型，发挥示范引领作用，让职工群众学有方向、干有目标，兰州石化建立了多渠道、多层次的先进典型的培育体系，着力打造立得住、叫得响的各级各类先进典型群体。兰州石化坚持每年评选30名“劳动模范”、40名“模范共产党员”。在此基础上，结合推进基层班组建设，深入开展“群团助力行动”，着力打造100个模范班组、100名模范班组长、1000名工人明星，让先进与模范的“明星光环、名片效应”更加显著。近年来，兰州石化已先后打造出了以全国劳模卢朝鹏、汪艳侠、孙青先，全国五一劳动奖章获得者张荣才、孙建民等为代表的一大批省部级以上劳动模范。他们当中既有靠前指挥、坚守现场的管理干部，也有主动请缨、冲锋陷阵、吃苦耐劳的共产党员，同时还有敢于吃苦、乐于奉献、连续盯守的一线职工。他们对企业的忠诚热爱、对责任的践行落实、对敬业的最大诠释、对使命的无限担当，让石化职工有了更多的自豪感，已成为公司广大职工竞相学习的楷模。
创新创效——“打造我们自己的石化工匠”
素质是立身之基，技能是立业之本。“大众创业、万众创新”如何在国有企业得到有效推进和落实，兰州石化工会给出了响亮的回答——我们的目标就是打造一批兰州石化杰出的工匠，成为引领广大职工建功立业的榜样和标杆。
兰州石化共有合同职工及各类用工1.85万人，包括炼油、化工、钳工、电工、分析工等170多个岗位工种，其中仅炼油生产系统就有30多个工种。如何在这么多的工种中，通过科学有效的方法挖掘选树“工匠”，兰州石化工会经过论证，决定采取“搭台唱戏”、组织开办“工匠大讲台”的方式，让沉在基层、干在一线的工匠“新鲜出炉、浮出水面”。
从2017年开始，“工匠大讲台”每年都要举办1-2场。“中华技能大奖”获得者孙青先、“小电脑”全国劳模汪艳侠、“焊接专家”吕仲光，一个个职工耳熟能详的“人物”依次出现在讲台上，他们分别通过视频、图片以及现场模拟演示等方式，展现自己的匠心品质和高超技艺，展示自己的精湛技能和绝技绝活。然后再通过专家评委、大众评委联合打分的方式评选出优秀技能人才。截至目前，兰州石化拥有1名“中央企业杰出工匠”、1名“石油名匠”、4名“陇原工匠”、2名“金城工匠”和28名“石化工匠”。
企业搭台，人才唱戏。兰州石化相继出台了《兰州石化公司全员创新创效工作机制》《兰州石化公司员工创新工作法管理办法》《兰州石化公司工匠选树管理办法》，明确由工会牵头，生产技术、企业管理、人事组织等相关部门配合，从技术创新、管理创新和群众性经济技术创新三个方面推进公司整体创新创效工作。通过开展主题劳动竞赛、合理化建议、劳模创新工作室、石化工匠评选、班组创新创效、QC（質量控制）小组等活动，推动职工队伍素质提升，激励创新实践，提升公司整体创新能力。 目前，兰州石化高技能人才培养和人才队伍格局已形成，建成国家级技能大师工作室1个、甘肃省技能大师工作室1个、集团公司级技能专家工作室3个、公司级技能专家工作室6个、劳模创新工作室9个。另外，在聘中国石油天然气集团有限公司技能专家9人、企业技能专家19人、首席技师39人、高级技师133人、技师678人。 当家作主——“关乎职工的事，职工说了算”
在兰州石化有一句话深入管理者和员工心中，这就是“员工的心，企业的根”。如何更好地让员工爱厂如家、爱岗敬业，让员工与企业同呼吸、共命运，同进步、共发展，兰州石化的做法就是——大力推进厂务公开民主管理，真正实现员工当家作主。
胡沁春，是炼油运行一部柴油加氢车间的行政人员，她既是公司级职工代表，同时又是公司民主议事会的成员。身兼数职，有时让她忙得不可开交。
“作为职工代表真的挺忙的。”胡沁春不无感慨地说，“但还是很有成就感的，作为职工代表替职工说话办事，参政议政，是组织的信任更是职工的信任，这份责任感和自豪感沉甸甸的，忙得充实也很有价值。”
