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[摘 要]由于市场经济的不断发展和竞争的日趋激烈，电力企业正面临着前所未有的严峻挑战，为了紧跟时代的步伐，必须进行体制革新。面对当前形势，抓住机遇，实现自身的跨越式发展、持续发展是电力企业面临的重要课题。而建设优秀的企业文化，能够给企业带来新的生机与活力，使企业在当前市场激烈的竞争环境下能够树立信心，激发潜能，打造企业的良好形象，树立自己的品牌。可以说，企业文化建设是电力企业向现代化企业转型的必由之路和重要突破点。因此，我们必须持之以恒，常抓不懈，坚持以先进的文化理念为支撑，企业文化创新发展为根本方向，建设符合电力企业自身发展的统一的、卓越的企业文化。本文从以下几点简要谈谈关于电力企业在文化建设过程的需要重点关注的问题。
[关键词]电力企业；文化建设；思考
中图分类号：R699 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）29-0341-01
前言
随着我国市场经济的不断深化，经济体制改革的不断深入，国企改革已经进入了深水区。电力行业作为垄断性行业也在不断进行各种改革以适应市场经济的新形势。电力企业在改革进程中，如何快速突破，迅速找到改革的切入点是一个亟需思考的问题。企业文化建设作为企业的软实力，作为企业发展改革的思想引领者，因其自身的特殊性，可以成为电力企业改革的一个重要的突破点和开拓方向。
一、电力企业文化建设仍存在的主要问题
（一）没有明确的企业文化建设目标。目前有一部分的电力企业不是很了解企业文化建设的重要性，并且对企业文化建设的推动作用不够重视，所以企业在发展的时候，没有比较深厚的文化建设实力，并且企业员工对工作的价值没有认同感和归属感。
（二）未达成企业文化建设共识。电力企业服务的对象主要是电力客户和经济社会发展，所以电力企业文化必须要以客户为上帝，同时切实履行社会责任。同时由于电力市场的应用范围使得各个地区的电力企业存在着很大的地域差异，所以有一些电力企业的发展与企业文化建设没有达成共识。
（三）未形成电力企业竞争意识。随着时代的不断进步和发展，有很多企业还处于长期受到计划经济时的观念影响，这样就缺乏对电力市场的竞争意识，就严重影响以及制约着电力企业竞争力的提高，从而就严重影响电力企业的灵活性和发展。
（四）对电力企业文化理解不清。一个企业要想发展就必须具备良好的企业文化，但是如果每一个企业的文化建设都有不同的含义、不统一，这样就严重影响着企业的发展。同时有一部分电力企业在建设的过程中，由于对企业文化的理解不够透彻，这样就没有准确的理解建设企业文化的真正含义。
二、推进电力企业文化建设，需要有持之以恒的决心
企业文化作为企业的软实力，它的重要性不言而喻。优秀的企业文化对企业战略的引领，对企业员工的价值观、职业感、归宿感的塑造和养成都有极为重要的意义。但企业文化由于自身的抽象性、无形性、易变性等等特性，使其建设发展创新都极为不易，长久坚守保持，不变形，不走样，始终保持昂然向上，富有引领性、启发性、激励性、约束性更是极为困难。企业文化建设不是朝夕之功即为可成的事业，它需要持之以恒的坚守坚持，并在坚守坚持中不断修正改进创新，使其保持新鲜活力，才算有成。所以，电力企业在企业文化建设的推进过程中，要有恒心、有耐心、有决心，要持之不懈，不能放松。在企业文化建设中，电力企业要有正确的心态，要不急不躁，要扎实认真地制定企业文化建设的合理规划，按照企业实际情况制定好操作规范。
三、推进电力企业文化建设，需要以先进理念为支撑
电力企业文化建设是现代企业管理现代化、科学化、规范化的重要突破口。有什么样的企业文化，什么樣的文化理念就会形成什么样的公司，所以企业文化建设的重中之重，首在文化理念的建设，企业文化理念作为企业文化的中心和魂魄，其建设成败关系企业整个文化建设的成败。因此，电力企业在企业文化建设和创新过程中要始终坚持中心方向，抓中心，抓灵魂，抓关键。要着重塑造和建设企业的文化理念，打好企业文化建设的基础，然后在企业文化理念的支撑之下，再整其骨，塑其身。要坚持循序渐进，主次有序地建设思路，做好企业文化建设的大文章，从而使企业能够在先进文化理念的支撑指引下走的更远，做的更大、更强。
四、推进电力企业文化建设，要以文化创新为根本方向
