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高层次人才是一个单位业务方面的领军人物，在单位建设中发挥着重要作用。激励高层次人才为单位建设多创成果、多育人才、多作贡献，既是加强人才队伍建设的重要任务，也是推进单位长远发展的重要课题。笔者认为，激励高层次人才必须着眼特点、立足实际、把握规律，科学实施考评，大力培养使用，注重利益分配，加强教育管理。