坚持以职工代表大会为基本形式，全面推进厂务公开民主管理，始终是兰州石化常年坚持不懈抓管理的有效做法。公司建立了《职工代表大会制度》《厂务公开管理制度》《三重一大决策机制》等一系列民主管理、民主决策的制度，健全完善了公司、分厂、车间“三级职代会”和公司、分厂、车间、班组“四级网络”工作运行机制。通过职代会、厂务公开、车间事务公开、班组民管会等多种方式，实现民主管理的全员全覆盖，形成了工作常态化和长效机制。
公司、分厂和车间“三级职代会”坚持每年组织召开一次，年度行政工作报告、职工绩效考核方案和生产经营的重要计划事项都要通过职代会审议通过才能实行。值得一提的是，职代会还将公司“三重一大”决策、年度财务预决算、集体合同制度执行落实情况以及解决职工切身利益问题方案一并纳入职代会进行审议，并通过职工代表提案、职工代表巡视等形式，抓好决策事项的监督落实。
为了更好地履行职代会闭会期间的职能，公司制定了职工民主议事会制度，建立了公司、分厂、车间三级民主议事会，将职工业绩考核方案、劳动工资改革方案、劳动人事管理制度等纳入审议，变事后审议为事前参与、过程广泛监督、出台前听证审议。5年来，三级民主议事会审议通过了近千项涉及职工切身利益的制度与方案，使涉及职工切身利益相关政策制度的出台始终建立在职工认可满意的基础上，“让关乎职工的事儿，职工自己说了算”，真正实现了“四权”靠实。
推进车间事务公开、班组民管会是兰州石化深化基层民主管理的又一典型做法。 兰州市先后两次在兰州石化召开现场经验交流会，推广公司坚持“三重一大”集体决策制度和推行厂务公开的典型做法，兰州石化先后获得全国厂务公开民主管理工作先进单位、示范单位的荣誉称号。
权益保障——“让职工有了更多的获得感”
如何更好地按照中央《新时期产业工人队伍建设改革方案》的要求，在政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护，巩固增强职工主人翁地位，着力提升职工能力素质，突出保障合法权益，真正实现职工“体面劳动”，兰州石化有着自己独特的做法。
多年来，兰州石化工会坚持从实际出发，贯彻落实《中共中央 国务院关于构建和谐劳动关系的意见》精神，在突出维护好职工民主政治权益的基础上，重点抓好职工劳动经济权益和精神文化权益的维护，从维护解决好职工群众的具体利益出发，竭力为职工办实事、解难事、做好事，着力构建和谐劳动关系，让职工共享企业改革发展的成果。
中国石油兰州石化公司各级工会组织大力实施科学帮扶、精准帮扶，坚持常年开展生活、医疗、助学、特困等为主要内容的帮扶救助以及日常慰问“五必访”送温暖工作，通过持续优化帮扶网络平台管理，推进困难职工建档动态管理，规范帮扶资金的管理和使用，同时利用重大节日集中开展送温暖活动，形成了“一档四帮扶”的救助体系和日常、定期相结合的送温暖机制。5年来共慰问救助各类人员15万余次，使用慰问金8 066万余元，为解决职工实际困难、维护企业和谐稳定发挥了重要作用。
若要从根本上维护好、落实好职工的合法权益，就必须在源头上织起职工权益的“保护网”。兰州石化工会代表职工在與行政进行平等协商的基础上，坚持每3年与行政签署一次《集体合同》和《女职工特殊权益保护专项合同》。以合同的履行为重点，每半年采取职工代表巡视的方式，对合同执行情况进行一次监督检查，确保合同各项条款的有效落实。
为保障职工职业安全健康，各级工会组织立足基层，建立健全了三级工会劳动保护监督检查组织，充分发挥“劳动检查监督员”的作用，加强对职工安全教育、安全生产、职业卫生的监督检查，尽可能地杜绝和消除各类安全生产事故隐患，切实保障职工生命安全健康。
