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摘要：随着互联网技术的不断发展，人类已经进入了信息化的时代，信息化已经成为企业重要内容。随着高新技术的不断开发和推行都在刺激着石油企业的财务工作，在这种形式下，石油企业财务工作必须做出相应的转变才能够有效提高企业发展，石油企业应当结合互联网技术，运用信息化来完成企业财务工作的转型。
关键词：信息化;财务职能;转变
在信息化的时代背景下，信息化的快速发展为企业的财务工作带来了非常严峻的考验。同时也可以将该过程看作是企业财务的过渡时期。如果石油企业的财务工作没有经得住考验和挑战就会面临淘汰。因此，在信息化时代下，石油财务企业需要面临非常严峻的考验。石油企业的现代化管理工作重要核心就是利用信息化技术帮助企业更好的发展，在实际工作过程中，石油企业需要建立良好地运行机制和管理水平，才能够在信息化时代下实现企业的全面化发展。
1信息化时代下企业财务工作职能的转变必要性
1.1促进企业自身发展
结合目前我国大部分企业的经营结果可以看出，现代化的信息管理技术是企业财务工作的重要核心，因此利用信息管理水平以及相应的信息化技术，更适合在企业财务部门实施。目前我国的整个社会环境都处于一个改革创新的时期，利用信息化管理方法，更加有利于提高企业的发展。利用信息化技术不仅能够规范企业财务管理，而且还能够提高企业对市场的掌控力。同时，利用信息化管理对企业财务工作的转变能够使企业更加快速地对内部消息和外部市场进行调节降低企业在管理过程中所面临地风险。在信息化时代的背景下，石油企业在管理方式上需要不断创新，将传统的管理模式进行淘汰，才能够有效提高石油企业的管理水平。
1.2促进企业财务对信息化环境的适应性
随着计算机技术的不断发展，各行各业对于计算机技术的应用越来越广泛，现代化企业利用计算机技术已经取得了非常优异的成绩。因此，产业链的发展也促进计算机技术的不断完善和更新，企业财务工作只有加强信息化的转变，才能够有效提高企业的发展，信息化技术在企业市场竞争中有着非常重要的作用，石油企业开展信息化工作可以对未来的发展做出预测，借助信息化时代的技术优势不断改变思想，提高信息化技术在企业中的应用。
1.3促进企业的规范化管理，提高企业经济效益
在信息化时代背景下，部分企业的财务工作逐渐有传统的纸面工作转化为网上工作。这样一来，企业的财务工作就会变得越来越简单化，不会再受到繁琐的工作任务限制，节约了大量的工作时间。为企业财务工作人员降低了工作量减少了重复工作，使工作人员能够抽出更多的时间去做其他的工作，从而有效提高了企业的工作效率，帮助企业实现更加全面化的发展。
2信息化时代下石油企业财务工作职能的转变
2.1会计核算
在信息化时代的背景下，石油企业要想实现更好的发展。一定要加强财务部门的管理工作。财务核算功能是企业财务工作职能转变的一个重要环节。在全球经济化的背景下，虽然为企业的发展带来了更多的机会，但是石油企业在发展过程中所面临的问题还是存在的。因此，石油企业的发展应当顺应新环境。石油企业财务工作职能的转变首先要从会计核算方面进行，同时还需要为企业提供一些基础信息，这些信息能够满足石油企业在发展过程中的各种需求建立数据支撑。结合目前我国石油企业的发展状况可以看出，企业应当建立一个统一性的服务平台，落实财务与业务之间的连通性。还需要对自身的财务工作流程进行优化，使财务会计成为服务平台中的一个支撑点，帮助企业的财务工作流程有序进行。
2.2财务管理
