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《达·芬奇密码》风靡全球，让卢浮宫珍藏的《蒙娜丽莎》再度成为世人关注的焦点。2005年一年，卢浮宫参观人数便创下历史新高，达到730万人，新涌进游客60万名；而此画带来的各种商机，包括观光旅游、商品复制和设计等等，总计至少为法国赚进200亿欧元。
法国有“达·芬奇密码”，而内藏大量稀世国宝的中国台北“故宫博物院”亦拥有价值惊人的“故宫密码”。
数码复制古画，拟真度达99％
只要拥有“台北故宫”的授权，就能申请图档进行内藏古画的复制贩售。一般推出的复制画都是印刷版，但台湾爱普生却走了一条最艰难的“数码复制路”，要求高达99％的拟真度。
台湾爱普生设在台北松仁路的会议室里，墙上挂着的就是一幅价值12．8万元新台币的《清明上河图》数码真迹。对清院本《清明上河图》的开发耗时4个月。由于原画尺寸长36．5厘米，宽近12米，光是从“故宫”调来的影像正片档案就超过30张。要将这30张拼凑成一幅画，每张正片与正片间的颜色，都不能出现丝毫差错。“与其他《清明上河图》的复制画相比，爱普生除了有‘绢本’的质感，更胜在整幅画的一致。仔细看其他的复制画作，会发现细微的颜色差距。”爱普生子公司印杰影像研发经理谌怀椿如是说。
谌怀椿还谈及，正片的颜色并不代表真正画上的色彩，而“故宫”研究员会根据其经验与知识告诉他们颜色该怎样变。此外，图章不同，印泥的色泽也不同，还有许多细节从底片上完全看不出来。他认为在进行数码拟真的过程中，往返认证最为费时费工。
爱普生遍寻各地，终于找到了摸起来近似宣纸的复印相纸，可以呈现出最佳的古画质感。谌怀椿更坦言：“一幅画最后成功，中间印坏几十次是绝对跑不掉的!”这些优良率不到5％的产品，全球每张限量500幅。无怪乎一幅盖上“台北故宫”标记的数码真迹，平均卖价高达5万元新台币。
(林亚伟)
“古物有灵”，战乱年代险中求生
“我在清点文物时，竟然看见养心殿的书桌I-，还放着半个吃剩的苹果，那是逊清宣统皇帝溥仪，突然听到国民政府命他即刻出宫的消息以后，惊惶之余，便把手里那半个还还着齿痕的果子，匆匆丢在桌上了……”
行色匆匆，末代皇帝溥仪丢了苹果，却不忘藏在行李铺中的著名国宝——王羲之的《快雪时晴帖》，但在出宫之际就被警卫识破拦下。这是1924年11月5日，清室废帝宣统出宫当天的情景。不久，新成立的“清室善后委员会”就接管了故宫，次年正式成立“国立北平故宫博物院”。
中日战争，开启万箱古物流徙史
1933年，日军攻陷山海关，形势危急，故宫紧急决议打包1．3万多箱文物南迁。2月6日清晨，在大队警卫的戒护下，一辆火车负载万箱古物，缓缓驶离北京城，开启其后的流徙历程。
