论文部分内容阅读
古尔巴斯克·查哈尔GWallet公司创始人
在两次成功卖出公司之后,查哈尔瞬间成为美国最耀眼的一颗创业明星,就连股神巴菲特也对这位潜力无穷的印度小伙子赞誉有加。
2009年,查哈尔获得了来自亚当斯街投资公司和三一风险投资1.25亿美元的投资。这笔资金的到位最终使查哈尔再次创办GWallet公司成为现实。
2009年一整年,印度帅哥古尔巴斯克·查哈尔(Gurbaksh Chahal)都在为筹备他的第三家新公司GWallet而忙碌。2月GWallet网站开始测试,查哈尔和他的工作团队每天都要在网站上添加数以千计的新产品。4月,查哈尔开始设计暑期实习计划,希望可以吸引更多的年轻人利用暑假到GWallet工作。11月,查哈尔改变了设计GWallet的初衷,GWallet的主营业务方向从而向虚拟货币的空间平台转变。
2009年12月1日,是值得纪念的一天。
查哈尔获得了来自亚当斯街投资公司和三一风险投资1.25亿美元的投资。这笔资金的到位最终使创办GWallet公司成为现实。拿到资金后,查哈尔高兴地说:“正如许多人知道的,我最初创造GWallet是想为电子优惠券提供平台,现在的情形改变了我们的方向,虽然电子优惠券有极大的发展空间而且很有意思,但缺乏挑战性。我们的关注点已转向关注虚拟货币的空间平台。GWallet将在2010年全面进军虚拟货币的空间。长时间以来,我一直在关注、了解这个市场,这里还是一片蓝海,以我的预期,2010年虚拟货币这个行业将会进入牛市。”
查哈尔坦言,新公司的规模将大于他创办的前两家公司。刚到手的资金足够支持他的计划:在世界各地成立办事处;推出新产品设计;收购有发展潜力的公司。
查哈尔称,他很欣赏乔布斯说过的一句话:“保持饥饿,保持愚蠢。”他对此很有共鸣:“对我来说,这意味着要永远记住你从哪里来。更重要的是,永远不要忘记你想去的地方。GWallet会是一个全新的开始,也将会是另一段令人难以置信的旅程……”
成功创业
当大多数年轻人在为生活、为实现自我价值而努力奔波;被房贷、车贷压得透不过气;为梦想与现实的距离而茫然、苦恼时,查哈尔已先后成功卖出了自己创办的两家公司,获利3.4亿美金(约合人民币22亿元),成为世界上最年轻的亿万富豪之一。
16岁时,查哈尔的父亲迷上了股票市场,这也引起了查哈尔对股票市场的兴趣。他每天都密切关注着股市的各种新闻,一些新兴的互联网公司的消息尤其让查哈尔感兴趣。尽管当时查哈尔对于其中的许多事情还不是很明白,但他隐约感觉到这些创业者正在掀起一波即将改变世界的浪潮。查哈尔也渴望投身于其中,一显身手。在关注股票市场的同时,他效仿一些成功案例在自己的卧室中创立了自己有生以来的第一家公司——互联网广告公司Click Agents。
17岁时,查哈尔自主退学。之后,他开始经营Click Agents。通过电话拜访,查哈尔说服了旧金山左岸(Left Field)广告公司的一个重要客户——搜信(Infoseek)公司,于是,查哈尔得到了30万美金的订单。
搜信是一家类似谷歌的搜索引擎,当时该公司正设法增加网站的流量。查哈尔自信地对搜信CEO说:“如果你给我一个30万美金的订单,我可以按照1个点击1美元的价格替你增加流量。”
也许是查哈尔的坦率给对方留下了深刻的印象,仅隔了一天,查哈尔就顺利拿到30万美金的支票。在之后短短6个月的时间里,Click Agents的月收入就达到10万美元。两年后,查哈尔将他一个人的公司扩充到34人。2000年,Click Agents被网络广告公司Value Click看中,最终Value Click以4000万美元,将查哈尔的公司收为己有。
