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摘 要：在当前日息万变的国际市场竞争中，创新和人才是企业生存和发展的核心竞争力，而并购则为其带来了挑战与机遇。基于此，本文将简述企业并购的含义，并浅析企业并购的基本原因，探寻企业并购过程中財务问题风险控制的有效途径，旨在推动企业健康、持续发展。
关键词：企业并购 财务问题 风险控制
中国经济发展取得了举世瞩目的成就，复杂的经济环境给企业经营与发展带来了机遇与挑战。企业利用并购推动产业变革，并以此为契机提升竞争优势，加强经营、责任与市场价值传递等，从而获得技术、品牌、知识产权等有利资源，实现快速扩增，消灭或者超越竞争对手。
一、企业并购的含义与类型
一般来说，企业并购包含了兼并和收购两部分内容。将二者合并起来，就是企业之间兼并与收购的行为活动，并购活动是建立在企业之间自愿、平等的基础上的，通过有偿支付的经济手段获取其他企业法人资格的法律行为，是企业提高竞争力和经营发展的重要渠道。企业合并、资产和股权的收购共同构成了企业并购的三种主要模式。鉴于并购在企业扩大规模、节约交易成本等方面取得了较好的实际效果，因此并购理论在企业发展中得到了广泛的应用。
二、企业并购的原因
纵观企业的并购活动，他们的现实动机主要表现在以下几个方面：为了长远发展和增强核心动力，企业可积累大量的有效资源;利用并购其他企业的机会，逐步强化自身的项目经营能力，并逐步提升发展效率，以此争取更多的进步和发展机会;企业运营和管理的本质目标就是实现公司经济利益的最大化，促进企业经营效益最大化。
三、企业并购过程中财务问题风险控制的有效途径
（一）全面了解企业基本情况，建立健全评估分析机制
如果企业想要并购其他企业时，就要从多角度了解目标企业的基本运营、项目开展等基本信息，并结合自身现实需求，制定切实可行的并购选择方案。对此，企业就应成立信息收集项目活动小组，做好衔接工作，以便全面掌握目标企业的信息资料。待各项资料收集全面的基础上，企业决策层再根据收集得来的信息进行评估工作，从源头防止价值高估问题的出现，减少收购支出的经济成本。另外，评估的主要内容应包括财务、产业、运行等项目，结合目标企业的数据报表、指标和任务完成率等情况，验证目标企业出示信息的真伪性，确保价值评估的精准度。收购企业应参照国家产业发展政策、法律规范及产业结构等进行价值分析，利用经营效果分析经济运转状况，是否存在发展问题，为企业并购与后期整合提供准确依据，提升抵抗风险的能力。依据评价机制，能够全方位了解目标企业运营效益和发展方向。
（二）统筹资金安排，提高支付能力
并购方应根据收集、分析得来的目标企业动态发展情况、股权周期性变化及税收等基本信息，并对并购资金周转进行规划，科学处理资金、债权、债务及股权等问题，以实现并购双方的合理需求。一般来说，被并购的企业应当成分考量并购方的资金支付能力，寻求资本结构平衡的最佳状态，减轻收购的资金周转及还贷压力。并购支付能力是企业运营能力的基本表现形式，资金流动的畅通性取决于资产负债结构的合理性，因此收购资金支付一定要结合资产负债能力，强化企业资金的运营管理，才能提升财务抵抗风险的能力。提高企业资金的支付能力，主要是通过建立流动资产的组合标准，科学管理资金、证券、项目运营的款项及库存原材料等，提升企业固定资产的流动性，从而提高经济效益。
（三）设立并购专项资金，扩充企业融资方式
企业并购专项资金的设立是企业增强给付能力的重要手段，其主要是以产权交易市场为投资项目的，针对企业资本壮大和内部调整而提供的融资渠道。然而，当前我国证券企业在人力资源管理、并购能力等方面还存在诸多问题。对此，投资银行可以推出并购服务，加速积累并购专项资金，最终扩宽融资的来源和途径。资本市场的不断完善为企业提供了重要帮助，企业就可以摆脱资金困扰，直接通过融资进行并购。随着资本市场的不断完善，它为企业并购提供融资服务，面对新形势，市场经济的各主体应当极力推动资本市场的建设和完善，不断强化我国企业并购抵御财务风险的能力。加大金融领域的创新发展，由于层际融资是建立在股权和债权之间的，因此只适合一次债务来创新融资服务。可见，层际融资是金融领域里程碑式的发展，在资本所有权、企业并购管理和项目融资领域得到了广泛应用和发展。
（四）改进资金支付方式，防范支付风险
股权支付的方式可以选用转换债券的形式，这种方式为企业呈现了高于市场股票平均价格发行的支付工具，具有安全性和增值性等优势。权证方式能够减少并购的资金成本，收购方通过市场竞价的方式进行要约收购和直接收购，利用权证的支付途径可以使企业融资成本大幅度降低，进而防止并购财务风险的出现。企业采用多种支付工具进行混合支付，取得被收购方掌控权限的同时，提高了企业并购财务支付风险的防范和应对能力。
四、结语
并购是企业调整内部经济构成的重要方式之一，能够实现企业资产、资源的优势整合，为其持续发展提供了便捷通道。企业经过并购，可以走出发展困境，实现自身的转型和升级，某种程度上还强化了企业对外竞争的能力。
参考文献：
[1]刘令.探究企业并购重组过程中的财务风险及控制[J].经贸实践，2018（13）：165+167.
