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建筑工程建设项目在对施工现场展开管理工作时,容易受到诸多因素的影响,引发管理漏洞等问题,不仅拖慢了工程进度,还无法保障工程的整体质量,对施工企业的效益乃至竞争力都会造成负面影响。鉴于此,本文基于建筑工程项目实施施工现场管理的意义,围绕建筑工程项目管理工作的现状以及存在的问题展开探讨,并提出一些可行的现场管理策略。