护送古物的关键人物之一、已故“台北故宫”副院长庄严曾回忆道：“包装最困难的一如瓷器，有的其薄如纸，有的其大如缸；又如铜器，看似坚强，但一碰就碎。”他指出，装箱秘诀不脱“稳、准、隔、紧”四字真言，让古物一件件相隔离，同时包扎成为一个坚实的整体；好比易碎的瓷器，就得用棉花内衬，再用棉纸包覆，几个绑成一串，最后再填充稻草及稻草壳将之重重包裹。
这上万件国宝，最小长3尺、高1．5寸，最重达1吨。1935年，故宫还精选了735件“品中极品”，装入80个特制铁箱，由庄严押送至伦敦参展。这是故宫文物首度出洋，极为成功与轰动。“七七事变”后，日军进逼南京，存放于南京朝天宫的古物被迫分为3路，再往大后方疏散。在伦敦参展过的80大箱国宝被率先送往长沙，藏在湖南大学图书馆内。后战事吃紧，这批国宝又被分批用卡车，避开盗匪，一路从长沙、桂林，运到贵阳，迁至黔西安顺县城外一个天然石灰岩洞穴“华严洞”内，最后落脚四川巴县飞仙岩。庄严之子、名摄影家庄灵还谈及，当时因岩洞潮湿，每逢风和日丽的好天气，父亲庄严就会把发霉的书画拿出来晾晒。很多人一生从未见过的珍品，就这么展现在庄家四兄弟的眼前。
80箱以外的文物，又以水陆两路抢运。1937年，9000多箱宝物搭招商局轮船沿长江上行，经汉口再换江轮，最终于1939年运至四川乐山大佛寺。另一路用火车将7288箱古物，经由津浦铁路北上徐州，转往陕西宝鸡奔去，再改用汽车运到成都，最后辗转落脚四川峨嵋。
古物有灵，几经历劫却全而不伤
1945年8月，抗战胜利后，3处古物开始往重庆会集，1947年6月顺流而下，12月运到南京朝天宫的永久库房。这些古物由于包装得宜，在万里播迁的险途中，竟然几乎毫发无伤。古物运到南京时，前“台北故宫”顾问那志良曾亲眼目睹，码头工人一箱箱地摔，竟连一件也没破。
那志良曾说：“古物能安然无恙，归功于：一、装得好，二、‘古物有灵’。”有一次，古物运到宜宾、乐山这段水路时，要靠纤夫拖船逆流而上。河床狭、水流急，船行途中，绳索突然断裂，小船眼看就要冲人大佛脚下，船破人亡。正当船上人大呼救命之际，往下疾冲的小船却莫名打横冲到沙洲搁浅住，没有伤到古物半分。船长当即跳下船不住磕头，感谢上苍。
而存放在湖南大学的80箱古物，刚运走不到一个礼拜，该大学的图书馆就被炸个精光。至于另一批由成都运往峨嵋的几千箱文物，也是卡车才走，日军就来袭。
还有一次，卡车在川陕公路绵阳附近的便桥翻车，掉人河里。结果刚好这辆卡车载的不是易碎的瓷器，而是文献档案；且其坠落点刚巧离水不到1丈，档案幸免泡水报销。
(吴锦动)
古艺术创新价值，“‘故宫’股份有限公司”营收10倍速成长
食、衣、住、行、育、乐各产业，都可以在“台北故宫”的珍品库藏中，找到无限可能的金矿。如果我们是“故宫有限公司”的股东，“台北故宫”博物院拥有民间企业的活力思维，那么“故宫”能带给我们什么样的惊喜呢?
