分析公路管理部门的安全文化建设

来源 :中国外资 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dxc1989120
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
了解公路管理企业部门的安全文化建设,对安全文化建设的开展进行探讨,对公路管理部门的安全管理体系进行优化完善,加强对制度的管理跟建设,对员工的安全实践行为进行规范,都可完善公路管理部门的安全文化建设。 Understand the construction of safety culture in the highway management enterprise department, explore the development of safety culture, optimize and improve the safety management system of highway management department, strengthen the management and construction of the system and regulate the employees’ safety practices. Improve the safety culture construction of highway management department.
其他文献
期刊
推行精细化管理是一个持之以恒、永无止境的过程,是企业发展的新引擎。精细化管理就是要用精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作责任心去做好每一项工作。
期刊
对于小微企业而言,作为我国经济发展的重要力量,对促进就业以及科技创新方面具有着重要作用,现如今由于小微企业自身条件欠缺以及外部政策和金融体系不完善等相关因素,小微企
资源是成品油供应的来源、数量、价格、运输、仓储等的总称。资源是一个辖区成品油销售公司的经营命脉,资源的可得性、成本等将直接影响辖区成品油销售公司的社会效益和经济
期刊
【摘要】随着计算机技术的飞速发展和互联网技术的进一步提高,计算机技术在企业中的应用越来越广泛和重要。通过在企业中实施信息化战略,充分利用现代计算机技术,科学维护企业内部计算机系统与网络系统,提高对病毒、恶意攻击以及物理设备的安全防范,可以大大的节省企业成本,提高企业效率和质量,促进企业内部管理方式的提高,加强企业核心竞争力,从而进一步促进企业快速、健康发展。  【关键词】计算机;网络技术;应用;维
推行HSE管理体系是中国石油天然气股份有限公司为适应建立国际能源公司战略目标的要求做出的战略部署。 The implementation of HSE management system is a strategic plan
激励的方式多种多样,要采用适合本企业背景和特色的方式。人力资源是企业发展的关键因素,是现代企业的第一资源。作为一个企业,实行激励机制的根本目的在于正确引导员工的工
期刊
怎样加快实现发展方式的转变和发展结构的调整,实现低碳、绿色发展模式?中国海油积极探索,大胆创新,在“十二五”开局之际,已然布下一盘“绿色妙棋”。 How to expedite the
期刊
在自动化应用中,使用USS通信的变频器来控制电机,控制系统稳定,减少布线成本.用自动化取代人工方式进行工件分拣,节省了人力、物力,且效率高.本文采用了RS485接口的USS通信协