4000万美金对查哈尔而言是个惊喜的开始,但仅仅是个开始而已。将Click Agents卖给Value Clikc后,查哈尔并没有全身而退,而是进入了Value Click,担任高层管理者。18个月后,Value Click成功在纳斯达克上市,于是,19岁的查哈尔也因此成为纳斯达克上市公司中最年轻的高管。
查哈尔承认自己是为了追求金钱利益而卖掉公司的,他说:“这无疑是一个正确的选择,它使我收获颇多。假如我不这样做,我不可能获得现在的成功。”
22岁时,查哈尔首次与亚当斯街投资公司和三一风险投资合作。借助他们的资金帮助,查哈尔离开了Value Click,创办了自己的第二间网络广告公司——蓝锂(Blue Lithium)。蓝锂的办公地点设在加利福尼亚州的圣何塞,最初拥有120名员工。蓝锂的优势领域是行为广告,公司主要通过跟踪消费者的网络行为,对网民的访问习惯进行跟踪、分析,为广告客户提供更具针对性的广告宣传。蓝锂让查哈尔的才能再次得到验证,他初次的成功并非偶然。
查哈尔认为,蓝锂的规模之所以比Click Agents大得多,并不完全是因为蓝锂得到了资金的支持,而是因为他找到了一大批能够和他一起快速成长的人。他说:“聪明人凑在一起,能够做成大事。只要协作好,许多的聪明人一起工作,就能演奏出像贝多芬交响乐一样优美并且有震撼力的华美乐章。”
在查哈尔的领导下,蓝锂连续3年被评为美国100强民营企业之一,在蓝锂成立3年半后,已发展成为拥有1000个网站及1200名员工的网络公司。根据市场研究公司comScore公布的数据显示,蓝锂当时是美国第5大广告网络公司,同时也是英国排名第二的广告网络公司,其每月独立的访问人数达1.45亿人。
蓝锂的市场份额和发展潜质很快被雅虎看好,2007年10月15日,雅虎宣布以3亿美元的价格收购蓝锂。此举为雅虎挖掘到免费邮件服务和旅游资讯等庞大的广告资源,提升了雅虎在行为定向广告领域的实力。
与此同时,从天而降的3亿美金和在过渡期间担任蓝锂首席执行官的优厚条件,让查哈尔第二次享受到“卖公司”的硕果。
“80后”的财富新榜样
在两次成功卖出公司之后,查哈尔瞬间成为美国最耀眼的一颗创业明星,就连股神巴菲特也对这位潜力无穷的印度小伙子赞誉有加。其实,查哈尔并不希望跟人讲“一夜暴富”的故事,他更愿意与年轻的创业者分享他真实的人生体会和经验教训。
虽说已是亿万富豪,查哈尔乘飞机仍坐经济舱,生活节俭的习惯多少与他的成长经历有关。
1982年,查哈尔出生在印度塔恩塔兰镇的一个锡克教家庭。在他3岁时,父母通过抽签获得了美国签证。第二年,查哈尔随父母移居美国。当时,查哈尔的父亲身上只有25美元。对最初在美国的艰苦生活,查哈尔记忆犹新,他回忆说:“我从小就想退学创业,但家人不同意,他们不相信我会成功。为此我没少挨骂。”
当年退学,查哈尔遭到父亲的痛斥:“你太让我失望了!我会记住这一天的!这是我一生中最失望的一天!”可更让父母觉得他离经叛道而不能接受的是,查哈尔解下了从出生起就要相伴锡克族男人一生的缠头巾,剪掉留了17年的长发,只因为他想要“自己掌握自己的外形”。锡克族男子装束特征是包头和蓄须,现在印度很多穆斯林已不再包头,而锡克人却执着如故。由于终生不剪头发,又要行动方便,成年锡克族男子一般都将头发用布层层围起,绕成一个像“大磨盘”的头包。对自己的所作所为,查哈尔解释说:“虽然剪了头发,我还是一个锡克人。我已经成年了,完全可以自己选择想要的生活。我不会让父母失望的。”
应该说,查哈尔没有食言,他成功地赢得了社会的承认,当然,也包括成功地赢得了大笔财富。