“只要是印有中国字的衣服，不管懂不懂，老外都爱!”从事精致文物设计贩卖的祥泷总经理郑瑶婷如是说。走进“台北故宫”贩卖部，30多平米的小小空间里，收款机旁的小姐整天忙着为川流不息的观光客结账。
“台北故宫”院长林曼丽对“故宫”授权商品营收可达20亿元的空间深具信心。而这20亿元，其实只是全球每年约200亿美元的国际艺术授权产值的3‰!“台北故宫”身为全球5大博物馆之一，正是台湾含金量最高的品牌。
挑战——打造全球性复合经济平台
占“故宫”参观比率达30％的日本游客，是仅次于台湾本地人的最大族群。担任 “故宫”导览志工达9年的国际职业妇女协会会长许峰美说，日本人来“故宫”一定看王羲之书法!因为日文的片假名和平假名都脱胎自草书，而王羲之的草书，正是日本人喜爱的字体。由此推之，若对“书圣”的字经过商业设计赋予新生命，推出“故宫”“王羲之”副牌，将会成为风行日本的时尚商品。
接任院长的林曼丽，计划落实“故宫”成为“复合经济体”。因为现代的博物馆，不仅本身有产值，更要能创造价值。在当局每年固定删减预算的情况下，“台北故宫”也开始找出路自筹财源，为财团法人化做准备。
艺奇艺术授权(Artkey)执行副总经理范子凡建议，在“故宫”尚未财团法人化的情况下，品牌授权可委托专业公司，协助进行全球品牌授权；否则，一家家地商谈，实在太累。以大英博物馆为例，就下设3家公司，专门负责不同的营运项目，其中大英博物馆公司负责零售、文化旅游、出版与产品研发。根据海外经验，专家还指出，若缺乏有系统的打理，“故宫”藏宝在不断授权后反而会降低其品牌价值。
全球联展创话题
台积电副董事长、台积电文教基金会董事长曾繁城曾谈到，“故宫”品牌要打响全球知名度，与全球各博物馆进行大规模联展是不可或缺的。
力晶半导体副董事长蔡国智建议，“台北故宫”应该善用网络科技的力量，有系统、有组织地建立精华文物的网络博客讨论区，依当下的环境气氛，主打或炒热不同文物。将来，任何人都可以通过网络上完整的讨论与介绍，拥有“故宫”导览志工的素质，并能借由网络的力量传播到全球。蔡国智强调，尤其需要善用“故宫”多达300人的导览志工!他们学有专精、文物素养扎实，都是长期亲近“故宫”珍藏的业余专家；更常组团外出考察文物，逛遍各地博物馆。这批人能贡献大量引人入胜的藏宝数据，结合最生活化的例子在网络上讲故事。这些内容将成为“故宫”宝藏的重要“密码”。
文物商品化，重塑品牌内涵
当佳士得、苏富比等拍卖会风行东方题材之际，就是库藏国宝的相关设计商品登场的最佳时机。范子凡举例，厂品牌去年下半年推出6款东方风皮包，销量是其他皮包的2倍。而天仁茗茶的“冬之茶”系列，原本年销量约8000组，每组卖800元新台币；但当其包装铁罐印上了上海画家曹金根的《怀抱》设计图案后，每组售价就提高到1250元，销量翻了一倍达到15000组!
林曼丽坦承，过去“台北故宫”的态度是消极的，只要厂商的设计没有大问题，一经“故宫”评审委员会通过就能上架销售，往往缺乏有系统的组织开发。“现在我的做法是反客为主，化被动为主动，设立授权营运中心。”她表示，“故宫”要以经营品牌的概念，广发英雄帖，积极规划“台北故宫”的品牌内涵。
帝王美食掳获大众
祥泷总经理郑瑶婷以自身经验举例，“台北故宫”光是饮食文化，就能每月推陈出新，结合观光旅游成为一大卖点，更进一步带动本地区的观光产业和房地产。以设在金瓜石的黄金博物馆为例，矿工食堂推出的199元矿工便当颇受游客喜爱；而“故宫”典藏里的古代美食食谱和帝王餐点，更能吸引游客体验味觉的最佳享受。