兰州石化每年组织职工进行一次职业健康体检，按时做好有毒有害岗位职工疗养费发放工作。同时，注重加强女职工特殊权益维护工作，做好女职工“四期”保护工作，每年组织开展全员性的女职工妇女病普查工作，有效维护了女职工的身心健康。
职工所忧，企业所思；职工所思，企业所行。正是由于兰州石化党政工把服务职工、保障权益、构建和谐作为企业管理的头等大事来抓，把涉及职工利益的事干好干细，让职工与家属共享企业发展“红利”，进一步增强了企业的凝聚力、向心力，职工幸福指数得到大幅提升。正如橡胶厂职工尹宏斌所说：“干得开心、生活得踏实，职工有了更多的获得感。”
（责任编辑：马成维）
多年来，在集团公司党组和地方党委政府的大力支持下，兰州石化始终坚持党的领导、加强党的建设，始终坚持“以人为本、全心全意依靠职工办企业”这一经营理念，把抓好产业工人队伍建设作为重中之重，使产业工人队伍建设改革成为助推企业发展的内生动力。
铸魂育人——“石化梦，就是我的梦”
加强和改进产业工人队伍思想政治建设，是夯实党执政的阶级基础和群众基础的有力抓手，是做好新时期产业工人队伍建设改革工作的基础。
“群星闪耀石化城”，让职工身边的明星多起来、亮起来。多年来，兰州石化坚持以加强党的建设为统领，抓生产从思想入手、抓思想从生产出发，从严从细从常抓教育，逐步形成了企业与职工目标同向、利益同体、行动同步的浓厚氛围。
“石化梦，就是我的梦”。卢朝鹏，这个从生产一线、倒班工人岗位干出来的全国劳动模范，用自己的实际行动，诠释了新时代兰州石化人共同的追求与梦想。1992年，满怀激情的卢朝鹏从兰州炼油化工总厂技校毕业，被分配到炼油厂工作。他先后在60万吨/年催化裂化装置、60万吨/年连续重整装置学习工作。2003年开始，卢朝鹏担任300万吨/年重催装置二班班长，所带的班组曾连续获得“信得过班组”“模范班组”“标杆班组”荣誉，被评为全国“优秀质量管理班组”、全国“职业道德百佳班组”、全国“学习型先进班组”。
从参加工作以来，卢朝鹏先后荣获兰州石化公司“技术状元”“十大杰出青年”“学习英才”“劳动模范”“十大杰出员工”等荣誉称号；2008年在中国石油催化裂化装置操作工职业技能大赛中获得金牌，被评为“中国石油天然气集团公司技术能手”；2009年荣获兰州市劳动模范、2010年荣获全国劳动模范荣誉称号。2013年，卢朝鹏所在的培训工作室被授予“全国能源化学系统劳模创新工作室”殊荣。2016年，卢朝鹏作为产业工人的优秀代表，当选甘肃省总工会劳模兼职副主席。2017年，他被评为甘肃省首届“十大陇原工匠”。
“我的父亲就是一名老石油工人，从我入厂的第一天起，父亲就叮嘱，干工作一定要仔细认真，努力争当一名优秀的技术工人，为企业发展作贡献。在工作中精益求精、追求极致，把企业建设得更好，一直是我的梦想，我想这也是我们几代石化人共同的梦想。”一个个光环背后折射出的是卢朝鹏坚定的理想和信念。
卢朝鹏是兰州石化先进典型的一个缩影。为了打造选树先进典型，发挥示范引领作用，让职工群众学有方向、干有目标，兰州石化建立了多渠道、多层次的先进典型的培育体系，着力打造立得住、叫得响的各级各类先进典型群体。兰州石化坚持每年评选30名“劳动模范”、40名“模范共产党员”。在此基础上，结合推进基层班组建设，深入开展“群团助力行动”，着力打造100个模范班组、100名模范班组长、1000名工人明星，让先进与模范的“明星光环、名片效应”更加显著。近年来，兰州石化已先后打造出了以全国劳模卢朝鹏、汪艳侠、孙青先，全国五一劳动奖章获得者张荣才、孙建民等为代表的一大批省部级以上劳动模范。他们当中既有靠前指挥、坚守现场的管理干部，也有主动请缨、冲锋陷阵、吃苦耐劳的共产党员，同时还有敢于吃苦、乐于奉献、连续盯守的一线职工。他们对企业的忠诚热爱、对责任的践行落实、对敬业的最大诠释、对使命的无限担当，让石化职工有了更多的自豪感，已成为公司广大职工竞相学习的楷模。
