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摘要：土木工程是一项复杂而乏味的工程。施工质量控制对土木工程质量有着重要的影响。有效地控制土建工程施工质量，可以产生良好的社会效益和经济效益。在土木工程建设过程中，只有根据土木工程的施工特点，发现实际施工中土木工程质量控制中存在的问题，并针对这些问题采取科学合理的改进措施。土木工程投资大，施工周期长，耗费大量的人力、物力和财力。土木工程是一项非常复杂和繁琐的工程。土木工程施工质量对整个工程的质量有很大的影响。
关键词：土木工程；施工质量控制；问题；对策
1 土木工程施工质量控制的重要性
随着我国国民经济的快速发展，建筑业也得到了我国的快速发展，土木工程建设水平越来越高，人们对其质量的要求越来越高，现阶段建筑业已成为我国的支柱产业之一。由于土木工程的质量直接关系到人们的经济生活，关系到我国建筑业的发展，关系到我国国民经济的可持续发展，因此保证土木工程的质量，以及在这一过程中的质量控制尤为重要。其施工中，质量是保证工程质量的重要控制环节，因此，在土木工程施工质量控制中，质量控制在质量控制环节具有重要意义。
2 土木工程施工项目中存在的质量问题
2.1 工程招标管理的不规范
目前，虽然项目承包商在项目投标过程中对项目管理和施工做了大量的工作，但也取得了较为有效的效果。然而，在工程项目的招标投标和监理过程中仍然存在着许多质量问题，在一定程度上制约了工程投标的有序健康发展，损害了施工单位的利益。这些问题主要包括两个方面：一是投标过程中存在严重的欺诈现象。在一些地区，地方保护主义色彩十分浓厚，在工程项目的投标过程中没有公平、公正的程序，这在一定程度上影响了工程建设项目的投标质量；其次，投标价格与实际价格存在差距。
2.2 施工材料不合格
近年来，在土木工程项目建设中，建筑材料的采购并没有严格按照有关规定进行。因此，在工程建设过程中发生了许多施工事故。土建工程施工过程中应注意以下几个材料问题：原砂材料和混凝土材料不合理级配，水泥由于受到湿团聚的影响，反过来又不稳定，掺合料掺量不符合标准，这些问题会导致性能的缺乏。此外，楼板开裂或裸露钢筋错位等质量问题也会导致建筑工程断裂，从而导致质量事故。
2.3 工程建设人员整体水平不高
（1）在其施工质量控制过程中，施工人员专业素质低下也是制约工程质量的重要因素。建设单位聘用的施工人员大多来自农村，没有接受过专业技术方面的培训。他们没有对施工的过程、程序、细节给予足够的重视，没有给予足够的重视，也没有很好的重视。科学认知、专业素质普遍较低，需要进一步提高和培养。
（2）管理者的专业水平不够。目前，建筑市场上的一些工程建设项目的管理者对国家有关建设法律法规和各项技术规范，以及建设单位对工程建设项目质量标准的监督和执行还没有全面了解。计量单位未达到规定的标准。另外，一些施工企业没有聘请专业的项目管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的负面影响。
2.4 土木工程监理机制不健全
在一些土木工程建设施工单位中，一些监理人员缺乏实际的监理经验，缺乏专业素养，合同意识和法律意识薄弱，甚至有些承包商将工程项目的质量检查与工程监理等同起来，在一定程度上限制了监理在质量控制中的作用。对于土木工程项目的监理，应贯穿于土木工程建设的全过程。但是，目前土木工程建设监理范围不广，监理工作局限于工程建设的建设阶段，无法及时发现和解决整个工程建设中存在的问题。这些问题严重制约了工程监理的积极性，进一步导致了监理市场的混乱，使其不能发挥应有的作用，从而使项目监理活动无法健康有序地进行。
3 土木工程施工质量控制的具体对策
3.1 规范项目的招标管理
对于工程建设项目的招标管理，政府应积极加强工程建设项目的招标管理。首先，要避免地方保护主义对土木工程项目投标的影响。在工程项目投标时，不仅要考虑到施工单位的质量和信誉，还要杜绝工程项目投标中出现的各种欺诈情况。同时，在投标前，项目应对项目成本进行预算，并在此基础上确定项目的投标价格，以确保该价格能保证项目的正常投标。同时也保证了建筑企业能够获得足够的经济效益。
