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摘要：伴随着我国的经济的快速发展，同时建筑工程的规模也得到不断的扩大，施工技术得到了长足的进步，对施工管理的的要求也日益的提高。本文主要分析了建筑工程的质量安全现状，并提出了强化建筑施工质量与安全管理的方法措施，以期在实际工程操作中可以提供相应的理论借鉴与指导，为建筑质量与安全管理的完善提供自己的一份力量。
关键词：建筑工程 质量与安全管理控制
中图分类号： F253文献标识码： A
前言
随着近年来建设项目规模的扩大，对技术要求的不断提高，加强建筑工程施工的管理也就成了必然的要求。只有对施工项目进行合理有效的管理，建筑的质量才能得到最大限度的保证，如此一来，才能凭借其项目品质在激烈的竞争中立足，从而使企业获得最大的经济与社会效益。通过长期的探索与发展，当前的建筑施工技术有了很大的提高，但在建筑施工质量管理的过程中仍存在着不少问题，这些都影响了整个工程的施行，阻碍了项目的管理和发展。
一、建筑施工安全与质量管理存在的问题
1、安全管理意识淡薄
在项目施工的现场，危险工序众多,稍有疏忽大意都有可能会带来安全事故的发生。因此，做好施工安全的管理是整个施工管理的关键之处，尤其是现场的施工管理，关系到整个工程的正常运转进程。但是很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识，对安全措施的意识极其淡薄，将安全管理的口号只是挂在嘴边。管理人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性，对安全规范的要求大多都流于形式上，只是為了应付检查，并未从本质上要求自我安全，例如在现场施工不带安全帽、不系安全带等现象，为施工管理埋下了安全隐患。
2、施工人员素质不高
伴随着建筑行业的快速发展，有很多人加入到建筑施工队伍中来，当前建筑行业已经成为了一种劳动密集型产业，简单地说就是依靠大量的劳动力，而不太依赖技术和设备的创新。也就是说，施工单位会把大量的资金用于雇佣施工人员，而忽略了对施工技术和工程设备的更新，这就容易出现有很多的施工人员而没有一个好的管理者，没有一个好的施工秩序，而且施工人员的专业素质本身就不够，再加上管理上的松懈，就容易出现偷工减料的施工现象，严重影响施工质量，进而阻碍了工民建工程建设的发展，扰乱了建筑市场的经济秩序。所以，我们应该重视工民建工程的施工管理。
3、材料管理不规范
在施工管理中，很多企业不重视施工资料的管理，在施工管理过程中只靠经验而非科学依据，不按相关的规范、预定计划去组织施工，资料的组成只是为了应付上级部门的临时检查，或者等工程竣工后才开始补应有的资料，使得在施工管理过程中，不能有效的按照规划进行工作，造成了施工和资料管理的严重脱节；在购进施工原材料时，缺乏专业的管理检测人员，对材料没有经过深入的检测，难以保证材料的质量；在材料的领取及分配中，没有实行有计划的配给，缺乏监管，而是直接将材料交给施工人员随意进行配置，造成施工材料的浪费，使得工程施工管理出现漏洞，造成了施工质量不合格。
二、加强建筑工程质量与安全管理的措施
1、加强安全管理意识
在进一步提升安全生产的前提下，首先要转变对施工安全和责任感的认识，要在施工企业中对安全管理形成自上而下的高度重视，将安全意识从“他人监管”提升到“自我约束”的阶段，使员工能够形成一种好的习惯与自我要求，主动的遵守施工安全的各项规程与操作要求。在日常工作中，要加强施工安全的宣传教育与培训工作，提高管理人员对安全施工的认识，以不断提升安全施工的管理水平。同时在施工现场营造出良好的安全施工氛围，使施工人员在日常工作中，通过潜移默化的意识增强对施工安全管理的理解与遵从。在施工管理中坚持“安全第一、综合治理”的原则，加强科学有效的管理指导，健全工程施工安全的监察制度，对施工安全的隐患严加防范。可以设立专门的安全检查组，进行现场的安全巡查和管理，坚持“防患于未然”的原则，对施工现场有安全隐患的区域或操作进行详细的记录。并制定违反安全管理的处罚条例，对一些习惯性的违章指挥与操作现象，如不带安全帽安全带施工等行为要坚决打击，在细节上消除安全隐患的苗头，避免安全问题的发生。
2、加强施工资料的管理
