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【摘要】园林绿化建设作为现阶段中国城市的基础设施的主要方面，作为市政基础设施建设的代表和建设城市环境水平的关键符号，具备至关重要的作用。园林项目质量管理的重点是园林工程施工管理做好。园林施工一项特别复杂的内容和庞大的项目，所以，难度特别大，本文关键探讨的问题是如何把园林施工管理做好。
【关键词】园林;施工;管理;现状;措施
1、 园林施工管理现状
1.1传统的管理理念
尽管中国园林有着相对长的历史，然而园林项目行业的发展相对晚，自己的管理理念与系统还没有产生。现阶段中国从国外借鉴过来许多的管理理念，在必然程度上还存在着不符合中国现实状况的问题。现阶段中国研究与讨论园林施工管理的力度还不够，发展的理念也比较慢。这在必然程度上造成了现阶段中国园林施工管理不高的整体水平与质量问题。
1.2 施工管理缺乏先进技术
因为园林项目中广泛的运用新技术，也一定会提升园林施工管理科学技术要求。而现阶段而言，中国园林施工管理中，因为施工技术缺乏完善的检验，不可以严格实施质量管理，没有跟项目的设计与施工单位进行全面的沟通，造成在工程的设计、施工、验收和安全等方面的管理不到位，限制了施工管理。
1.3不重视图纸会审和设计交底的有关工作
园林项目的施工与建设的效果如何，需要其主要在设计图纸上，需要施工企业依照设计的图纸实施施工，有变动的要有设计变更文化与联系单，经过设计部门、建设施工部门依照相关流程实施设计和施工上变更，让有关的手续齐全，这样才可以保证园林施工设计上的科学性和可行性。然而现阶段大多数建设部门与设计部门都不重视这些工作，容易出现设计上的问题或施工部门因为没有完整了解到设计部门的意图而导致园林项目质量上发生问题。
2、分析园林施工管理对策
2.1对园林施工管理增强认识，树立科学管理的理念
园林施工管理影响到园林项目的成功完成，关系着园林项目的质量。所以，其必要性是园林施工管理人员一定要充分了解的，并实施合理的管理。园林项目施工的现实状况与特征是在管理的时候要充分结合的，依据园林项目建设的规律实施有效管理。
2.2园林施工质量管理系统要建设完善
现阶段，施工单位在园林施工的时候会遇到很多的问题，在同时还要面对着市场中越来越激烈的竞争。所以，为了让园林施工质量提高，企业的市场竞争力与适应力得到改善，施工企业肯定要增强管理园林施工。对于园林施工怎样增强管理，要从园林的项目现实开始，提出相关的施工质量管理系统，并持续的在施工中实施改进与完善这管理体系，尤其是要从发展企业战略的高度开始，结合自身的技术水平与管理水平，实施科学的调控各类资源，对技术方法实施全程的动态管理，然后企业的管理水平从各类方面提升，在提高管理水平的基础上完成园林项目质量的保证。
2.3设计图纸的交底与会审工作严格实施
设计图纸的优良直接关系到整个项目施工的优劣。设计中的问题与不足在设计图纸交底与严格会审时可以及时发现，并及时在施工前改正，防止施工的时候发生更大的损失;而对于图纸的会审与探讨也对施工企业与管理者更好地熟悉设计者的意图有利，便于在施工中更好地进行设计概念。
2.4让施工人员的管理水平提高
园林施工的管理人员第一要具有专业的园林知识，熟悉各类植物的生长习性与栽培技术，这样施工阶段中的问题在管理中才可以及时找出。第二，管理人员要严格依照有关标准实施现场管理，管理职责要严格履行，建设威信。第三，管理人员的职责不单是在管理办公室的日常，还要依据施工的进度进入施工一线实施考察，多与施工人员沟通，听取他们的意见，然后持续提升管理水平。
2.5把施工程序的质量管理做好
