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摘要：随着经济的快速发展，城市现代化的进程不断加快，使得市场竞争也越来越激烈，而建筑行业逐渐成为国民经济中的支柱型产业。因此，建筑行业中房屋建筑工程的质量问题也越来越被社会各界所关注。本文主要对房屋建筑施工管理与质量控制相关问题进行了简要分析。
关键词：房屋建筑；施工管理；必要性
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
房屋建筑施工质量关系到企业的经济效益与企业的信誉，更与人民的生命财产安全息息相关，因此，要重视房屋建筑施工质量，加强对其的管理与控制，并对其存在的问题进行分析，提出科学合理的控制管理措施，进而保证房屋建筑的质量。
一、建筑施工管理与质量控制的必要性
房屋建筑施工管理与质量控制是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理工作。工程项目一旦发生质量问题，较轻的可能对房屋建筑物使用结构安全造成影响，严重的甚至会对人们的生命和财产安全造成危害，质量问题关系着工程的使用功能和寿命。在房屋建筑工程施工过程中，只有强化施工管理与质量控制手段，不断的提高建筑工程项目的质量，才能更好地加快工程进度，保障工程进度水平，确保效益目标的顺利实现，才能使得建筑工程项目在激烈的竞争中能够站稳脚跟。
二、当前房屋建筑施工存在的问题
1、施工管理制度不健全
房屋建筑管理体系和管理制度在整个房屋的建筑施工过程中起着关键性的作用，是所有有关管理人员和施工人员的行为规范标准。目前，我国大部分房屋建筑管理体系和管理制度还没有进行系统构建，组织机构的建立还有待改善，部分企业的领导阶层没有对建立房屋建筑管理体系和管理引起高度重视，导致许多建筑企业在问题的处理上不够周全，对责任制度的管理上没能做到与时俱进，许多制度只是存在于形式上，没有脚踏实地的办事，这些都最终导致施工管理上出现漏洞，不利于企业的管理。
2、施工管理人员素质不高
施工管理的主体是管理人员，但是在招聘的过程中很多管理人员的业务素质没有进行严格考核，造成管理中管理者不能很好的领会施工管理的精要，没有实施合理有效的管理，甚至部分素质低下的管理人员在施工管理中偷工减料，对房屋建筑的施工质量造成了严重影响。
3、施工材料没有达到合格标准
建筑材料作为房屋建筑的基础，是整个房屋质量的保证。部分建筑企业为了减少建筑成本从而获得更高的利润，对建筑材料的选择上经常会出现偷工减料的现象。例如，部分施工人员在对防水材料的选择上会选取一些质量较差的品种，导致房屋在以后的使用中出现漏水现象；使用不符合标准的涂料进行墙面的粉刷，导致了墙面可能出现脱落或变色情况。
三、加强建筑施工管理与质量控制的措施
1、完善管理制度与体系
在房屋建筑的施工管理时，施工管理制度与体系的创新是其中一个重要的环节，因此就必须必须完善施工管理体系与制度，进行详细地规划，这样才能做好房屋建筑的施工管理工作。
首先，建筑施工企业必须重视现代化施工企业制度的建立，对本企业进行现代化的管理，使建筑施工企业在施工时具有有效性以及科学性。然后，建立并完善责任制度，将施工管理中出现的责任进行落实，要具体到每一个部门甚至每一个工作人员，提高管理人员参加工作的积极性、主动性，将房屋建筑的施工管理工作做好。最后，建立并完善企业的法人财产制，使公司项目部的法人与财产具有独立性。这样一来，公司的项目部就能走向市场，既能自负盈亏、自主经营，又能独立承担法人的责任。
2、合理控制工程成本造价，控制施工材料质量
材料是构成建筑的基础，对房屋建筑的质量有着最为直接的影响，因此，要想有效的提高房屋建筑的质量，建筑材料和设备的质量控制是关键。施工企业要做好采购、检验和使用的把关工作，并且需要由具有良好职业素养的人员进行建筑材料的采购，以有效的保证采购质量问题，在材料的检验中也要建立完善的检验制度，避免出现以次充好的现象，最后在材料的使用时，要有健全的储存库，以及堆放的场地，防止材料的质量受到影响。当然最根本的就是施工企业做好工程成本的预算，既不能过高的成本估算造成企业资金流失，也不能使成本过低造成建筑质量不能得到有效的保障。
3、加强建筑工程施工过程中的技术管理