对于施工项目相关资料的管理，要彻底改变只用来应付上级部门检查的错误观点，加强各层级施工管理人员的重视，对资料管理的每一个环节都必须严格控制与管理，使施工资料管理走向规范化。要为资料管理配备相关的专业人员，明确其职责，落实具体责任，在项目施工开始时就建立健全资料档案，为施工管理提供出真实可信的依据，为日后的工程改造和维修工作提供方便。通过进行规范化操作，在资料的整理过程中及时的发现并纠正施工中存在的各种偏差, 保障施工正常有序地开展进行。施工中使用材料的质量会直接影响到工程质量，为此要对采用的原材料及机器设备严把质量关，要根据国家标准严格验收施工材料，并由相关单位进行质量检验，以保证施工材料的质量。可以建立相关制度来加强材料的管理，严格材料出入库的管理，对施工机械要定期的进行检查、维修与保养，提高机械设备和周转材料的利用率。
3、提高施工人员整体素质
当前工民建施工中运用到的科学技术很多，涉及的专业也逐渐地精细化，这就要求施工人员要具有更高的施工技术，因此提高工作人员的从业素质也变的非常重要。要针对不同岗位提出不同的要求，增强管理人员的决策能力、管理能力、经营能力；提高施工人员的控制能力、作业能力等诸多方面的能力。在日常工作中，要加强对施工人员的质量意识引导，提高施工人员对错误施工问题的警戒，使施工人员更好的根据工程质量进行施工。在工程施工前可以实行技术交底的方法，让施工人员理解工程建设的重点和难点，从而使施工人员能够在施工中按标准操作之外考虑到其他技术的协调操作，最终完成施工技术所需要达到的标准要求。
4、完善施工安全管理制度
与一般的工程施工相比，高层建筑施工更需要进行施工安全管理。作为施工管理人员，责任重大，在高层建筑施工中，应从工程施工的实际情况出发，逐步完善施工安全管理制度，落实安全责任制和岗位责任制，将责任落实到个人。要求施工人员严格遵循制度，提高安全管理的实效性。另一方面，施工管理人员应大胆创新管理手段，将刚性与柔性管理手段有效的结合起来，取长补短，刚柔并济，使安全管理水平有较大的提高。此外，施工管理人员还应鼓励施工人员进行施工工艺和施工技术的创新，以创新的手段，最大限度的规避施工中的安全隐患，以确保高层建筑施工质量和安全。安全方面的问题一定要进行惩罚奖励机制的应用，这个方式解决这种问题的有效性从很多公司的应用广泛度就能看出来，并且有时实践意义。通过制度的约束，管理者也要以身作则，这对促进社会效益公司企业经济效益都有很大效果，最重要是，可以让一切制度和人员在安全得到保障的状态下进行施工。
三、提高施工技术以保障建筑工程质量
当前工民建施工中运用到的科学技术很多，涉及的专业也逐渐地精细化，这就要求施工人员要具有更高的施工技术，因此提高工作人员的从业素质也变的非常重要：
1、加强施工管理人员专业素质
要针对不同岗位提出不同的要求，增强管理人员的决策能力、管理能力、经营能力；提高施工人员的控制能力、作业能力等诸多方面的能力。在日常工作中，要加强对施工人员的质量意识引导，提高施工人员对错误施工问题的警戒，使施工人员更好的根据工程质量进行施工。在工程施工前可以实行技术交底的方法，让施工人员理解工程建设的重点和难点，从而使施工人员能够在施工中按标准操作之外考虑到其他技术的协调操作，最终完成施工技术所需要达到的标准要求。
2、完善质量监督与检查的作用
在施工中要充分发挥质量监督与检查的作用，建立完善的机制与考核体系，配备专业的监察人员来加强对施工工序的质量控制，及时的发现并处理出现的质量问题。对发现的施工问题，要提供有效地技术性改进措施，保证工程施工的有序开展；对查出的不合格品，要坚决的执行返工处理，直至验收合格为止，确保工程中的每道工序都能在规定的范围内实现质量控制，避免安全事故的发生。
结语
建筑施工质量与安全管理贯穿于项目施工的全部过程，涉及到施工的各个环节，是一项艰巨而复杂的系统工程。在施工质量与安全管理的过程中，要坚持用科学的理念制定管理制度和方法，从施工的安全管理、人员的技术管理、材料的质量管理等多方面来进行分析，把施工质量与安全管理和现场的实际情况结合在一起，不断地在实践中挖掘施工质量与安全管理的深度，研究探索更适合施工质量与安全管理的新型模式。
参考文献：
[1]. 张斌.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].黑龙江科技信息.2011(18)
[2]. 徐慧东.目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用研究[J].科技创新导报.2008(10)