石油企业财务工作职能的转变还需要在财务管理方面进行转变。财务管理是整个石油企业财务工作的重点内容，企业要想实现财务管理方面的转变，需要建立一套完善的管理制度，将一些老化落后的制度进行剔除，不断更新财务管理制度。加強石油企业的财务资金管理。李尤其是在资金周转资金流动方面中的管理内容。在相关制度的规定下，财务管理应当进行规范化的管理。与此同时，企业还需要对风险控制管理措施进行创新和完善，加强风险评估，从而降低企业财务管理中地风险。
3企业财务工作职能转变过程中需要注意的问题
3.1企业财务管理人员观念的转变
石油企业的发展与领导者有着直接关系。石油企业在市场中的地位在很大程度上取决于公司管理层的决策，因此石油企业的发展对企业的管理层有着更高的要求。需要管理人员将传统的观念进行转变，必须紧跟信息化时代的发展步伐，培养接受新鲜事物的能力。在石油企业管理工作过程中，管理者必须具备较强的管理能力、组织能力，不能被新时期所带来的短期利益蒙蔽双眼，应当多学习企业财务管理方法，将优秀的管理方法与信息化管理工作进行有效结合。除此之外，管理者还需要具备较高的市场风险评估能力，能够及时对企业的财务工作进行准确的评价，从而有效提高财务部门的抗风险能力。
3.2提升企业财务工作人员的素质
在新时代的发展背景下，石油行业得到了飞速发展。石油企业财务人员的工作能力以及职业素质也会得到有所提升，在目前激烈的社会竞争环境中，信息化时代的到来。石油企业的财务工作人员必须在思想上进行转变，不断提高自身素质，才能够在激烈的竞争中脱颖而出，为企业的发展提供帮助。
4结束语
在信息时代的背景下，石油企业要想实现快速发展，就需要跟紧信息时代的步伐。合理利用计算机技术和互联网技术，将信息化技术与财务工作进行有效结合，能够有效提高财务工作的效率，同时企业要想在激烈的竞争环境中占有一席地位，需要加强企业财务工作职能的转变，为企业的发展提供有力保障。
参考文献
[1]李音.研究信息化时代下企业财务工作职能的转变[J].纳税，2018：96+99.
[2]李德祥.信息化背景下企业财务管理职能提升的相关研究[J].商场现代化，2018
[3]周建凯.基于信息化背景下企业财务管理职能提升的相关研究[J].才智，2018：238.
中国石油集团共享运营有限公司成都中心 四川省 成都市 610000
关键词：信息化;财务职能;转变
在信息化的时代背景下，信息化的快速发展为企业的财务工作带来了非常严峻的考验。同时也可以将该过程看作是企业财务的过渡时期。如果石油企业的财务工作没有经得住考验和挑战就会面临淘汰。因此，在信息化时代下，石油财务企业需要面临非常严峻的考验。石油企业的现代化管理工作重要核心就是利用信息化技术帮助企业更好的发展，在实际工作过程中，石油企业需要建立良好地运行机制和管理水平，才能够在信息化时代下实现企业的全面化发展。
1信息化时代下企业财务工作职能的转变必要性
1.1促进企业自身发展
结合目前我国大部分企业的经营结果可以看出，现代化的信息管理技术是企业财务工作的重要核心，因此利用信息管理水平以及相应的信息化技术，更适合在企业财务部门实施。目前我国的整个社会环境都处于一个改革创新的时期，利用信息化管理方法，更加有利于提高企业的发展。利用信息化技术不仅能够规范企业财务管理，而且还能够提高企业对市场的掌控力。同时，利用信息化管理对企业财务工作的转变能够使企业更加快速地对内部消息和外部市场进行调节降低企业在管理过程中所面临地风险。在信息化时代的背景下，石油企业在管理方式上需要不断创新，将传统的管理模式进行淘汰，才能够有效提高石油企业的管理水平。
1.2促进企业财务对信息化环境的适应性
随着计算机技术的不断发展，各行各业对于计算机技术的应用越来越广泛，现代化企业利用计算机技术已经取得了非常优异的成绩。因此，产业链的发展也促进计算机技术的不断完善和更新，企业财务工作只有加强信息化的转变，才能够有效提高企业的发展，信息化技术在企业市场竞争中有着非常重要的作用，石油企业开展信息化工作可以对未来的发展做出预测，借助信息化时代的技术优势不断改变思想，提高信息化技术在企业中的应用。
