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中图分类号：G844 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2016）03-000-01
摘 要 当今世界中，体育运动的发展逐渐深入各个领域，最显著是体育商业化的发展趋势日益增大。而运动联赛所带来的经济生产值已远超过很多传统的产业，体育之前的传统意义已经被打破。近年来，世界手球运动的发展趋势日益增加，其体育品牌的竞争也愈发的激烈，这也对我国体育产业发展提供了良好的发展机遇，在体育项目发展系统的调整下，手球运动将会随之普及化，手球联赛中体育品牌的发展将拥有巨大的发展空间，其运作的经济效益无可厚非，未来可以达到双赢的效果。
关键词 手球 体育品牌 竞争力
随着全球体育格局的巨大发展，越来越多的国外体育企业以多种形态进入中国体育市场，为我国体育产业带来巨大的发展机遇。体育品牌对于联赛有着很大的推动作用，其中的影响力能够促进我国体育产业的快速发展，它所包含巨大的经济价值和产业地位将会成为推动全世界的一种新的经济增长点。
一、关于手球联赛
（一）手球的内涵
手球是一项速度快，连续性、高强度的集体运动项目，不仅考验个人的技术能力，整个队的合作也是十分重要的环节。需要队员之间的默契配合，随时观察场上的情况，根据对方选手和自己队友对抗形式，进行有效的判断防守或进攻的行动。在手球运动的训练中，不仅要提高身体素质和技术水平，同时也重视培养思考和判断的能力，要求队员之间的团结协作能力。
（二）关于手球联赛的性质
手球联赛主要目的主要是一个推广手球运动。手球联赛有分类：专业手球比赛和业余手球比赛。例如：全国高校大学生手球联赛，全国高中、初中、小学手球比赛等。通过国家体委一起组织开展的活动。所有性质的手球联赛，都是经国国家体委批准开展，在国家体委指导和有关体育项目协会具体组织下，在全国范围内开展的体育运动项目。
二、我国手球联赛的体育品牌
（一）品牌的内涵
品牌是一种标志，包含着企业的象征和价值理念，也是品质优异的代表。对于创造和经营品牌也是需要不断创新，才能在竞争中，其它可以有别于竞争对手得以突显地位。所谓的品牌也包含两个层次的含义：一是指商品的设计、名称、标记等方面；二是代表企业商品有关的效用、形式、功能等方面。
（二）体育品牌的内涵
体育品牌主要是关于体育产业和与其相关产业范围的。其中应该包括体育商业产品的设计和定位，其运动的理念、和多样化的销售服务等组成。因此，体育品牌和体育运动是密不可分的关系。所以，体育运动不仅仅可以加强身体健康，还可使精神上得到放松和愉悦。只有品牌与运动联系起来，才能体现出体育运动的价值和意义，才能够有效体现出体育品牌的价值和内涵，突显出体育品牌与其他传统产业的品牌的不同和优势。
（三）我国手球体育品牌的发展现状
多年来，手球运动的不断发展和改革，取得了明显的效果。我国体育产业的发展也随之逐步上升，特别是在08奥运会的举办，我国体育的体制深化改革已步入了一个快速发展的阶段。目前，我国已建立起了手球联盟和手球协会，并且与国际手球协会进行合作和交流，开展了各项的手球联赛，逐步进入了世界体育产业竞争的行列中。但是由于人们的认知、手球项目的冷门、缺乏专业人才等多种方面的原因，我们的手球市场的开发还未能有新的突破和进展。许多学者认为，对于手球运动市场的发展，应准确定位其发展的规律，塑造良好的手球品牌口碑。同时也就会促进我国手球市场的不断完善，提高我国手球的运动水平，增加了我国手球在世界竞争力的砝码。
三、我国手球联赛中体育品牌的竞争力
（一）品牌的竞争力
是指良好构思和企业的创造出的成品，运用自身的特色和优势超越同类产品的能力，占据较大的市场范围，并获得较大的市场份额。在与竞争之中，较优势就可拥有更多有价值性的资源。然后并不是绝对性的永久，根据不同形势会有不断的更新交替上来，为企业赢得更高的利润空间价值。