创新驱动发展，任何事物从无到有，由旧到新，不断迭进前行，其动力就是创新。企业文化建设，自然也需要不断的修正更改创新以符合企业的新发展，满足企业在发展过程中对文化指引的新要求。对于电力企业来说，随着经济的不断发展变化，外部环境和内部环境都会出现一些新的情况、新问题，所以，作为企业的大脑和中枢，企业文化在推进建设发展过程中，就要始终坚守文化创新这个根本方向，不断求新求变，不能在文化建设过程中犹疑徘徊、因循守旧、固步自封，要敢于突破体制机制对文化创新制造的樊篱，始终坚持以市场为导向，以创新为文化建设的根本方向，坚守不懈，持之以恒地向前发展。电力企业在文化创新的具体操作上，最重要的一点就是根据自己的行业特性和客户需求，做好服务创新，充分利用好当前先进的互联网和信息化技术，做好电力企业服务创新工作，从而能够更好地为社会、企业、居民做好基础服务。
五、推进电力企业文化建设，要发展统一的企业文化
优秀的企业文化包含多种实际因素，优秀的企业文化也有多种类型。但对于电力企业来说，选择什么样的企业文化来匹配自身，这是一个极为重要的选择问题。在当下，有些企业，虽然意识到企业文化的重要性，也在积极主动地去建设企业文化，但在具体的实际建设过程中，却发现企业文化并没有起到其基本指引、引领、激励、约束等作用。这种企业文化建设中所出现的问题，最根本的一点就是企业在文化建设中，从众意识严重，只是跟风模仿，生搬硬套，没有认识到统一企业文化的重要性，没有结合企业自身情况去考虑企业文化建设的问题。所以，在电力企业在文化建设中，我们要从企业自身的客观实际出发，从行业特性和企业属性出发，把坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向，从而使企业文化能够在企业发展过程中发挥其应有作用。
六、结语
企业文化是企業的灵魂，是企业的大脑和中枢，是企业发展的引航者，是企业发展过程中至为重要的推动力。电力企业文化的建设既是企业建设和发展的重要组成部分，同时也具备了社会性和公共性。因此，在当前，电力企业在市场经济不断向前发展的过程中，电力体制机制改革不断推进的新形势下，电力企业必须以先进文化理念为支撑，以文化创新为根本方向，加快企业文化的建设和创新的步伐，通过卓越的企业文化建设，来明确企业的奋斗目标和发展方向，从而，使企业在面对未来越来越激烈的市场竞争中，能够保持自己竞争的优势地位，进而，使企业能够在激烈的市场竞争中不断前行。
参考文献
[1] 张爱玲.对电力企业文化建设的一些思考[J].现代企业教育，2016（12）：113-113.
[2] 戴刚.关于电力企业文化建设的思考[J].现代企业文化，2012（26）：133-133.
[3] 王景瑞.电网企业文化建设的几点思考[J].湖北电力，2015，29（5）：60-62.
[关键词]电力企业；文化建设；思考
中图分类号：R699 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）29-0341-01
前言
随着我国市场经济的不断深化，经济体制改革的不断深入，国企改革已经进入了深水区。电力行业作为垄断性行业也在不断进行各种改革以适应市场经济的新形势。电力企业在改革进程中，如何快速突破，迅速找到改革的切入点是一个亟需思考的问题。企业文化建设作为企业的软实力，作为企业发展改革的思想引领者，因其自身的特殊性，可以成为电力企业改革的一个重要的突破点和开拓方向。
一、电力企业文化建设仍存在的主要问题
（一）没有明确的企业文化建设目标。目前有一部分的电力企业不是很了解企业文化建设的重要性，并且对企业文化建设的推动作用不够重视，所以企业在发展的时候，没有比较深厚的文化建设实力，并且企业员工对工作的价值没有认同感和归属感。
（二）未达成企业文化建设共识。电力企业服务的对象主要是电力客户和经济社会发展，所以电力企业文化必须要以客户为上帝，同时切实履行社会责任。同时由于电力市场的应用范围使得各个地区的电力企业存在着很大的地域差异，所以有一些电力企业的发展与企业文化建设没有达成共识。
（三）未形成电力企业竞争意识。随着时代的不断进步和发展，有很多企业还处于长期受到计划经济时的观念影响，这样就缺乏对电力市场的竞争意识，就严重影响以及制约着电力企业竞争力的提高，从而就严重影响电力企业的灵活性和发展。
（四）对电力企业文化理解不清。一个企业要想发展就必须具备良好的企业文化，但是如果每一个企业的文化建设都有不同的含义、不统一，这样就严重影响着企业的发展。同时有一部分电力企业在建设的过程中，由于对企业文化的理解不够透彻，这样就没有准确的理解建设企业文化的真正含义。