处理土壤的前期工作要做好，这是由于土壤质量将会直接影响到植物的成长状况和整体园林的施工质量。而且要认真的分析和研究土壤的含水量、含肥量、透气性等几个方面，而且沤肥工作还要提前实施，确保栽种植物以后能够有足够的肥料来供生长。植物的修剪和除虫，能够确保其生长健康，因此把植物的修剪和除虫做好就变得特别重要，栽种以后的定根浇水工作要严格做好，而且固定植物的工作要做好。
2.6加强园林施工的后期养护工作
在结束园林施工之后对其还要定期实施养护与管理，在绿化景观维持效果与植物存活率方面养护工作有着关键的意义。施工企业要对这工程实施仔细的管理，及时使用有效对策确保优良的养护效果，把清除杂草、松土、施肥、灌溉、修剪、防治病虫等工作做好。要加强后期养护工作的关注，以确保全面的维护与监管园林，使养护作用得到充分的发挥，为以后的苗木生长供应保证。
2.7实施管理园林栽植苗木的人员专业素质
在栽种树木的时候，大多数是以项目承包形式实施的，承包方临时组建的施工人员大部分都是当地农民或外地民工，苗木的栽植技术是这样的施工队伍根本不了解的，加上有些人责任心不足，又不能百依百顺的听命于技术监理人员的指导，对区域不一樣、树种不一样、立地条件不一样下各类栽植模式的不一样栽植技术，导致苗木死亡的关键原因之一是不可以自觉应用。所以在进行的时候要拟定科学的劳动定额，间接有效的对民工实施培训。技术队伍的建设要大力增强，对劳动组合进行优化，劳动纪律严格要，清楚确定生产岗位责任，考核制度要健全，使用积极有效的技术，使施工人员的整体素质提升。
结语：
迅速发展的社会，改善了人们的物质文化生活水平，也加强了人们的审美观和对环保保护的意识。在现代城市发展的阶段中园林项目建设到处可见，随着项目数量越来越多，也见见显现出很多问题来。作为园林施工的管理者，唯一具有几个方面的专业技术知识，对施工企业提交的所完成项目工程状况进行严格的审核，让园林项目施工质量得到更好的保障，然后建造出实用、美观、经济的园林项目。
参考文献：
[1]王云.园林施工管理现状及对策探讨[J].绿色科技，2012.06：18-20.
[2]韩祖豪.风景园林施工管理中的问题和处理措施[J].经验管理，2015（17）：99-100.
[3]苟茂山.试述园林施工管理的现状及对策[J].现代园艺，2013，02：82.
【关键词】园林;施工;管理;现状;措施
1、 园林施工管理现状
1.1传统的管理理念
尽管中国园林有着相对长的历史，然而园林项目行业的发展相对晚，自己的管理理念与系统还没有产生。现阶段中国从国外借鉴过来许多的管理理念，在必然程度上还存在着不符合中国现实状况的问题。现阶段中国研究与讨论园林施工管理的力度还不够，发展的理念也比较慢。这在必然程度上造成了现阶段中国园林施工管理不高的整体水平与质量问题。
1.2 施工管理缺乏先进技术
因为园林项目中广泛的运用新技术，也一定会提升园林施工管理科学技术要求。而现阶段而言，中国园林施工管理中，因为施工技术缺乏完善的检验，不可以严格实施质量管理，没有跟项目的设计与施工单位进行全面的沟通，造成在工程的设计、施工、验收和安全等方面的管理不到位，限制了施工管理。
1.3不重视图纸会审和设计交底的有关工作
园林项目的施工与建设的效果如何，需要其主要在设计图纸上，需要施工企业依照设计的图纸实施施工，有变动的要有设计变更文化与联系单，经过设计部门、建设施工部门依照相关流程实施设计和施工上变更，让有关的手续齐全，这样才可以保证园林施工设计上的科学性和可行性。然而现阶段大多数建设部门与设计部门都不重视这些工作，容易出现设计上的问题或施工部门因为没有完整了解到设计部门的意图而导致园林项目质量上发生问题。
2、分析园林施工管理对策
2.1对园林施工管理增强认识，树立科学管理的理念
园林施工管理影响到园林项目的成功完成，关系着园林项目的质量。所以，其必要性是园林施工管理人员一定要充分了解的，并实施合理的管理。园林项目施工的现实状况与特征是在管理的时候要充分结合的，依据园林项目建设的规律实施有效管理。