（二）品牌竞争力的特点
第一，品牌竞争力的对比性。在竞争过程里的各项能力的对比。
第二，品牌竞争力的流动性。品牌竞争会随着市场的发展而进行不断的改变，没有持久和绝对的位置。
第三，品牌竞争力的盈利性。品牌竞争的最终目的是产生更大的市场份额，获取顾客的信赖，从而获得最大的利润。
第四，品牌竞争力的整合性。品牌竞争是企业集中资源进行运作和管理得出的产物，良好的资源整合能力，对品牌竞争力有较大的影响。
（三）手球的体育品牌的竞争力的内涵
我国手球联赛品牌竞争力就是以竞技比赛或者其他相关的活动中，提供给大众具有可持续性和有效的商品和服务，在市场的竞争中具有其他产品所不能比及的优势和特点，并且获得较大的盈利和发展的空间。其体育品牌不仅包括产品本身的品牌效益，还包括销售、提供服务和链接其他相关产品的兼容能力。
四、体育品牌对我国手球联赛的作用
（一）体育品牌为我国手球联赛提供的较高水平的竞技环境
手球联赛是体育产业经营的核心产品，其中把精彩激烈的比赛对抗，加上运动员的个人突破技术和团队协作配合等作为主要方面，刺激消费者的需求并提供体育竞赛的服务，以市场的形式获得效益。换而言之，只有充分满足了消费者对于手球比赛的兴趣，提高比赛的水平和质量，才能加大手球比赛的观赏度。
（二）体育品牌带动我国手球篮球联赛的口碑
品牌是一个企业的重要标志，好与坏直接影响其发展。体育品牌主要目的是能够满足消费者对手球的消费欲望和需求，并提供给消费者最大利益的服务，赢得消费者对手球的认知和忠诚，使消费者产生依赖感和信任感。良好的品牌所带来的号召力对于市场而言，其影响力是显而易见的，更是一种保证和承诺。
（三）体育品牌对手球联赛的管理机制有较大的制约性
现阶段，在我国体育新旧体制并存的情况下，我国手球机制的管理模式现状不是很完善。体育品牌受着来自社会和国家政府的影响，对手球项目管理中心进行外界的干预，可以促进中国手球运动管理中心广纳贤才，不断规范和调整联赛的管理机制，督促管理机制的管理层人员的办事效率，从而有效的提高手球联赛的质量。
（四）体育品牌实现了我国手球联赛的社会和经济的价值
体育品牌通过利用资金来发展我国手球项目，通过提高社会价值才能实现我国竞技体育改革的重要目标。有助于激励处于冷门的手球项目的后备军，使我国的手球能够得到可持续性的发展。通过改革发展我国手球项目，提高对冷门类的体育项目的重视度。在社会经济的环境影响下，开发我国手球联赛的品牌，必然会带来经济效益，体育品牌对我国手球的发展具有现实意义。
五、总结
现今是品牌竞争的时代，体育品牌也是一个能够与体育沟通的代码标识。虽然手球运动在我国的运动普及率不是很高，包括手球的联赛机制还未达到成熟阶段，但通过了解品牌所带来的效益及竞争力对手球联赛发展趋势的影响，这是对我国手球这项运动和手球联赛的发展构成了很好桥梁。
体育联赛的品牌效益目标不是在电视媒体，也不是在体育馆，而是消费者对体育项目的认知喜爱和对品牌形象的信任度。手球运动是一项有着无限发展潜力的体育项目，希望能通过更多的了解品牌之间的竞争和优势，来对促进手球联赛的发展提出更具体，更完美的方案，使得手球联赛的举办能更多的吸引优秀的运动团队和观众，让手球这个运动项目得以能普及。
参考文献：
[1] 周荣，王运武.滁州市手球体育品牌创建的三元结构研究[J].赤峰学院学报.2013.
[2] 陈开云.现代体育组织经营管理赛事的基本模式[J].上海体育学报.2003（1）.
[3] 林巧.361_品牌在大型赛事传播研究[J].成都体育学报.2000（04）.
[4] 俞继英.奥林匹克手球[M].北京：人民体育出版社.2005：7，206-215.
[5] 李镜绣，高斌，吕志华.青少年手球教学与训练[M].北京：北京体育大学出版社.2012：2-3.
