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随着我国市场经济进程的加快，石油企业作为我国几大重要的国有企业之一，对我国国民经济的发展做出了重要贡献。同时，世界经济格局的不断变化和挑战，也对我国石油企业产生巨大的考验，在此过程中也暴露出来在人力资源管理方面的发展的不足。本文针对某油企的管理实际，对其管理问题进行诊断并有针对性地提出改进的建议与对策。