2.2园林施工质量管理系统要建设完善
现阶段，施工单位在园林施工的时候会遇到很多的问题，在同时还要面对着市场中越来越激烈的竞争。所以，为了让园林施工质量提高，企业的市场竞争力与适应力得到改善，施工企业肯定要增强管理园林施工。对于园林施工怎样增强管理，要从园林的项目现实开始，提出相关的施工质量管理系统，并持续的在施工中实施改进与完善这管理体系，尤其是要从发展企业战略的高度开始，结合自身的技术水平与管理水平，实施科学的调控各类资源，对技术方法实施全程的动态管理，然后企业的管理水平从各类方面提升，在提高管理水平的基础上完成园林项目质量的保证。
2.3设计图纸的交底与会审工作严格实施
设计图纸的优良直接关系到整个项目施工的优劣。设计中的问题与不足在设计图纸交底与严格会审时可以及时发现，并及时在施工前改正，防止施工的时候发生更大的损失;而对于图纸的会审与探讨也对施工企业与管理者更好地熟悉设计者的意图有利，便于在施工中更好地进行设计概念。
2.4让施工人员的管理水平提高
园林施工的管理人员第一要具有专业的园林知识，熟悉各类植物的生长习性与栽培技术，这样施工阶段中的问题在管理中才可以及时找出。第二，管理人员要严格依照有关标准实施现场管理，管理职责要严格履行，建设威信。第三，管理人员的职责不单是在管理办公室的日常，还要依据施工的进度进入施工一线实施考察，多与施工人员沟通，听取他们的意见，然后持续提升管理水平。
2.5把施工程序的质量管理做好
处理土壤的前期工作要做好，这是由于土壤质量将会直接影响到植物的成长状况和整体园林的施工质量。而且要认真的分析和研究土壤的含水量、含肥量、透气性等几个方面，而且沤肥工作还要提前实施，确保栽种植物以后能够有足够的肥料来供生长。植物的修剪和除虫，能够确保其生长健康，因此把植物的修剪和除虫做好就变得特别重要，栽种以后的定根浇水工作要严格做好，而且固定植物的工作要做好。
2.6加强园林施工的后期养护工作
在结束园林施工之后对其还要定期实施养护与管理，在绿化景观维持效果与植物存活率方面养护工作有着关键的意义。施工企业要对这工程实施仔细的管理，及时使用有效对策确保优良的养护效果，把清除杂草、松土、施肥、灌溉、修剪、防治病虫等工作做好。要加强后期养护工作的关注，以确保全面的维护与监管园林，使养护作用得到充分的发挥，为以后的苗木生长供应保证。
2.7实施管理园林栽植苗木的人员专业素质
在栽种树木的时候，大多数是以项目承包形式实施的，承包方临时组建的施工人员大部分都是当地农民或外地民工，苗木的栽植技术是这样的施工队伍根本不了解的，加上有些人责任心不足，又不能百依百顺的听命于技术监理人员的指导，对区域不一樣、树种不一样、立地条件不一样下各类栽植模式的不一样栽植技术，导致苗木死亡的关键原因之一是不可以自觉应用。所以在进行的时候要拟定科学的劳动定额，间接有效的对民工实施培训。技术队伍的建设要大力增强，对劳动组合进行优化，劳动纪律严格要，清楚确定生产岗位责任，考核制度要健全，使用积极有效的技术，使施工人员的整体素质提升。
结语：
迅速发展的社会，改善了人们的物质文化生活水平，也加强了人们的审美观和对环保保护的意识。在现代城市发展的阶段中园林项目建设到处可见，随着项目数量越来越多，也见见显现出很多问题来。作为园林施工的管理者，唯一具有几个方面的专业技术知识，对施工企业提交的所完成项目工程状况进行严格的审核，让园林项目施工质量得到更好的保障，然后建造出实用、美观、经济的园林项目。
参考文献：
[1]王云.园林施工管理现状及对策探讨[J].绿色科技，2012.06：18-20.
[2]韩祖豪.风景园林施工管理中的问题和处理措施[J].经验管理，2015（17）：99-100.
[3]苟茂山.试述园林施工管理的现状及对策[J].现代园艺，2013，02：82.