摘 要 当今世界中，体育运动的发展逐渐深入各个领域，最显著是体育商业化的发展趋势日益增大。而运动联赛所带来的经济生产值已远超过很多传统的产业，体育之前的传统意义已经被打破。近年来，世界手球运动的发展趋势日益增加，其体育品牌的竞争也愈发的激烈，这也对我国体育产业发展提供了良好的发展机遇，在体育项目发展系统的调整下，手球运动将会随之普及化，手球联赛中体育品牌的发展将拥有巨大的发展空间，其运作的经济效益无可厚非，未来可以达到双赢的效果。
关键词 手球 体育品牌 竞争力
随着全球体育格局的巨大发展，越来越多的国外体育企业以多种形态进入中国体育市场，为我国体育产业带来巨大的发展机遇。体育品牌对于联赛有着很大的推动作用，其中的影响力能够促进我国体育产业的快速发展，它所包含巨大的经济价值和产业地位将会成为推动全世界的一种新的经济增长点。
一、关于手球联赛
（一）手球的内涵
手球是一项速度快，连续性、高强度的集体运动项目，不仅考验个人的技术能力，整个队的合作也是十分重要的环节。需要队员之间的默契配合，随时观察场上的情况，根据对方选手和自己队友对抗形式，进行有效的判断防守或进攻的行动。在手球运动的训练中，不仅要提高身体素质和技术水平，同时也重视培养思考和判断的能力，要求队员之间的团结协作能力。
（二）关于手球联赛的性质
手球联赛主要目的主要是一个推广手球运动。手球联赛有分类：专业手球比赛和业余手球比赛。例如：全国高校大学生手球联赛，全国高中、初中、小学手球比赛等。通过国家体委一起组织开展的活动。所有性质的手球联赛，都是经国国家体委批准开展，在国家体委指导和有关体育项目协会具体组织下，在全国范围内开展的体育运动项目。
二、我国手球联赛的体育品牌
（一）品牌的内涵
品牌是一种标志，包含着企业的象征和价值理念，也是品质优异的代表。对于创造和经营品牌也是需要不断创新，才能在竞争中，其它可以有别于竞争对手得以突显地位。所谓的品牌也包含两个层次的含义：一是指商品的设计、名称、标记等方面；二是代表企业商品有关的效用、形式、功能等方面。
（二）体育品牌的内涵
体育品牌主要是关于体育产业和与其相关产业范围的。其中应该包括体育商业产品的设计和定位，其运动的理念、和多样化的销售服务等组成。因此，体育品牌和体育运动是密不可分的关系。所以，体育运动不仅仅可以加强身体健康，还可使精神上得到放松和愉悦。只有品牌与运动联系起来，才能体现出体育运动的价值和意义，才能够有效体现出体育品牌的价值和内涵，突显出体育品牌与其他传统产业的品牌的不同和优势。
（三）我国手球体育品牌的发展现状
多年来，手球运动的不断发展和改革，取得了明显的效果。我国体育产业的发展也随之逐步上升，特别是在08奥运会的举办，我国体育的体制深化改革已步入了一个快速发展的阶段。目前，我国已建立起了手球联盟和手球协会，并且与国际手球协会进行合作和交流，开展了各项的手球联赛，逐步进入了世界体育产业竞争的行列中。但是由于人们的认知、手球项目的冷门、缺乏专业人才等多种方面的原因，我们的手球市场的开发还未能有新的突破和进展。许多学者认为，对于手球运动市场的发展，应准确定位其发展的规律，塑造良好的手球品牌口碑。同时也就会促进我国手球市场的不断完善，提高我国手球的运动水平，增加了我国手球在世界竞争力的砝码。
三、我国手球联赛中体育品牌的竞争力
（一）品牌的竞争力
是指良好构思和企业的创造出的成品，运用自身的特色和优势超越同类产品的能力，占据较大的市场范围，并获得较大的市场份额。在与竞争之中，较优势就可拥有更多有价值性的资源。然后并不是绝对性的永久，根据不同形势会有不断的更新交替上来，为企业赢得更高的利润空间价值。
（二）品牌竞争力的特点
