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本文分别以魅力源、动态性、人性化和完整性四个维度对企业家魅力进行分析:从能力、精神、人格、价值等方面来探讨企业家魅力的形成机理;证明企业家魅力的形成有其特定背景并具有动态性;提出我们应人性化地看待企业家魅力,承认企业家的正常需求并容忍他们的失败;最后解释了企业内外对企业家魅力评价存在差异的原因。笔者以期通过对企业家魅力的本质深入剖析,初步形成了一个较为完整的评价框架。