2005年12月，晶华酒店与“台北故宫”签约，投资近4亿元新台币，取得“‘故宫’晶华BOT案”的25年特许经营权。“故宫”的上林赋现址将改建成“故宫”晶华餐厅，预计在2007年底开幕，估计年营收可达2亿新台币。晶华酒店董事长潘思亮说：“晶华将从‘故宫’的档案里找菜色，更依不同朝代设计推出。”换句话说，乾隆爱吃的“锅巴虾仁”拥有的香脆、元朝名菜“团鱼汤”在冬天进补的火热等各种美味，都能在“故宫”晶华里重现，让人大饱口福。“故宫”晶华除了交付地租外，在权利金部分，将向“故宫”贡献年营收的5％；并额外支出营收的1％，作为“故宫”的推广经费。
林曼丽也同意，在强调体验经济的当下，未来游客参访“台北故宫”时，除了看到真品文物外，还能享受真正的五感空间。例如，王羲之《兰亭序》里的曲水流觞和饮酒做诗的意境，可通过科技重新构建，让观众重温东晋文人的风雅。这将会是“台北故宫”从最简单的复制品、商品设计，到周边产业，再到拟真情境的“故宫”大未来之路。
(林亚伟)
不可错过的下2件精致馆藏秦孝仪所荐的两宝
现任广达文教基金会名誉董事长的秦孝仪，过去被视为“台北故宫”的化身。85岁的他写下两幅帖子，建议到“故宫”参访时必定一览。
其一是苏东坡的《寒食帖》。那是秦孝仪在“故宫”院长任内，以100万美元的价格为院方购藏的苏东坡书法名帖。这张帖子有苏东坡的两首寒食帖诗，可明显从诗词里看出他被贬谪黄州的悲愤情感。又可欣赏到苏东坡字体自谓的“短长肥脊各有态”。
秦孝仪推荐的第二幅字是北宋黄庭坚的《花气熏人帖》。“花气熏人欲破禅，心情其实过中年，春来诗思何所似，八节滩头上水船。”东海大学美术系教授蒋勋说，这首诗传达了黄庭坚关于自己年龄、岁月、春天和生命创作的诸多经验；更把黄庭坚平日严谨的中锋线和草书中的宛转结合起来，是书法中不可多得的精品。去年，“台北故宫”拍摄广告片，就由歌手林强以河洛闽南古语吟唱这首诗，搭配电子节拍音符，堪称是“故宫”的宣传创举。
“台北故宫”10大宝贝
第二位推荐名家是现任台湾“教育部长”杜正胜，他与刚卸任“故宫”院长的石守谦共推荐了“故宫”10大宝贝：“散氏盘”、“汝窑天青水仙盆”、“镶松石珊瑚坛城”、《溪山行旅图》、《早春图》、《万壑松风图》、《快雪时晴帖》、《尔雅下卷》、《清康熙大藏经》以及《帝鉴图说》。这10件宝贝，分别在政治、社会与艺术史上有崇高的地位，因此被选为10大镇馆之宝
(林亚伟)
法国有“达·芬奇密码”，而内藏大量稀世国宝的中国台北“故宫博物院”亦拥有价值惊人的“故宫密码”。
数码复制古画，拟真度达99％
只要拥有“台北故宫”的授权，就能申请图档进行内藏古画的复制贩售。一般推出的复制画都是印刷版，但台湾爱普生却走了一条最艰难的“数码复制路”，要求高达99％的拟真度。
台湾爱普生设在台北松仁路的会议室里，墙上挂着的就是一幅价值12．8万元新台币的《清明上河图》数码真迹。对清院本《清明上河图》的开发耗时4个月。由于原画尺寸长36．5厘米，宽近12米，光是从“故宫”调来的影像正片档案就超过30张。要将这30张拼凑成一幅画，每张正片与正片间的颜色，都不能出现丝毫差错。“与其他《清明上河图》的复制画相比，爱普生除了有‘绢本’的质感，更胜在整幅画的一致。仔细看其他的复制画作，会发现细微的颜色差距。”爱普生子公司印杰影像研发经理谌怀椿如是说。
谌怀椿还谈及，正片的颜色并不代表真正画上的色彩，而“故宫”研究员会根据其经验与知识告诉他们颜色该怎样变。此外，图章不同，印泥的色泽也不同，还有许多细节从底片上完全看不出来。他认为在进行数码拟真的过程中，往返认证最为费时费工。
爱普生遍寻各地，终于找到了摸起来近似宣纸的复印相纸，可以呈现出最佳的古画质感。谌怀椿更坦言：“一幅画最后成功，中间印坏几十次是绝对跑不掉的!”这些优良率不到5％的产品，全球每张限量500幅。无怪乎一幅盖上“台北故宫”标记的数码真迹，平均卖价高达5万元新台币。