创新创效——“打造我们自己的石化工匠”
素质是立身之基，技能是立业之本。“大众创业、万众创新”如何在国有企业得到有效推进和落实，兰州石化工会给出了响亮的回答——我们的目标就是打造一批兰州石化杰出的工匠，成为引领广大职工建功立业的榜样和标杆。
兰州石化共有合同职工及各类用工1.85万人，包括炼油、化工、钳工、电工、分析工等170多个岗位工种，其中仅炼油生产系统就有30多个工种。如何在这么多的工种中，通过科学有效的方法挖掘选树“工匠”，兰州石化工会经过论证，决定采取“搭台唱戏”、组织开办“工匠大讲台”的方式，让沉在基层、干在一线的工匠“新鲜出炉、浮出水面”。
从2017年开始，“工匠大讲台”每年都要举办1-2场。“中华技能大奖”获得者孙青先、“小电脑”全国劳模汪艳侠、“焊接专家”吕仲光，一个个职工耳熟能详的“人物”依次出现在讲台上，他们分别通过视频、图片以及现场模拟演示等方式，展现自己的匠心品质和高超技艺，展示自己的精湛技能和绝技绝活。然后再通过专家评委、大众评委联合打分的方式评选出优秀技能人才。截至目前，兰州石化拥有1名“中央企业杰出工匠”、1名“石油名匠”、4名“陇原工匠”、2名“金城工匠”和28名“石化工匠”。
企业搭台，人才唱戏。兰州石化相继出台了《兰州石化公司全员创新创效工作机制》《兰州石化公司员工创新工作法管理办法》《兰州石化公司工匠选树管理办法》，明确由工会牵头，生产技术、企业管理、人事组织等相关部门配合，从技术创新、管理创新和群众性经济技术创新三个方面推进公司整体创新创效工作。通过开展主题劳动竞赛、合理化建议、劳模创新工作室、石化工匠评选、班组创新创效、QC（質量控制）小组等活动，推动职工队伍素质提升，激励创新实践，提升公司整体创新能力。 目前，兰州石化高技能人才培养和人才队伍格局已形成，建成国家级技能大师工作室1个、甘肃省技能大师工作室1个、集团公司级技能专家工作室3个、公司级技能专家工作室6个、劳模创新工作室9个。另外，在聘中国石油天然气集团有限公司技能专家9人、企业技能专家19人、首席技师39人、高级技师133人、技师678人。 当家作主——“关乎职工的事，职工说了算”
在兰州石化有一句话深入管理者和员工心中，这就是“员工的心，企业的根”。如何更好地让员工爱厂如家、爱岗敬业，让员工与企业同呼吸、共命运，同进步、共发展，兰州石化的做法就是——大力推进厂务公开民主管理，真正实现员工当家作主。
胡沁春，是炼油运行一部柴油加氢车间的行政人员，她既是公司级职工代表，同时又是公司民主议事会的成员。身兼数职，有时让她忙得不可开交。
“作为职工代表真的挺忙的。”胡沁春不无感慨地说，“但还是很有成就感的，作为职工代表替职工说话办事，参政议政，是组织的信任更是职工的信任，这份责任感和自豪感沉甸甸的，忙得充实也很有价值。”
坚持以职工代表大会为基本形式，全面推进厂务公开民主管理，始终是兰州石化常年坚持不懈抓管理的有效做法。公司建立了《职工代表大会制度》《厂务公开管理制度》《三重一大决策机制》等一系列民主管理、民主决策的制度，健全完善了公司、分厂、车间“三级职代会”和公司、分厂、车间、班组“四级网络”工作运行机制。通过职代会、厂务公开、车间事务公开、班组民管会等多种方式，实现民主管理的全员全覆盖，形成了工作常态化和长效机制。