第一，品牌竞争力的对比性。在竞争过程里的各项能力的对比。
第二，品牌竞争力的流动性。品牌竞争会随着市场的发展而进行不断的改变，没有持久和绝对的位置。
第三，品牌竞争力的盈利性。品牌竞争的最终目的是产生更大的市场份额，获取顾客的信赖，从而获得最大的利润。
第四，品牌竞争力的整合性。品牌竞争是企业集中资源进行运作和管理得出的产物，良好的资源整合能力，对品牌竞争力有较大的影响。
（三）手球的体育品牌的竞争力的内涵
我国手球联赛品牌竞争力就是以竞技比赛或者其他相关的活动中，提供给大众具有可持续性和有效的商品和服务，在市场的竞争中具有其他产品所不能比及的优势和特点，并且获得较大的盈利和发展的空间。其体育品牌不仅包括产品本身的品牌效益，还包括销售、提供服务和链接其他相关产品的兼容能力。
四、体育品牌对我国手球联赛的作用
（一）体育品牌为我国手球联赛提供的较高水平的竞技环境
手球联赛是体育产业经营的核心产品，其中把精彩激烈的比赛对抗，加上运动员的个人突破技术和团队协作配合等作为主要方面，刺激消费者的需求并提供体育竞赛的服务，以市场的形式获得效益。换而言之，只有充分满足了消费者对于手球比赛的兴趣，提高比赛的水平和质量，才能加大手球比赛的观赏度。
（二）体育品牌带动我国手球篮球联赛的口碑
品牌是一个企业的重要标志，好与坏直接影响其发展。体育品牌主要目的是能够满足消费者对手球的消费欲望和需求，并提供给消费者最大利益的服务，赢得消费者对手球的认知和忠诚，使消费者产生依赖感和信任感。良好的品牌所带来的号召力对于市场而言，其影响力是显而易见的，更是一种保证和承诺。
（三）体育品牌对手球联赛的管理机制有较大的制约性
现阶段，在我国体育新旧体制并存的情况下，我国手球机制的管理模式现状不是很完善。体育品牌受着来自社会和国家政府的影响，对手球项目管理中心进行外界的干预，可以促进中国手球运动管理中心广纳贤才，不断规范和调整联赛的管理机制，督促管理机制的管理层人员的办事效率，从而有效的提高手球联赛的质量。
（四）体育品牌实现了我国手球联赛的社会和经济的价值
体育品牌通过利用资金来发展我国手球项目，通过提高社会价值才能实现我国竞技体育改革的重要目标。有助于激励处于冷门的手球项目的后备军，使我国的手球能够得到可持续性的发展。通过改革发展我国手球项目，提高对冷门类的体育项目的重视度。在社会经济的环境影响下，开发我国手球联赛的品牌，必然会带来经济效益，体育品牌对我国手球的发展具有现实意义。
五、总结
现今是品牌竞争的时代，体育品牌也是一个能够与体育沟通的代码标识。虽然手球运动在我国的运动普及率不是很高，包括手球的联赛机制还未达到成熟阶段，但通过了解品牌所带来的效益及竞争力对手球联赛发展趋势的影响，这是对我国手球这项运动和手球联赛的发展构成了很好桥梁。
体育联赛的品牌效益目标不是在电视媒体，也不是在体育馆，而是消费者对体育项目的认知喜爱和对品牌形象的信任度。手球运动是一项有着无限发展潜力的体育项目，希望能通过更多的了解品牌之间的竞争和优势，来对促进手球联赛的发展提出更具体，更完美的方案，使得手球联赛的举办能更多的吸引优秀的运动团队和观众，让手球这个运动项目得以能普及。
参考文献：
[1] 周荣，王运武.滁州市手球体育品牌创建的三元结构研究[J].赤峰学院学报.2013.
[2] 陈开云.现代体育组织经营管理赛事的基本模式[J].上海体育学报.2003（1）.
[3] 林巧.361_品牌在大型赛事传播研究[J].成都体育学报.2000（04）.
[4] 俞继英.奥林匹克手球[M].北京：人民体育出版社.2005：7，206-215.
[5] 李镜绣，高斌，吕志华.青少年手球教学与训练[M].北京：北京体育大学出版社.2012：2-3.