(林亚伟)
“古物有灵”，战乱年代险中求生
“我在清点文物时，竟然看见养心殿的书桌I-，还放着半个吃剩的苹果，那是逊清宣统皇帝溥仪，突然听到国民政府命他即刻出宫的消息以后，惊惶之余，便把手里那半个还还着齿痕的果子，匆匆丢在桌上了……”
行色匆匆，末代皇帝溥仪丢了苹果，却不忘藏在行李铺中的著名国宝——王羲之的《快雪时晴帖》，但在出宫之际就被警卫识破拦下。这是1924年11月5日，清室废帝宣统出宫当天的情景。不久，新成立的“清室善后委员会”就接管了故宫，次年正式成立“国立北平故宫博物院”。
中日战争，开启万箱古物流徙史
1933年，日军攻陷山海关，形势危急，故宫紧急决议打包1．3万多箱文物南迁。2月6日清晨，在大队警卫的戒护下，一辆火车负载万箱古物，缓缓驶离北京城，开启其后的流徙历程。
护送古物的关键人物之一、已故“台北故宫”副院长庄严曾回忆道：“包装最困难的一如瓷器，有的其薄如纸，有的其大如缸；又如铜器，看似坚强，但一碰就碎。”他指出，装箱秘诀不脱“稳、准、隔、紧”四字真言，让古物一件件相隔离，同时包扎成为一个坚实的整体；好比易碎的瓷器，就得用棉花内衬，再用棉纸包覆，几个绑成一串，最后再填充稻草及稻草壳将之重重包裹。
这上万件国宝，最小长3尺、高1．5寸，最重达1吨。1935年，故宫还精选了735件“品中极品”，装入80个特制铁箱，由庄严押送至伦敦参展。这是故宫文物首度出洋，极为成功与轰动。“七七事变”后，日军进逼南京，存放于南京朝天宫的古物被迫分为3路，再往大后方疏散。在伦敦参展过的80大箱国宝被率先送往长沙，藏在湖南大学图书馆内。后战事吃紧，这批国宝又被分批用卡车，避开盗匪，一路从长沙、桂林，运到贵阳，迁至黔西安顺县城外一个天然石灰岩洞穴“华严洞”内，最后落脚四川巴县飞仙岩。庄严之子、名摄影家庄灵还谈及，当时因岩洞潮湿，每逢风和日丽的好天气，父亲庄严就会把发霉的书画拿出来晾晒。很多人一生从未见过的珍品，就这么展现在庄家四兄弟的眼前。
80箱以外的文物，又以水陆两路抢运。1937年，9000多箱宝物搭招商局轮船沿长江上行，经汉口再换江轮，最终于1939年运至四川乐山大佛寺。另一路用火车将7288箱古物，经由津浦铁路北上徐州，转往陕西宝鸡奔去，再改用汽车运到成都，最后辗转落脚四川峨嵋。
古物有灵，几经历劫却全而不伤
1945年8月，抗战胜利后，3处古物开始往重庆会集，1947年6月顺流而下，12月运到南京朝天宫的永久库房。这些古物由于包装得宜，在万里播迁的险途中，竟然几乎毫发无伤。古物运到南京时，前“台北故宫”顾问那志良曾亲眼目睹，码头工人一箱箱地摔，竟连一件也没破。
那志良曾说：“古物能安然无恙，归功于：一、装得好，二、‘古物有灵’。”有一次，古物运到宜宾、乐山这段水路时，要靠纤夫拖船逆流而上。河床狭、水流急，船行途中，绳索突然断裂，小船眼看就要冲人大佛脚下，船破人亡。正当船上人大呼救命之际，往下疾冲的小船却莫名打横冲到沙洲搁浅住，没有伤到古物半分。船长当即跳下船不住磕头，感谢上苍。
而存放在湖南大学的80箱古物，刚运走不到一个礼拜，该大学的图书馆就被炸个精光。至于另一批由成都运往峨嵋的几千箱文物，也是卡车才走，日军就来袭。
还有一次，卡车在川陕公路绵阳附近的便桥翻车，掉人河里。结果刚好这辆卡车载的不是易碎的瓷器，而是文献档案；且其坠落点刚巧离水不到1丈，档案幸免泡水报销。
(吴锦动)
古艺术创新价值，“‘故宫’股份有限公司”营收10倍速成长
食、衣、住、行、育、乐各产业，都可以在“台北故宫”的珍品库藏中，找到无限可能的金矿。如果我们是“故宫有限公司”的股东，“台北故宫”博物院拥有民间企业的活力思维，那么“故宫”能带给我们什么样的惊喜呢?