1.3促进企业的规范化管理，提高企业经济效益
在信息化时代背景下，部分企业的财务工作逐渐有传统的纸面工作转化为网上工作。这样一来，企业的财务工作就会变得越来越简单化，不会再受到繁琐的工作任务限制，节约了大量的工作时间。为企业财务工作人员降低了工作量减少了重复工作，使工作人员能够抽出更多的时间去做其他的工作，从而有效提高了企业的工作效率，帮助企业实现更加全面化的发展。
2信息化时代下石油企业财务工作职能的转变
2.1会计核算
在信息化时代的背景下，石油企业要想实现更好的发展。一定要加强财务部门的管理工作。财务核算功能是企业财务工作职能转变的一个重要环节。在全球经济化的背景下，虽然为企业的发展带来了更多的机会，但是石油企业在发展过程中所面临的问题还是存在的。因此，石油企业的发展应当顺应新环境。石油企业财务工作职能的转变首先要从会计核算方面进行，同时还需要为企业提供一些基础信息，这些信息能够满足石油企业在发展过程中的各种需求建立数据支撑。结合目前我国石油企业的发展状况可以看出，企业应当建立一个统一性的服务平台，落实财务与业务之间的连通性。还需要对自身的财务工作流程进行优化，使财务会计成为服务平台中的一个支撑点，帮助企业的财务工作流程有序进行。
2.2财务管理
石油企业财务工作职能的转变还需要在财务管理方面进行转变。财务管理是整个石油企业财务工作的重点内容，企业要想实现财务管理方面的转变，需要建立一套完善的管理制度，将一些老化落后的制度进行剔除，不断更新财务管理制度。加強石油企业的财务资金管理。李尤其是在资金周转资金流动方面中的管理内容。在相关制度的规定下，财务管理应当进行规范化的管理。与此同时，企业还需要对风险控制管理措施进行创新和完善，加强风险评估，从而降低企业财务管理中地风险。
3企业财务工作职能转变过程中需要注意的问题
3.1企业财务管理人员观念的转变
石油企业的发展与领导者有着直接关系。石油企业在市场中的地位在很大程度上取决于公司管理层的决策，因此石油企业的发展对企业的管理层有着更高的要求。需要管理人员将传统的观念进行转变，必须紧跟信息化时代的发展步伐，培养接受新鲜事物的能力。在石油企业管理工作过程中，管理者必须具备较强的管理能力、组织能力，不能被新时期所带来的短期利益蒙蔽双眼，应当多学习企业财务管理方法，将优秀的管理方法与信息化管理工作进行有效结合。除此之外，管理者还需要具备较高的市场风险评估能力，能够及时对企业的财务工作进行准确的评价，从而有效提高财务部门的抗风险能力。
3.2提升企业财务工作人员的素质
在新时代的发展背景下，石油行业得到了飞速发展。石油企业财务人员的工作能力以及职业素质也会得到有所提升，在目前激烈的社会竞争环境中，信息化时代的到来。石油企业的财务工作人员必须在思想上进行转变，不断提高自身素质，才能够在激烈的竞争中脱颖而出，为企业的发展提供帮助。
4结束语
在信息时代的背景下，石油企业要想实现快速发展，就需要跟紧信息时代的步伐。合理利用计算机技术和互联网技术，将信息化技术与财务工作进行有效结合，能够有效提高财务工作的效率，同时企业要想在激烈的竞争环境中占有一席地位，需要加强企业财务工作职能的转变，为企业的发展提供有力保障。
参考文献
[1]李音.研究信息化时代下企业财务工作职能的转变[J].纳税，2018：96+99.
[2]李德祥.信息化背景下企业财务管理职能提升的相关研究[J].商场现代化，2018
[3]周建凯.基于信息化背景下企业财务管理职能提升的相关研究[J].才智，2018：238.
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