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企业的一项重要任务就是对现有企业过程进行有效的改善和革新。这项工作设计是为了达到减少成本、提高质量和效率而进行的企业过程的简化和减少非增值过程的两项活动。提出一种利用超图理论对企业过程描述和简化的方法。首先通过带参数的有向超图为企业过程建模；然后根据最小化等同超图理论总结出过程优化的三条规则，用于简化企业过程，识别和减少非增值活动。