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企业生命周期的不同阶段,要求人力资源管理者的结构有不同的特点.本文从企业生命周期不同阶段管理者的价值定位出发,运用价值罗盘理论,探讨适应企业生命周期不同阶段的管理者开发战略.
正确把握企业发展阶段 制定管理人员开发战略
【摘 要】
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企业生命周期的不同阶段,要求人力资源管理者的结构有不同的特点.本文从企业生命周期不同阶段管理者的价值定位出发,运用价值罗盘理论,探讨适应企业生命周期不同阶段的管理者
【机 构】
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成都信息工程学院电子商务系
【出 处】
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企业经济
【发表日期】
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2005年10期
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