在两次成功卖出公司之后,查哈尔瞬间成为美国最耀眼的一颗创业明星,就连股神巴菲特也对这位潜力无穷的印度小伙子赞誉有加。
2009年,查哈尔获得了来自亚当斯街投资公司和三一风险投资1.25亿美元的投资。这笔资金的到位最终使查哈尔再次创办GWallet公司成为现实。
2009年一整年,印度帅哥古尔巴斯克·查哈尔(Gurbaksh Chahal)都在为筹备他的第三家新公司GWallet而忙碌。2月GWallet网站开始测试,查哈尔和他的工作团队每天都要在网站上添加数以千计的新产品。4月,查哈尔开始设计暑期实习计划,希望可以吸引更多的年轻人利用暑假到GWallet工作。11月,查哈尔改变了设计GWallet的初衷,GWallet的主营业务方向从而向虚拟货币的空间平台转变。
2009年12月1日,是值得纪念的一天。
查哈尔获得了来自亚当斯街投资公司和三一风险投资1.25亿美元的投资。这笔资金的到位最终使创办GWallet公司成为现实。拿到资金后,查哈尔高兴地说:“正如许多人知道的,我最初创造GWallet是想为电子优惠券提供平台,现在的情形改变了我们的方向,虽然电子优惠券有极大的发展空间而且很有意思,但缺乏挑战性。我们的关注点已转向关注虚拟货币的空间平台。GWallet将在2010年全面进军虚拟货币的空间。长时间以来,我一直在关注、了解这个市场,这里还是一片蓝海,以我的预期,2010年虚拟货币这个行业将会进入牛市。”
查哈尔坦言,新公司的规模将大于他创办的前两家公司。刚到手的资金足够支持他的计划:在世界各地成立办事处;推出新产品设计;收购有发展潜力的公司。
查哈尔称,他很欣赏乔布斯说过的一句话:“保持饥饿,保持愚蠢。”他对此很有共鸣:“对我来说,这意味着要永远记住你从哪里来。更重要的是,永远不要忘记你想去的地方。GWallet会是一个全新的开始,也将会是另一段令人难以置信的旅程……”
成功创业
当大多数年轻人在为生活、为实现自我价值而努力奔波;被房贷、车贷压得透不过气;为梦想与现实的距离而茫然、苦恼时,查哈尔已先后成功卖出了自己创办的两家公司,获利3.4亿美金(约合人民币22亿元),成为世界上最年轻的亿万富豪之一。
16岁时,查哈尔的父亲迷上了股票市场,这也引起了查哈尔对股票市场的兴趣。他每天都密切关注着股市的各种新闻,一些新兴的互联网公司的消息尤其让查哈尔感兴趣。尽管当时查哈尔对于其中的许多事情还不是很明白,但他隐约感觉到这些创业者正在掀起一波即将改变世界的浪潮。查哈尔也渴望投身于其中,一显身手。在关注股票市场的同时,他效仿一些成功案例在自己的卧室中创立了自己有生以来的第一家公司——互联网广告公司Click Agents。
17岁时,查哈尔自主退学。之后,他开始经营Click Agents。通过电话拜访,查哈尔说服了旧金山左岸(Left Field)广告公司的一个重要客户——搜信(Infoseek)公司,于是,查哈尔得到了30万美金的订单。
搜信是一家类似谷歌的搜索引擎,当时该公司正设法增加网站的流量。查哈尔自信地对搜信CEO说:“如果你给我一个30万美金的订单,我可以按照1个点击1美元的价格替你增加流量。”
也许是查哈尔的坦率给对方留下了深刻的印象,仅隔了一天,查哈尔就顺利拿到30万美金的支票。在之后短短6个月的时间里,Click Agents的月收入就达到10万美元。两年后,查哈尔将他一个人的公司扩充到34人。2000年,Click Agents被网络广告公司Value Click看中,最终Value Click以4000万美元,将查哈尔的公司收为己有。
