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介绍并分析了某院在医疗设备维修管理中存在的维修时间长、维修记录简单、维修服务选择难以及自修能力差的问题,提出了基于戴明循环（PDCA）的精简维修流程、信息化维修记录、与第三方维修商合作、培养自身维修团队等措施,以期解决以上问题,促进医疗设备管理向精细化、信息化方向发展,实现医疗设备管理效益最大化。