【摘 要】
:
获奖企业简介 比利时TESIRO通灵珠宝是全球最大钻石切割贸易商EDT旗下顶级品牌、欧洲在华最大珠宝零售机构,致力于优质切工钻石的全球推广,2005年该品牌进入中国。 2006年营销创新 2006年,比利时珠宝品牌TESIRO 通灵位于意大利瓦伦萨的欧洲设计中心,由长期为欧洲皇室及著名影星设计制作饰品的TESIRO通灵全球设计总监Andrea Raselli亲自主持设计,在国内首次推出一
论文部分内容阅读
获奖企业简介
比利时TESIRO通灵珠宝是全球最大钻石切割贸易商EDT旗下顶级品牌、欧洲在华最大珠宝零售机构,致力于优质切工钻石的全球推广,2005年该品牌进入中国。
2006年营销创新
2006年,比利时珠宝品牌TESIRO 通灵位于意大利瓦伦萨的欧洲设计中心,由长期为欧洲皇室及著名影星设计制作饰品的TESIRO通灵全球设计总监Andrea Raselli亲自主持设计,在国内首次推出一款结婚钻石对戒──“Destaime·穿越时空的爱”,将浪漫的欧洲风尚带到中国。
这款结婚钻石对戒与传统对戒不同,两颗钻石由同一钻坯切割而成,所以两颗钻石的品质完全一致,寓意新人姻缘上天注定,彼此唯一,结为伴侣心意相通,从此相知相惜、相爱相守。
此外,这套钻戒女戒采用的是圆底戒圈工艺,视觉效果极佳;男戒则是指环造型,线条柔和平滑;每枚戒指在指环外圈都雕有花纹;在包装上,选用精致的水晶盒,体现了欧洲首饰设计的巅峰技艺。此款产品在2006年一上市,就成为内地目标消费者关注的焦点。
“Destaime·穿越时空的爱”上市,使TESIRO通灵成为2006婚庆珠宝消费的最大赢家。为此,全球最大天然钻坯供应商DTC投入巨资,支持TESIRO通灵2007年在中国的结婚钻饰推广。
获奖企业自我总结(TESIRO通灵全球运营总监 Bernard Van Pul)
中国婚庆消费近年来急剧增长,每年的结婚消费达到600亿美元,而象征纯洁爱情的钻石也越来越成为中国年轻人结婚消费的必备品。DTC对中国25个顶级城市的调查结果表明,年轻人的婚戒拥有率达到51%。在珠宝消费里,婚庆购买占到六成。
内地的珠宝品牌,在婚庆钻饰的产品上缺少创新。为此,我们想到要把欧洲浪漫的钻石对戒带到中国。被誉为“触摸心灵大师”的TESIRO通灵全球设计总监Andrea Raselli先生带领他的团队进行构思与设计,推出了“Destaime·穿越时空的爱”这款深具创意与欧洲浪漫文化底蕴的同坯钻石对戒。
结果,“Destaime·穿越时空的爱”这款寓意“天生一对”的同坯钻石对戒获得了很大的成功。我个人也很高兴,它能够成为无数踏上爱情圣殿的消费者最好的爱情见证。
专家点评
TESIRO通灵这款“Destaime·穿越时空的爱”产品推广的成功,体现了欧洲珠宝品牌深刻的洞察力和强大的产品力。同时,它也映衬很多珠宝企业最大的软肋。中国珠宝企业大大小小有1万多家,但产品研发与创新能力不足,导致难以出现全国性的品牌。在竞争如此激烈的今天,只有打造了强大的产品力并得到市场认可,最终才能形成强大的品牌力。
其他文献
获奖企业简介 杭州绿盛集团组建于2004年,2005年实现销售收入3.2亿元,是全国最大的牛肉干生产商之一,销售网络覆盖全国15个省的50多个地级市,销售额从2000年起以每年翻一番的速度迅猛递增,2006年预计可完成7亿元的销售目标。 2006年营销创新 绿盛集团在现实和网络世界之间找到了一个完美的营销结合点,首创在网络游戏中卖牛肉干,开创了一个全新的市场渠道。 这种模式并不复杂:绿
获奖企业简介 上海大众汽车有限公司是中、德各占50%股份的合资轿车生产企业,是中国目前生产规模最大、市场保有量最多的轿车生产基地,年产量超过45万辆,累计销量高达300多万辆。 2006年营销创新 从2005年开始,上海大众营销思路的变革逐渐清晰:由以前从经销商的销售转为对最终用户的销售,其根本性转变是坚持“直销数据”和不再向经销商压货。在席卷整个行业的“飓风行动”中,上海大众旗下四大品
