资本的注入为互联网视频业输送了其急缺的“血液”，但是自己“造血”才是互联网视频业长远发展的关键。
　　——本报记者 高春燕
　　
　　2月3日，农历大年初一，日本软银集团和PPLive（上海聚力传媒技术有限公司）联合宣布，软银将投资2.5亿美元收购PPLive35%的股权。PPLive CEO陶闯在微博中透露，2.5亿美元的投资额是“中国互联网自国际金融危机以来最大的单笔投资，是继Youtube后全球互联网视频行业内最大的一次投资”。此次融资额超过了优酷网通过IPO融得的2.33亿美元，成为第一个私募融资超过同类上市公司IPO融资规模的互联网视频企业。陶闯给自己的这次融资打了满分。
　　从IPO風潮，到PPLive募得高额资金，互联网视频行业的很多人非常振奋。但是，在“不差钱”的视频行业中，竞争依然激烈，盈利依然艰难，因为视频行业的“不差钱”而盲目乐观，并非理智之举。
　　互联网视频业历来是个烧钱的行业。与国外同行业相比，国内视频业的服务器和宽带等硬件成本较高，企业往往不堪重负。为控制成本，优酷网直到2010年12月赴美上市之后，才解除了用户上传视频时长不得超过15分钟的时间限制。
　　2011年伊始，乐视网耗资近1亿元购买了23部电视剧的独家网络版权。随着互联网视频业走向正版化，视频网站需花费巨额资金购买影视剧网络版权，视频业将迎来新一轮的烧钱热潮。虽然从表面看，来自风投和IPO的融资额巨大，但与高额的硬件成本和购买版权的巨额费用相比，这些钱并不算多。
　　从财报数据看，虽然互联网视频业的广告收入在持续增长，但全行业亏损的现象仍未改变。土豆网上市前9个月净亏损8373万元，2010年前三个季度优酷网净亏损1.67亿元，酷6网净亏损8500万元。虽然一些网站在美国成功上市，并受到了资本的追捧，但其盈利能力仍然受到国内外业界人士的质疑。近日，酷6网的股价出现连续下跌，2月9日，其股价已经跌至3.89美元。
　　据报道，截至2010年12月，PPLive拥有1.05亿活跃用户，优酷网用户数为2.6亿。虽然用户数很多，但这些用户至今仍没能接受付费模式。尽管《让子弹飞》让一些视频网站看到了视频点播收费的甜头，但这仅仅是试水收费项目，在用户不接受的情况下，付费模式并不适合大规模推广，视频业对2011年网络票房的期待实现起来会很艰难。
　　在全面亏损的情况下，视频业集体探寻新盈利模式——优酷网涉足电影业上游，土豆网推出原创视频节目，PPLive推出电子商务子频道，六房间网开通了百姓秀场栏目……即便如此，视频业也很难在短期内实现扭亏。
　　资本的注入为视频业输送了其急缺的“血液”，但自己“造血”才是其能否长远发展的关键。