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按照我国某炼油与化工系统(MES)项目的具体情况,提出了炼油与化工运行系统的项目管理方法以及管理框架分析,这样一来能够在实施信息化项目工程的过程中,借助科学的管理方法来有效提升项目的整体效率,从而加快信息化的建设进度.鉴于此,本文就炼油与化工运行系统实施项目管理展开探讨,以期为相关工作起到参考作用.