一个完整的消费心理与行为过程,包括从唤起消费需求、消费动机到消费态度形成与改变,直至购买行为,是一个由心理到行为的转换过程。从消费者心理学角度讲,就是消费者购买决策的过程。因此,一个好的产品必须构建在对消费者购买决策心理过程的认识与分析的基础之上。 营销人的工作,就是整天琢磨着如何把自己的产品推销给消费者。那么,他们购物时又是如何做出消费决策的呢?本刊通过问卷方式调查了多位高级营销管理人员,以下
获奖企业简介 2000年在上交所上市的中国民生银行是我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行,也是国内首家完成股权分置改革的商业银行,截至2005年12月31日,其总资产高达5571亿元。根据英国《银行家》最新排名显示,中国民生银行在中国大陆的银行排名中列第8位。 2006年营销创新 2006年,民生银行进入“伤筋动骨”的关键时刻,其标志性事件是董文标就任董事长,刘永好落选董
获奖企业简介 水井坊是四川全兴酒业有限公司旗下品牌。水井坊酒的生产始于元末明初,至今已有600余年历史。得天独厚的地理、气候条件,为酿酒微生物的繁衍提供了合理的生存空间,孕育了水井坊酒古老、独特的风格。传统的生产操作工艺历经几个世纪的洗涤,去粗取精、去伪存真,并结合现代科技,形成了今天水井坊酒的独特生产工艺。 2006年营销创新 水井坊一诞生便与文化结下不解之缘,特别是在2006年,水井
获奖企业简介 国美电器集团是中国最大的家电零售连锁企业,成立于1987年,是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。世界品牌实验室评定国美电器集团品牌价值为301.25亿元,为中国家电连锁第一品牌。 2006年营销创新 国美兼并永乐的一刹那,有人欢呼雀跃,有人黯然神伤。背靠资本大树的国美在并购上的放手一搏,成就了迄今为止本土零售业的并购最高峰,对渠道惊人的掌控能力让国美又一
获奖企业简介 北京华旗资讯数码科技有限公司创立于1993年,旗下拥有国内知名IT品牌爱国者,跨越专业及数码消费领域,包括计算机外设、存储、数码、网络、新事业五大业务群组,其移动存储产品市场销量连续5年遥遥领先,爱国者MP3随身听入市仅一年即实现国内市场占有率第一,显示设备及其他外设产品一直稳居国内市场第一集团。 2006年营销创新 作为国产数码相机领域仅存的为数不多的硕果,2005年爱国
获奖企业简介 如家酒店连锁于2002年6月由中国资产额最大的酒店集团──首都旅游国际酒店集团、 中国最大的酒店分销商──携程旅行服务公司共同投资组建,目前开业酒店数为110家,客房数量为13162间,每年的利润增长超过了50%;2006年10月26日在纳斯达克上市,总市值已超过8.2亿美元。 2006年营销创新 有人说如家是蓝海战略的典型范例。以往,大多数酒店经营者期望做相对高端的生意,
营销领导力 ■文/菲利普·科特勒 营销是管理消费者需求和欲望的科学和艺术。大量的企业实践表明:营销在企业战略制定和执行中的领导地位是决定企业成功与否的最关键因素之一。 在当今中国,企业赢得激烈的市场竞争需要不断创新营销战略,营销日益成为企业战略制定和执行的核心。我们今天的营销涉及企业的综合资源,远远超出了传统意义上的4P营销和销售,我们把它称作“大营销”。公司总裁、CEO、高管、董事会成员等
获奖企业简介 新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来,是目前中国最大的民营教育机构,以外语培训和基础教育为核心,拥有短期培训、高等教育、基础教育、职业教育等多个发展平台,是一家集教育研发培训、图书杂志音像出版、出国留学服务、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。 2006年营销创新 作为中国第一家在纽约证交所上市的教育机构,新东方不