摘要：金融危机对我国市场造成一定的影响，使部分企业发展速度延缓。为进一步推动国企发展速度，改变国企不温不火的发展状态，有关管理者有必要适当调整供给需求关系，降低国企发展压力，提升其在经济市场中的地位，对企业发展进行适当规划改革，需要及时改变供给侧关系，调整供需关系，提高国企在经济市场中的竞争实力。现阶段，企业在发展中存在一些问题，为有效提升发展速度，有关管理层有必要制定发展战略，提升企业发展速度。
　　关键词：供给侧;改革背景;改革创新
　　一、引言
　　在我国经济发展中出现越来越多的企业，众多企业中包括国有企业、民营企业以及外资企业，为有效推动企业发展，提高国有企业在市场经济中的地位，有关管理人员有必要对发展策略进行适当调整，提高发展战略的合理性。供给侧背景下，有关企业有必要调整企业发展目标，对发展战略进行有效规划，继而提高企业发展速度，提升企业在市场经济中的地位。国有企业需要适当调整供需关系，加大供给量，适当寻求更大的需求量，进而提升国有企业为市场发展做出的贡献。
　　二、国有企业改革的重要性
　　在社会发展过程中，国企具有不可替代的作用，它解决一部分就业问题，使人们能够拥有稳定的工作，得到稳定的收入，提高社会治安安全系数，提高人们的幸福指数。新时代的到来对国企形成一定的挑战，民营企业以及外资企业如雨后春笋般冒出来，有关国企有必要对发展戰略进行有效规划，提高战略目标的合理性，提升国企在社会发展中的重要性，提高战略目标的合理性，进一步推动国有企业发展，提高国有企业的发展速度以及被重视程度。
　　三、供给侧背景下国有企业发展存在问题
　　在社会改革过程中，在我国多个行业中出现供需矛盾，这些矛盾主要集中在国有企业上，部分国企在产品生产过程中出现产能过剩的情况，需求量萎缩的同时，产量没有进行适当调整，继而影响产品输出，降低产品的销量，使部分国企将资金放置在物品储藏上，降低资金流动性，加大生产过程中的资金投入量。现阶段，在煤炭和钢铁上经常出现产量过高的情况，为有效降低国有企业的库存量，提高资金流动性，有关企业管理者有必要对生产线进行有效规划，根据市场需求量合理调整产品生产数量。
　　四、我国传统制造企业的应对措施
　　（一）认清形势，顺应改革
　　为有效提升国企发展速度，有关管理者需要根据市场形势适当调整发展战略目标，根据供需关系适当调整生产计划，提高政府在市场发展中的重要作用。国企内部管理层需要改变管理制度，将权利进行分散，给予每个层级的管理者一定的执行力，使每个层级管理者对生产方案进行审批，根据市场变化，调整产品供给数量，使产品能够满足市场需求的同时又没有库存积压，降低企业在生产环节的货物积压数量。适当提高管理层人员对市场形势的认识程度，能有效提升企业发展速度，有效提升国企在经济市场中的地位。
　　（二）立足市场需求改变生产策略
　　为有效提升国有企业在市场经济中的地位，有关部门管理者有必要根据市场变化调整生产计划，在社会环境中，企业需要及时了解社会变化，根据人们的需求改变产品生产制度，将没有需求市场的产品进行下线处理，将人们热衷购买的货物进行适当生产，满足人们的日常生活需求，提高企业产品的需求量，刺激人们消费，进一步稳定企业供需关系。为有效提升国有企业在发展过程中的被重视度，有关部门有必要开设市场调研部门，及时了解市场变化，根据市场需求制定相应产品生产计划，进一步提高企业在供给侧背景下的竞争实力，提高企业在经济环境下地位稳定程度。
　　（三）创新服务
　　供给侧改革关键在创新，创新服务是大势所趋，企业要建立良好口碑与品牌，避免杀鸡取卵式、打一枪换一个地方的营销手段，品牌建设是一个长期的过程。不能一味打价格战，价格战往往导致两败俱伤。在当今体验经济时代，随着人们生活质量的提高，人们追求的不只是便宜，更加追求高品质的产品和更好的服务，并愿意支付更高的价格。服务创造价值，良好的服务能为社会创造价值，也能为企业自身创造价值。所以企业应该转变思想观念，强调服务社会的功能，致力于提升自身服务品质。
　　五、结语
　　综上所述，经济基础决定上层建筑，为有效提升国企发展速度，提高国有企业在市场背景下的重要性，为进一步提升国有企业的市场竞争力，有关部门管理者有必要对市场进行有效分析，明确市场定位，针对市场需求合理调整生产计划，满足市场需求，提高产品质量以及被认可程度。在供给侧背景下，国有企业有必要结合多种生产技术以及方法对产品进行有效调整，提高市场对产品的需求量，促进需求量的增加，进一步推动国企发展。
　　参考文献：
　　[1]梁杰.试论供给侧改革条件下的国有企业的战略转型[J].现代经济信息.2018（03）.
　　[2]梁扬，浅谈供给侧改革下我国经济的发展新路径[J].中国商论.2017（07）.