[3]. 吴瑞祥.浅谈建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施[J].建材与装饰(下旬刊).2008(07)
[4]. 马永贵.加强当前建筑工程施工管理工作之我见[J].中国新技术新产品.2010(20)
关键词：建筑工程 质量与安全管理控制
中图分类号： F253文献标识码： A
前言
随着近年来建设项目规模的扩大，对技术要求的不断提高，加强建筑工程施工的管理也就成了必然的要求。只有对施工项目进行合理有效的管理，建筑的质量才能得到最大限度的保证，如此一来，才能凭借其项目品质在激烈的竞争中立足，从而使企业获得最大的经济与社会效益。通过长期的探索与发展，当前的建筑施工技术有了很大的提高，但在建筑施工质量管理的过程中仍存在着不少问题，这些都影响了整个工程的施行，阻碍了项目的管理和发展。
一、建筑施工安全与质量管理存在的问题
1、安全管理意识淡薄
在项目施工的现场，危险工序众多,稍有疏忽大意都有可能会带来安全事故的发生。因此，做好施工安全的管理是整个施工管理的关键之处，尤其是现场的施工管理，关系到整个工程的正常运转进程。但是很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识，对安全措施的意识极其淡薄，将安全管理的口号只是挂在嘴边。管理人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性，对安全规范的要求大多都流于形式上，只是為了应付检查，并未从本质上要求自我安全，例如在现场施工不带安全帽、不系安全带等现象，为施工管理埋下了安全隐患。
2、施工人员素质不高
伴随着建筑行业的快速发展，有很多人加入到建筑施工队伍中来，当前建筑行业已经成为了一种劳动密集型产业，简单地说就是依靠大量的劳动力，而不太依赖技术和设备的创新。也就是说，施工单位会把大量的资金用于雇佣施工人员，而忽略了对施工技术和工程设备的更新，这就容易出现有很多的施工人员而没有一个好的管理者，没有一个好的施工秩序，而且施工人员的专业素质本身就不够，再加上管理上的松懈，就容易出现偷工减料的施工现象，严重影响施工质量，进而阻碍了工民建工程建设的发展，扰乱了建筑市场的经济秩序。所以，我们应该重视工民建工程的施工管理。
3、材料管理不规范
在施工管理中，很多企业不重视施工资料的管理，在施工管理过程中只靠经验而非科学依据，不按相关的规范、预定计划去组织施工，资料的组成只是为了应付上级部门的临时检查，或者等工程竣工后才开始补应有的资料，使得在施工管理过程中，不能有效的按照规划进行工作，造成了施工和资料管理的严重脱节；在购进施工原材料时，缺乏专业的管理检测人员，对材料没有经过深入的检测，难以保证材料的质量；在材料的领取及分配中，没有实行有计划的配给，缺乏监管，而是直接将材料交给施工人员随意进行配置，造成施工材料的浪费，使得工程施工管理出现漏洞，造成了施工质量不合格。
二、加强建筑工程质量与安全管理的措施
1、加强安全管理意识
在进一步提升安全生产的前提下，首先要转变对施工安全和责任感的认识，要在施工企业中对安全管理形成自上而下的高度重视，将安全意识从“他人监管”提升到“自我约束”的阶段，使员工能够形成一种好的习惯与自我要求，主动的遵守施工安全的各项规程与操作要求。在日常工作中，要加强施工安全的宣传教育与培训工作，提高管理人员对安全施工的认识，以不断提升安全施工的管理水平。同时在施工现场营造出良好的安全施工氛围，使施工人员在日常工作中，通过潜移默化的意识增强对施工安全管理的理解与遵从。在施工管理中坚持“安全第一、综合治理”的原则，加强科学有效的管理指导，健全工程施工安全的监察制度，对施工安全的隐患严加防范。可以设立专门的安全检查组，进行现场的安全巡查和管理，坚持“防患于未然”的原则，对施工现场有安全隐患的区域或操作进行详细的记录。并制定违反安全管理的处罚条例，对一些习惯性的违章指挥与操作现象，如不带安全帽安全带施工等行为要坚决打击，在细节上消除安全隐患的苗头，避免安全问题的发生。
2、加强施工资料的管理