[2]吴丹红.企业并购中的财务风险分析与控制研究[J].智富时代，2018（5X）：1-2.
关键词：企业并购 财务问题 风险控制
中国经济发展取得了举世瞩目的成就，复杂的经济环境给企业经营与发展带来了机遇与挑战。企业利用并购推动产业变革，并以此为契机提升竞争优势，加强经营、责任与市场价值传递等，从而获得技术、品牌、知识产权等有利资源，实现快速扩增，消灭或者超越竞争对手。
一、企业并购的含义与类型
一般来说，企业并购包含了兼并和收购两部分内容。将二者合并起来，就是企业之间兼并与收购的行为活动，并购活动是建立在企业之间自愿、平等的基础上的，通过有偿支付的经济手段获取其他企业法人资格的法律行为，是企业提高竞争力和经营发展的重要渠道。企业合并、资产和股权的收购共同构成了企业并购的三种主要模式。鉴于并购在企业扩大规模、节约交易成本等方面取得了较好的实际效果，因此并购理论在企业发展中得到了广泛的应用。
二、企业并购的原因
纵观企业的并购活动，他们的现实动机主要表现在以下几个方面：为了长远发展和增强核心动力，企业可积累大量的有效资源;利用并购其他企业的机会，逐步强化自身的项目经营能力，并逐步提升发展效率，以此争取更多的进步和发展机会;企业运营和管理的本质目标就是实现公司经济利益的最大化，促进企业经营效益最大化。
三、企业并购过程中财务问题风险控制的有效途径
（一）全面了解企业基本情况，建立健全评估分析机制
如果企业想要并购其他企业时，就要从多角度了解目标企业的基本运营、项目开展等基本信息，并结合自身现实需求，制定切实可行的并购选择方案。对此，企业就应成立信息收集项目活动小组，做好衔接工作，以便全面掌握目标企业的信息资料。待各项资料收集全面的基础上，企业决策层再根据收集得来的信息进行评估工作，从源头防止价值高估问题的出现，减少收购支出的经济成本。另外，评估的主要内容应包括财务、产业、运行等项目，结合目标企业的数据报表、指标和任务完成率等情况，验证目标企业出示信息的真伪性，确保价值评估的精准度。收购企业应参照国家产业发展政策、法律规范及产业结构等进行价值分析，利用经营效果分析经济运转状况，是否存在发展问题，为企业并购与后期整合提供准确依据，提升抵抗风险的能力。依据评价机制，能够全方位了解目标企业运营效益和发展方向。
（二）统筹资金安排，提高支付能力
并购方应根据收集、分析得来的目标企业动态发展情况、股权周期性变化及税收等基本信息，并对并购资金周转进行规划，科学处理资金、债权、债务及股权等问题，以实现并购双方的合理需求。一般来说，被并购的企业应当成分考量并购方的资金支付能力，寻求资本结构平衡的最佳状态，减轻收购的资金周转及还贷压力。并购支付能力是企业运营能力的基本表现形式，资金流动的畅通性取决于资产负债结构的合理性，因此收购资金支付一定要结合资产负债能力，强化企业资金的运营管理，才能提升财务抵抗风险的能力。提高企业资金的支付能力，主要是通过建立流动资产的组合标准，科学管理资金、证券、项目运营的款项及库存原材料等，提升企业固定资产的流动性，从而提高经济效益。
（三）设立并购专项资金，扩充企业融资方式
企业并购专项资金的设立是企业增强给付能力的重要手段，其主要是以产权交易市场为投资项目的，针对企业资本壮大和内部调整而提供的融资渠道。然而，当前我国证券企业在人力资源管理、并购能力等方面还存在诸多问题。对此，投资银行可以推出并购服务，加速积累并购专项资金，最终扩宽融资的来源和途径。资本市场的不断完善为企业提供了重要帮助，企业就可以摆脱资金困扰，直接通过融资进行并购。随着资本市场的不断完善，它为企业并购提供融资服务，面对新形势，市场经济的各主体应当极力推动资本市场的建设和完善，不断强化我国企业并购抵御财务风险的能力。加大金融领域的创新发展，由于层际融资是建立在股权和债权之间的，因此只适合一次债务来创新融资服务。可见，层际融资是金融领域里程碑式的发展，在资本所有权、企业并购管理和项目融资领域得到了广泛应用和发展。
（四）改进资金支付方式，防范支付风险
股权支付的方式可以选用转换债券的形式，这种方式为企业呈现了高于市场股票平均价格发行的支付工具，具有安全性和增值性等优势。权证方式能够减少并购的资金成本，收购方通过市场竞价的方式进行要约收购和直接收购，利用权证的支付途径可以使企业融资成本大幅度降低，进而防止并购财务风险的出现。企业采用多种支付工具进行混合支付，取得被收购方掌控权限的同时，提高了企业并购财务支付风险的防范和应对能力。
四、结语
并购是企业调整内部经济构成的重要方式之一，能够实现企业资产、资源的优势整合，为其持续发展提供了便捷通道。企业经过并购，可以走出发展困境，实现自身的转型和升级，某种程度上还强化了企业对外竞争的能力。
参考文献：
[1]刘令.探究企业并购重组过程中的财务风险及控制[J].经贸实践，2018（13）：165+167.
[2]吴丹红.企业并购中的财务风险分析与控制研究[J].智富时代，2018（5X）：1-2.