二、推进电力企业文化建设，需要有持之以恒的决心
企业文化作为企业的软实力，它的重要性不言而喻。优秀的企业文化对企业战略的引领，对企业员工的价值观、职业感、归宿感的塑造和养成都有极为重要的意义。但企业文化由于自身的抽象性、无形性、易变性等等特性，使其建设发展创新都极为不易，长久坚守保持，不变形，不走样，始终保持昂然向上，富有引领性、启发性、激励性、约束性更是极为困难。企业文化建设不是朝夕之功即为可成的事业，它需要持之以恒的坚守坚持，并在坚守坚持中不断修正改进创新，使其保持新鲜活力，才算有成。所以，电力企业在企业文化建设的推进过程中，要有恒心、有耐心、有决心，要持之不懈，不能放松。在企业文化建设中，电力企业要有正确的心态，要不急不躁，要扎实认真地制定企业文化建设的合理规划，按照企业实际情况制定好操作规范。
三、推进电力企业文化建设，需要以先进理念为支撑
电力企业文化建设是现代企业管理现代化、科学化、规范化的重要突破口。有什么样的企业文化，什么樣的文化理念就会形成什么样的公司，所以企业文化建设的重中之重，首在文化理念的建设，企业文化理念作为企业文化的中心和魂魄，其建设成败关系企业整个文化建设的成败。因此，电力企业在企业文化建设和创新过程中要始终坚持中心方向，抓中心，抓灵魂，抓关键。要着重塑造和建设企业的文化理念，打好企业文化建设的基础，然后在企业文化理念的支撑之下，再整其骨，塑其身。要坚持循序渐进，主次有序地建设思路，做好企业文化建设的大文章，从而使企业能够在先进文化理念的支撑指引下走的更远，做的更大、更强。
四、推进电力企业文化建设，要以文化创新为根本方向
创新驱动发展，任何事物从无到有，由旧到新，不断迭进前行，其动力就是创新。企业文化建设，自然也需要不断的修正更改创新以符合企业的新发展，满足企业在发展过程中对文化指引的新要求。对于电力企业来说，随着经济的不断发展变化，外部环境和内部环境都会出现一些新的情况、新问题，所以，作为企业的大脑和中枢，企业文化在推进建设发展过程中，就要始终坚守文化创新这个根本方向，不断求新求变，不能在文化建设过程中犹疑徘徊、因循守旧、固步自封，要敢于突破体制机制对文化创新制造的樊篱，始终坚持以市场为导向，以创新为文化建设的根本方向，坚守不懈，持之以恒地向前发展。电力企业在文化创新的具体操作上，最重要的一点就是根据自己的行业特性和客户需求，做好服务创新，充分利用好当前先进的互联网和信息化技术，做好电力企业服务创新工作，从而能够更好地为社会、企业、居民做好基础服务。
五、推进电力企业文化建设，要发展统一的企业文化
优秀的企业文化包含多种实际因素，优秀的企业文化也有多种类型。但对于电力企业来说，选择什么样的企业文化来匹配自身，这是一个极为重要的选择问题。在当下，有些企业，虽然意识到企业文化的重要性，也在积极主动地去建设企业文化，但在具体的实际建设过程中，却发现企业文化并没有起到其基本指引、引领、激励、约束等作用。这种企业文化建设中所出现的问题，最根本的一点就是企业在文化建设中，从众意识严重，只是跟风模仿，生搬硬套，没有认识到统一企业文化的重要性，没有结合企业自身情况去考虑企业文化建设的问题。所以，在电力企业在文化建设中，我们要从企业自身的客观实际出发，从行业特性和企业属性出发，把坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向，从而使企业文化能够在企业发展过程中发挥其应有作用。
六、结语
企业文化是企業的灵魂，是企业的大脑和中枢，是企业发展的引航者，是企业发展过程中至为重要的推动力。电力企业文化的建设既是企业建设和发展的重要组成部分，同时也具备了社会性和公共性。因此，在当前，电力企业在市场经济不断向前发展的过程中，电力体制机制改革不断推进的新形势下，电力企业必须以先进文化理念为支撑，以文化创新为根本方向，加快企业文化的建设和创新的步伐，通过卓越的企业文化建设，来明确企业的奋斗目标和发展方向，从而，使企业在面对未来越来越激烈的市场竞争中，能够保持自己竞争的优势地位，进而，使企业能够在激烈的市场竞争中不断前行。
参考文献
[1] 张爱玲.对电力企业文化建设的一些思考[J].现代企业教育，2016（12）：113-113.
[2] 戴刚.关于电力企业文化建设的思考[J].现代企业文化，2012（26）：133-133.
[3] 王景瑞.电网企业文化建设的几点思考[J].湖北电力，2015，29（5）：60-62.