对于施工项目相关资料的管理，要彻底改变只用来应付上级部门检查的错误观点，加强各层级施工管理人员的重视，对资料管理的每一个环节都必须严格控制与管理，使施工资料管理走向规范化。要为资料管理配备相关的专业人员，明确其职责，落实具体责任，在项目施工开始时就建立健全资料档案，为施工管理提供出真实可信的依据，为日后的工程改造和维修工作提供方便。通过进行规范化操作，在资料的整理过程中及时的发现并纠正施工中存在的各种偏差, 保障施工正常有序地开展进行。施工中使用材料的质量会直接影响到工程质量，为此要对采用的原材料及机器设备严把质量关，要根据国家标准严格验收施工材料，并由相关单位进行质量检验，以保证施工材料的质量。可以建立相关制度来加强材料的管理，严格材料出入库的管理，对施工机械要定期的进行检查、维修与保养，提高机械设备和周转材料的利用率。
3、提高施工人员整体素质
当前工民建施工中运用到的科学技术很多，涉及的专业也逐渐地精细化，这就要求施工人员要具有更高的施工技术，因此提高工作人员的从业素质也变的非常重要。要针对不同岗位提出不同的要求，增强管理人员的决策能力、管理能力、经营能力；提高施工人员的控制能力、作业能力等诸多方面的能力。在日常工作中，要加强对施工人员的质量意识引导，提高施工人员对错误施工问题的警戒，使施工人员更好的根据工程质量进行施工。在工程施工前可以实行技术交底的方法，让施工人员理解工程建设的重点和难点，从而使施工人员能够在施工中按标准操作之外考虑到其他技术的协调操作，最终完成施工技术所需要达到的标准要求。
4、完善施工安全管理制度
与一般的工程施工相比，高层建筑施工更需要进行施工安全管理。作为施工管理人员，责任重大，在高层建筑施工中，应从工程施工的实际情况出发，逐步完善施工安全管理制度，落实安全责任制和岗位责任制，将责任落实到个人。要求施工人员严格遵循制度，提高安全管理的实效性。另一方面，施工管理人员应大胆创新管理手段，将刚性与柔性管理手段有效的结合起来，取长补短，刚柔并济，使安全管理水平有较大的提高。此外，施工管理人员还应鼓励施工人员进行施工工艺和施工技术的创新，以创新的手段，最大限度的规避施工中的安全隐患，以确保高层建筑施工质量和安全。安全方面的问题一定要进行惩罚奖励机制的应用，这个方式解决这种问题的有效性从很多公司的应用广泛度就能看出来，并且有时实践意义。通过制度的约束，管理者也要以身作则，这对促进社会效益公司企业经济效益都有很大效果，最重要是，可以让一切制度和人员在安全得到保障的状态下进行施工。
三、提高施工技术以保障建筑工程质量
当前工民建施工中运用到的科学技术很多，涉及的专业也逐渐地精细化，这就要求施工人员要具有更高的施工技术，因此提高工作人员的从业素质也变的非常重要：
1、加强施工管理人员专业素质
要针对不同岗位提出不同的要求，增强管理人员的决策能力、管理能力、经营能力；提高施工人员的控制能力、作业能力等诸多方面的能力。在日常工作中，要加强对施工人员的质量意识引导，提高施工人员对错误施工问题的警戒，使施工人员更好的根据工程质量进行施工。在工程施工前可以实行技术交底的方法，让施工人员理解工程建设的重点和难点，从而使施工人员能够在施工中按标准操作之外考虑到其他技术的协调操作，最终完成施工技术所需要达到的标准要求。
2、完善质量监督与检查的作用
在施工中要充分发挥质量监督与检查的作用，建立完善的机制与考核体系，配备专业的监察人员来加强对施工工序的质量控制，及时的发现并处理出现的质量问题。对发现的施工问题，要提供有效地技术性改进措施，保证工程施工的有序开展；对查出的不合格品，要坚决的执行返工处理，直至验收合格为止，确保工程中的每道工序都能在规定的范围内实现质量控制，避免安全事故的发生。
结语
建筑施工质量与安全管理贯穿于项目施工的全部过程，涉及到施工的各个环节，是一项艰巨而复杂的系统工程。在施工质量与安全管理的过程中，要坚持用科学的理念制定管理制度和方法，从施工的安全管理、人员的技术管理、材料的质量管理等多方面来进行分析，把施工质量与安全管理和现场的实际情况结合在一起，不断地在实践中挖掘施工质量与安全管理的深度，研究探索更适合施工质量与安全管理的新型模式。
参考文献：
[1]. 张斌.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].黑龙江科技信息.2011(18)
[2]. 徐慧东.目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用研究[J].科技创新导报.2008(10)
[3]. 吴瑞祥.浅谈建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施[J].建材与装饰(下旬刊).2008(07)
[4]. 马永贵.加强当前建筑工程施工管理工作之我见[J].中国新技术新产品.2010(20)