“只要是印有中国字的衣服，不管懂不懂，老外都爱!”从事精致文物设计贩卖的祥泷总经理郑瑶婷如是说。走进“台北故宫”贩卖部，30多平米的小小空间里，收款机旁的小姐整天忙着为川流不息的观光客结账。
“台北故宫”院长林曼丽对“故宫”授权商品营收可达20亿元的空间深具信心。而这20亿元，其实只是全球每年约200亿美元的国际艺术授权产值的3‰!“台北故宫”身为全球5大博物馆之一，正是台湾含金量最高的品牌。
挑战——打造全球性复合经济平台
占“故宫”参观比率达30％的日本游客，是仅次于台湾本地人的最大族群。担任 “故宫”导览志工达9年的国际职业妇女协会会长许峰美说，日本人来“故宫”一定看王羲之书法!因为日文的片假名和平假名都脱胎自草书，而王羲之的草书，正是日本人喜爱的字体。由此推之，若对“书圣”的字经过商业设计赋予新生命，推出“故宫”“王羲之”副牌，将会成为风行日本的时尚商品。
接任院长的林曼丽，计划落实“故宫”成为“复合经济体”。因为现代的博物馆，不仅本身有产值，更要能创造价值。在当局每年固定删减预算的情况下，“台北故宫”也开始找出路自筹财源，为财团法人化做准备。
艺奇艺术授权(Artkey)执行副总经理范子凡建议，在“故宫”尚未财团法人化的情况下，品牌授权可委托专业公司，协助进行全球品牌授权；否则，一家家地商谈，实在太累。以大英博物馆为例，就下设3家公司，专门负责不同的营运项目，其中大英博物馆公司负责零售、文化旅游、出版与产品研发。根据海外经验，专家还指出，若缺乏有系统的打理，“故宫”藏宝在不断授权后反而会降低其品牌价值。
全球联展创话题
台积电副董事长、台积电文教基金会董事长曾繁城曾谈到，“故宫”品牌要打响全球知名度，与全球各博物馆进行大规模联展是不可或缺的。
力晶半导体副董事长蔡国智建议，“台北故宫”应该善用网络科技的力量，有系统、有组织地建立精华文物的网络博客讨论区，依当下的环境气氛，主打或炒热不同文物。将来，任何人都可以通过网络上完整的讨论与介绍，拥有“故宫”导览志工的素质，并能借由网络的力量传播到全球。蔡国智强调，尤其需要善用“故宫”多达300人的导览志工!他们学有专精、文物素养扎实，都是长期亲近“故宫”珍藏的业余专家；更常组团外出考察文物，逛遍各地博物馆。这批人能贡献大量引人入胜的藏宝数据，结合最生活化的例子在网络上讲故事。这些内容将成为“故宫”宝藏的重要“密码”。
文物商品化，重塑品牌内涵
当佳士得、苏富比等拍卖会风行东方题材之际，就是库藏国宝的相关设计商品登场的最佳时机。范子凡举例，厂品牌去年下半年推出6款东方风皮包，销量是其他皮包的2倍。而天仁茗茶的“冬之茶”系列，原本年销量约8000组，每组卖800元新台币；但当其包装铁罐印上了上海画家曹金根的《怀抱》设计图案后，每组售价就提高到1250元，销量翻了一倍达到15000组!