4000万美金对查哈尔而言是个惊喜的开始,但仅仅是个开始而已。将Click Agents卖给Value Clikc后,查哈尔并没有全身而退,而是进入了Value Click,担任高层管理者。18个月后,Value Click成功在纳斯达克上市,于是,19岁的查哈尔也因此成为纳斯达克上市公司中最年轻的高管。
查哈尔承认自己是为了追求金钱利益而卖掉公司的,他说:“这无疑是一个正确的选择,它使我收获颇多。假如我不这样做,我不可能获得现在的成功。”
22岁时,查哈尔首次与亚当斯街投资公司和三一风险投资合作。借助他们的资金帮助,查哈尔离开了Value Click,创办了自己的第二间网络广告公司——蓝锂(Blue Lithium)。蓝锂的办公地点设在加利福尼亚州的圣何塞,最初拥有120名员工。蓝锂的优势领域是行为广告,公司主要通过跟踪消费者的网络行为,对网民的访问习惯进行跟踪、分析,为广告客户提供更具针对性的广告宣传。蓝锂让查哈尔的才能再次得到验证,他初次的成功并非偶然。
查哈尔认为,蓝锂的规模之所以比Click Agents大得多,并不完全是因为蓝锂得到了资金的支持,而是因为他找到了一大批能够和他一起快速成长的人。他说:“聪明人凑在一起,能够做成大事。只要协作好,许多的聪明人一起工作,就能演奏出像贝多芬交响乐一样优美并且有震撼力的华美乐章。”
在查哈尔的领导下,蓝锂连续3年被评为美国100强民营企业之一,在蓝锂成立3年半后,已发展成为拥有1000个网站及1200名员工的网络公司。根据市场研究公司comScore公布的数据显示,蓝锂当时是美国第5大广告网络公司,同时也是英国排名第二的广告网络公司,其每月独立的访问人数达1.45亿人。
蓝锂的市场份额和发展潜质很快被雅虎看好,2007年10月15日,雅虎宣布以3亿美元的价格收购蓝锂。此举为雅虎挖掘到免费邮件服务和旅游资讯等庞大的广告资源,提升了雅虎在行为定向广告领域的实力。
与此同时,从天而降的3亿美金和在过渡期间担任蓝锂首席执行官的优厚条件,让查哈尔第二次享受到“卖公司”的硕果。
“80后”的财富新榜样
在两次成功卖出公司之后,查哈尔瞬间成为美国最耀眼的一颗创业明星,就连股神巴菲特也对这位潜力无穷的印度小伙子赞誉有加。其实,查哈尔并不希望跟人讲“一夜暴富”的故事,他更愿意与年轻的创业者分享他真实的人生体会和经验教训。
虽说已是亿万富豪,查哈尔乘飞机仍坐经济舱,生活节俭的习惯多少与他的成长经历有关。
1982年,查哈尔出生在印度塔恩塔兰镇的一个锡克教家庭。在他3岁时,父母通过抽签获得了美国签证。第二年,查哈尔随父母移居美国。当时,查哈尔的父亲身上只有25美元。对最初在美国的艰苦生活,查哈尔记忆犹新,他回忆说:“我从小就想退学创业,但家人不同意,他们不相信我会成功。为此我没少挨骂。”
当年退学,查哈尔遭到父亲的痛斥:“你太让我失望了!我会记住这一天的!这是我一生中最失望的一天!”可更让父母觉得他离经叛道而不能接受的是,查哈尔解下了从出生起就要相伴锡克族男人一生的缠头巾,剪掉留了17年的长发,只因为他想要“自己掌握自己的外形”。锡克族男子装束特征是包头和蓄须,现在印度很多穆斯林已不再包头,而锡克人却执着如故。由于终生不剪头发,又要行动方便,成年锡克族男子一般都将头发用布层层围起,绕成一个像“大磨盘”的头包。对自己的所作所为,查哈尔解释说:“虽然剪了头发,我还是一个锡克人。我已经成年了,完全可以自己选择想要的生活。我不会让父母失望的。”
应该说,查哈尔没有食言,他成功地赢得了社会的承认,当然,也包括成功地赢得了大笔财富。