3.2 认真贯彻落实安全责任制度
土木工程项目危机的预防，不仅要求项目的组织者全心全意地做好自己的工作，而且项目的组织也会导致建设危机控制的薄弱环节。无论是做自己的工作，还是直接采取各种工程施工预防措施，都应按规定办理。项目实施的日常质量控制可以按照组织规范来实施，这本身就可以降低不稳定的风险。因此，安全责任体系的建立和实施是工程建设危机预防的基础。
3.3 不断完善施工监理
首先，施工监理人员应履行相应的监理职责，对土木工程全过程采取动态的监理措施。其次，从施工过程和工艺交接、小项目验收等方面进行严格的质量控制。只有在質量控制签字确认后，我们才能进入下一个施工过程。最后，监理人员应加强与施工单位和质量检验部门的协调配合，及时监督施工企业的质量检验人员实施工程质量监测和检验。
3.4 对工程建设人员进行整体优化
在土木工程施工质量控制中，施工人员是最重要的。从而实现工程项目施工人员的全面优化。一是严格筛选工程施工人员，这不仅要求施工人员具有良好的职业道德和业务素质，而且要对工程建设队伍的综合实力有一定的认识，杜绝徇私舞弊、走后门的现象，本着公平、公正、公开的原则选拔建设队伍。第二，定期对施工人员进行必要的培训。由于施工人员对工程质量的直接控制，所有施工人员都要提高道德素质和专业水平，定期对施工人员进行必要的能力、知识、技术等方面的培训，提高职工的责任意识和安全意识，这样不仅可以有效地避免施工危害，更能提高施工人员的技术水平，从根本上保证工程进度和整体质量。
3.5 加强施工安全管理措施
首先，要对各级施工人员进行安全教育，提高施工安全意识。其次，针对一些意外和突发性安全事故，要重视应急救援能力建设，制定完善的救援计划，准备相应的救援物资，并定期由工程安全管理部门进行演习。为了保证安全事故的发生，救援系统可以启动应急救援。
4 结语
总之，土木工程是整个建设工程的重要组成部分，其施工质量将影响整个工程的质量。因此，建筑施工企业十分重视施工质量控制，是施工管理的重点工作。今后，建筑施工企业更需要重视对土木工程施工质量的控制，建立科学的质量控制体系，采用先进的质量控制方法，不断提高建筑施工企业的质量控制水平，保证土木工程施工质量。
参考文献：
[1]赖奇.土木工程施工中的质量控制分析[J].江西建材，2014，19：271.
（作者单位：大连恒隆地产有限公司）
关键词：土木工程；施工质量控制；问题；对策
1 土木工程施工质量控制的重要性
随着我国国民经济的快速发展，建筑业也得到了我国的快速发展，土木工程建设水平越来越高，人们对其质量的要求越来越高，现阶段建筑业已成为我国的支柱产业之一。由于土木工程的质量直接关系到人们的经济生活，关系到我国建筑业的发展，关系到我国国民经济的可持续发展，因此保证土木工程的质量，以及在这一过程中的质量控制尤为重要。其施工中，质量是保证工程质量的重要控制环节，因此，在土木工程施工质量控制中，质量控制在质量控制环节具有重要意义。
2 土木工程施工项目中存在的质量问题
2.1 工程招标管理的不规范
目前，虽然项目承包商在项目投标过程中对项目管理和施工做了大量的工作，但也取得了较为有效的效果。然而，在工程项目的招标投标和监理过程中仍然存在着许多质量问题，在一定程度上制约了工程投标的有序健康发展，损害了施工单位的利益。这些问题主要包括两个方面：一是投标过程中存在严重的欺诈现象。在一些地区，地方保护主义色彩十分浓厚，在工程项目的投标过程中没有公平、公正的程序，这在一定程度上影响了工程建设项目的投标质量；其次，投标价格与实际价格存在差距。
2.2 施工材料不合格
近年来，在土木工程项目建设中，建筑材料的采购并没有严格按照有关规定进行。因此，在工程建设过程中发生了许多施工事故。土建工程施工过程中应注意以下几个材料问题：原砂材料和混凝土材料不合理级配，水泥由于受到湿团聚的影响，反过来又不稳定，掺合料掺量不符合标准，这些问题会导致性能的缺乏。此外，楼板开裂或裸露钢筋错位等质量问题也会导致建筑工程断裂，从而导致质量事故。
2.3 工程建设人员整体水平不高