林曼丽坦承，过去“台北故宫”的态度是消极的，只要厂商的设计没有大问题，一经“故宫”评审委员会通过就能上架销售，往往缺乏有系统的组织开发。“现在我的做法是反客为主，化被动为主动，设立授权营运中心。”她表示，“故宫”要以经营品牌的概念，广发英雄帖，积极规划“台北故宫”的品牌内涵。
帝王美食掳获大众
祥泷总经理郑瑶婷以自身经验举例，“台北故宫”光是饮食文化，就能每月推陈出新，结合观光旅游成为一大卖点，更进一步带动本地区的观光产业和房地产。以设在金瓜石的黄金博物馆为例，矿工食堂推出的199元矿工便当颇受游客喜爱；而“故宫”典藏里的古代美食食谱和帝王餐点，更能吸引游客体验味觉的最佳享受。
2005年12月，晶华酒店与“台北故宫”签约，投资近4亿元新台币，取得“‘故宫’晶华BOT案”的25年特许经营权。“故宫”的上林赋现址将改建成“故宫”晶华餐厅，预计在2007年底开幕，估计年营收可达2亿新台币。晶华酒店董事长潘思亮说：“晶华将从‘故宫’的档案里找菜色，更依不同朝代设计推出。”换句话说，乾隆爱吃的“锅巴虾仁”拥有的香脆、元朝名菜“团鱼汤”在冬天进补的火热等各种美味，都能在“故宫”晶华里重现，让人大饱口福。“故宫”晶华除了交付地租外，在权利金部分，将向“故宫”贡献年营收的5％；并额外支出营收的1％，作为“故宫”的推广经费。
林曼丽也同意，在强调体验经济的当下，未来游客参访“台北故宫”时，除了看到真品文物外，还能享受真正的五感空间。例如，王羲之《兰亭序》里的曲水流觞和饮酒做诗的意境，可通过科技重新构建，让观众重温东晋文人的风雅。这将会是“台北故宫”从最简单的复制品、商品设计，到周边产业，再到拟真情境的“故宫”大未来之路。
(林亚伟)
不可错过的下2件精致馆藏秦孝仪所荐的两宝
现任广达文教基金会名誉董事长的秦孝仪，过去被视为“台北故宫”的化身。85岁的他写下两幅帖子，建议到“故宫”参访时必定一览。
其一是苏东坡的《寒食帖》。那是秦孝仪在“故宫”院长任内，以100万美元的价格为院方购藏的苏东坡书法名帖。这张帖子有苏东坡的两首寒食帖诗，可明显从诗词里看出他被贬谪黄州的悲愤情感。又可欣赏到苏东坡字体自谓的“短长肥脊各有态”。
秦孝仪推荐的第二幅字是北宋黄庭坚的《花气熏人帖》。“花气熏人欲破禅，心情其实过中年，春来诗思何所似，八节滩头上水船。”东海大学美术系教授蒋勋说，这首诗传达了黄庭坚关于自己年龄、岁月、春天和生命创作的诸多经验；更把黄庭坚平日严谨的中锋线和草书中的宛转结合起来，是书法中不可多得的精品。去年，“台北故宫”拍摄广告片，就由歌手林强以河洛闽南古语吟唱这首诗，搭配电子节拍音符，堪称是“故宫”的宣传创举。
“台北故宫”10大宝贝
第二位推荐名家是现任台湾“教育部长”杜正胜，他与刚卸任“故宫”院长的石守谦共推荐了“故宫”10大宝贝：“散氏盘”、“汝窑天青水仙盆”、“镶松石珊瑚坛城”、《溪山行旅图》、《早春图》、《万壑松风图》、《快雪时晴帖》、《尔雅下卷》、《清康熙大藏经》以及《帝鉴图说》。这10件宝贝，分别在政治、社会与艺术史上有崇高的地位，因此被选为10大镇馆之宝
(林亚伟)