公司、分厂和车间“三级职代会”坚持每年组织召开一次，年度行政工作报告、职工绩效考核方案和生产经营的重要计划事项都要通过职代会审议通过才能实行。值得一提的是，职代会还将公司“三重一大”决策、年度财务预决算、集体合同制度执行落实情况以及解决职工切身利益问题方案一并纳入职代会进行审议，并通过职工代表提案、职工代表巡视等形式，抓好决策事项的监督落实。
为了更好地履行职代会闭会期间的职能，公司制定了职工民主议事会制度，建立了公司、分厂、车间三级民主议事会，将职工业绩考核方案、劳动工资改革方案、劳动人事管理制度等纳入审议，变事后审议为事前参与、过程广泛监督、出台前听证审议。5年来，三级民主议事会审议通过了近千项涉及职工切身利益的制度与方案，使涉及职工切身利益相关政策制度的出台始终建立在职工认可满意的基础上，“让关乎职工的事儿，职工自己说了算”，真正实现了“四权”靠实。
推进车间事务公开、班组民管会是兰州石化深化基层民主管理的又一典型做法。 兰州市先后两次在兰州石化召开现场经验交流会，推广公司坚持“三重一大”集体决策制度和推行厂务公开的典型做法，兰州石化先后获得全国厂务公开民主管理工作先进单位、示范单位的荣誉称号。
权益保障——“让职工有了更多的获得感”
如何更好地按照中央《新时期产业工人队伍建设改革方案》的要求，在政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护，巩固增强职工主人翁地位，着力提升职工能力素质，突出保障合法权益，真正实现职工“体面劳动”，兰州石化有着自己独特的做法。
多年来，兰州石化工会坚持从实际出发，贯彻落实《中共中央 国务院关于构建和谐劳动关系的意见》精神，在突出维护好职工民主政治权益的基础上，重点抓好职工劳动经济权益和精神文化权益的维护，从维护解决好职工群众的具体利益出发，竭力为职工办实事、解难事、做好事，着力构建和谐劳动关系，让职工共享企业改革发展的成果。
中国石油兰州石化公司各级工会组织大力实施科学帮扶、精准帮扶，坚持常年开展生活、医疗、助学、特困等为主要内容的帮扶救助以及日常慰问“五必访”送温暖工作，通过持续优化帮扶网络平台管理，推进困难职工建档动态管理，规范帮扶资金的管理和使用，同时利用重大节日集中开展送温暖活动，形成了“一档四帮扶”的救助体系和日常、定期相结合的送温暖机制。5年来共慰问救助各类人员15万余次，使用慰问金8 066万余元，为解决职工实际困难、维护企业和谐稳定发挥了重要作用。
若要从根本上维护好、落实好职工的合法权益，就必须在源头上织起职工权益的“保护网”。兰州石化工会代表职工在與行政进行平等协商的基础上，坚持每3年与行政签署一次《集体合同》和《女职工特殊权益保护专项合同》。以合同的履行为重点，每半年采取职工代表巡视的方式，对合同执行情况进行一次监督检查，确保合同各项条款的有效落实。
为保障职工职业安全健康，各级工会组织立足基层，建立健全了三级工会劳动保护监督检查组织，充分发挥“劳动检查监督员”的作用，加强对职工安全教育、安全生产、职业卫生的监督检查，尽可能地杜绝和消除各类安全生产事故隐患，切实保障职工生命安全健康。
兰州石化每年组织职工进行一次职业健康体检，按时做好有毒有害岗位职工疗养费发放工作。同时，注重加强女职工特殊权益维护工作，做好女职工“四期”保护工作，每年组织开展全员性的女职工妇女病普查工作，有效维护了女职工的身心健康。
职工所忧，企业所思；职工所思，企业所行。正是由于兰州石化党政工把服务职工、保障权益、构建和谐作为企业管理的头等大事来抓，把涉及职工利益的事干好干细，让职工与家属共享企业发展“红利”，进一步增强了企业的凝聚力、向心力，职工幸福指数得到大幅提升。正如橡胶厂职工尹宏斌所说：“干得开心、生活得踏实，职工有了更多的获得感。”
（责任编辑：马成维）