（1）在其施工质量控制过程中，施工人员专业素质低下也是制约工程质量的重要因素。建设单位聘用的施工人员大多来自农村，没有接受过专业技术方面的培训。他们没有对施工的过程、程序、细节给予足够的重视，没有给予足够的重视，也没有很好的重视。科学认知、专业素质普遍较低，需要进一步提高和培养。
（2）管理者的专业水平不够。目前，建筑市场上的一些工程建设项目的管理者对国家有关建设法律法规和各项技术规范，以及建设单位对工程建设项目质量标准的监督和执行还没有全面了解。计量单位未达到规定的标准。另外，一些施工企业没有聘请专业的项目管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的负面影响。
2.4 土木工程监理机制不健全
在一些土木工程建设施工单位中，一些监理人员缺乏实际的监理经验，缺乏专业素养，合同意识和法律意识薄弱，甚至有些承包商将工程项目的质量检查与工程监理等同起来，在一定程度上限制了监理在质量控制中的作用。对于土木工程项目的监理，应贯穿于土木工程建设的全过程。但是，目前土木工程建设监理范围不广，监理工作局限于工程建设的建设阶段，无法及时发现和解决整个工程建设中存在的问题。这些问题严重制约了工程监理的积极性，进一步导致了监理市场的混乱，使其不能发挥应有的作用，从而使项目监理活动无法健康有序地进行。
3 土木工程施工质量控制的具体对策
3.1 规范项目的招标管理
对于工程建设项目的招标管理，政府应积极加强工程建设项目的招标管理。首先，要避免地方保护主义对土木工程项目投标的影响。在工程项目投标时，不仅要考虑到施工单位的质量和信誉，还要杜绝工程项目投标中出现的各种欺诈情况。同时，在投标前，项目应对项目成本进行预算，并在此基础上确定项目的投标价格，以确保该价格能保证项目的正常投标。同时也保证了建筑企业能够获得足够的经济效益。
3.2 认真贯彻落实安全责任制度
土木工程项目危机的预防，不仅要求项目的组织者全心全意地做好自己的工作，而且项目的组织也会导致建设危机控制的薄弱环节。无论是做自己的工作，还是直接采取各种工程施工预防措施，都应按规定办理。项目实施的日常质量控制可以按照组织规范来实施，这本身就可以降低不稳定的风险。因此，安全责任体系的建立和实施是工程建设危机预防的基础。
3.3 不断完善施工监理
首先，施工监理人员应履行相应的监理职责，对土木工程全过程采取动态的监理措施。其次，从施工过程和工艺交接、小项目验收等方面进行严格的质量控制。只有在質量控制签字确认后，我们才能进入下一个施工过程。最后，监理人员应加强与施工单位和质量检验部门的协调配合，及时监督施工企业的质量检验人员实施工程质量监测和检验。
3.4 对工程建设人员进行整体优化
在土木工程施工质量控制中，施工人员是最重要的。从而实现工程项目施工人员的全面优化。一是严格筛选工程施工人员，这不仅要求施工人员具有良好的职业道德和业务素质，而且要对工程建设队伍的综合实力有一定的认识，杜绝徇私舞弊、走后门的现象，本着公平、公正、公开的原则选拔建设队伍。第二，定期对施工人员进行必要的培训。由于施工人员对工程质量的直接控制，所有施工人员都要提高道德素质和专业水平，定期对施工人员进行必要的能力、知识、技术等方面的培训，提高职工的责任意识和安全意识，这样不仅可以有效地避免施工危害，更能提高施工人员的技术水平，从根本上保证工程进度和整体质量。
3.5 加强施工安全管理措施
首先，要对各级施工人员进行安全教育，提高施工安全意识。其次，针对一些意外和突发性安全事故，要重视应急救援能力建设，制定完善的救援计划，准备相应的救援物资，并定期由工程安全管理部门进行演习。为了保证安全事故的发生，救援系统可以启动应急救援。
4 结语
总之，土木工程是整个建设工程的重要组成部分，其施工质量将影响整个工程的质量。因此，建筑施工企业十分重视施工质量控制，是施工管理的重点工作。今后，建筑施工企业更需要重视对土木工程施工质量的控制，建立科学的质量控制体系，采用先进的质量控制方法，不断提高建筑施工企业的质量控制水平，保证土木工程施工质量。
参考文献：
[1]赖奇.土木工程施工中的质量控制分析[J].江西建材，2014，19：271.
（作者单位：大连恒隆地产有限公司）