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医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作一个独立的方面，又是一项综合性很强的管理工作。它对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，调整与财务活动并存的相关利益方的冲突，约束和激励备方的行为，避免相互间的逆向选择和道德风险，保证了医院的经营活动得以顺利进行。但是，在实际工作中，如何完善财务管理，充分利用财务在医院发展中的作用，是一个值得探讨的问题。