施工图纸技术交底要详细准确。工程建设中的特殊项目以及隐蔽工程的技术交底工作应当予以高度重视与加强。对易发生质量问题、出现质量事故的部位应当做好相应的成品保护，加强基础施工技术以及施工材料的管理，严格的把好技术交底关。制定科学的质量管理条例，及时并且充分的从人力、物力以及技术等方面为建设施工创造一切有利的条件，在确保了工程建设质量的前提下，尽量降低工程成本，提高生产效率。对所有的隐蔽工程制定相应的验收检查制度，严格执行工序交接制度，建立重要分项工程的样本验收制。
4、提高人员的素质
人是生产力的决定因素，任何一个好的制度和方法最终还是要由人去执行,否则再好的制度也难以发挥作用,成为摆设。我们必须加强技术和管理人员培养,根据激励与约束的原则,充分发挥技术和管理人员的能动性。首先,必须在施工人员中树立“质量第一”的意识,加强施工队伍的责任意识。其次,通过各种途径调动员工工作的积极性,充分挖掘其潜能,让所有的员工都认识到自己在企业中存在的价值。建立员工激励制度,对工人要奖罚分明,从物质和精神上对员工进行奖励,培养员工的凝聚力和风险精神。
5、加强施工进度的控制
施工进度划分需要保持预见性，考虑到影响因素对施工带来的影响。建筑工程项目部进行施工时，项目领导的施工进度责任需要明确，根据细分后的阶段性目标，对施工质量做到层层控制。根据合同的要求严格执行建筑工程项目施工进度计划，不要因为赶工期而忽略了建筑工程项目的施工质量。按照施工计划进度协调施工人员、施工设备以及施工材料，确保建筑工程施工进度总目标的顺利实现。
6、在房屋建筑工程的管理过程中实施绿色管理
（1）建筑施工设备的管理
从“绿色施工”的角度来看，施工过程的能源管理必须节约能源和减少污染。在进行施工器材设备的选择时，优先采用能耗低、对环境危害小的设备，才能降低对环境的污染。当然，对设备的维护保养工作也是必不可少的。在设备使用前，應该先检测机器是否存在问题，如有问题，应该及时维修或者更换另外的设备；设备使用中，应该按照正确的使用说明进行使用，避免使用操作不当引起的能源浪费；机器使用后，要定期的进行维护和保养，延长其使用寿命，保证设备每一次都能正常的运转，降低能源消耗，最大可能实现绿色施工。
（2）建筑施工材料的管理
建筑施工对施工材料的合理管理，能有效的减少浪费，改善环境，提高效益。建筑施工单位在选择建筑材料时，可以使用可再生成分的材料，安装节水型小流量设备，减少施工过程中的用水量；根据废弃材料的分类，建立废弃材料的收集、贮存和再利用的回收系统，有效的提高回收利用率；在施工现场，还可以设置雨水收集池，把收集起来的雨水用于洗车、降尘、灌溉等，降低了水资源的消耗，也保护了环境。
（3）有效治理建筑施工中的污染
在建筑施工中，往往会产生很多污染物，比如，施工泥浆、大量的扬尘、施工噪音等。建筑企业可以通过先进生产设备和生产工艺改善施工泥浆；用平时收集起来的雨水实施淋水降尘；加强环境宣传，选择低噪音的设备，从而降低建筑施工中污染，使建筑施工过程更加绿色化，从而实现绿色施工。
结束语
我国房屋建筑行业处于迅速发展时期，同时我国居民对房屋的需求空间也在不断扩大。所以，建筑企业在施工过程中必须严把质量关，要引入实施先进的管理理念和方法，提高其综合素质，另外健全质量管理责任制度，把好材料关，加大监管力度，进行有效地工程项目的质量管理，提高建筑工程施工管理的整体水平,只有这样才能满足人民的要求。
参考文献
[1]张向明.房屋建筑工程施工质量控制的探讨[J].郑铁科技,2012.
[2]周立伟，张宏春.建筑工程施工质量控制与管理[J].工程监理，2009.
[3]吕延平,王金鹏.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技,2012.
关键词：房屋建筑；施工管理；必要性
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
房屋建筑施工质量关系到企业的经济效益与企业的信誉，更与人民的生命财产安全息息相关，因此，要重视房屋建筑施工质量，加强对其的管理与控制，并对其存在的问题进行分析，提出科学合理的控制管理措施，进而保证房屋建筑的质量。
一、建筑施工管理与质量控制的必要性
房屋建筑施工管理与质量控制是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理工作。工程项目一旦发生质量问题，较轻的可能对房屋建筑物使用结构安全造成影响，严重的甚至会对人们的生命和财产安全造成危害，质量问题关系着工程的使用功能和寿命。在房屋建筑工程施工过程中，只有强化施工管理与质量控制手段，不断的提高建筑工程项目的质量，才能更好地加快工程进度，保障工程进度水平，确保效益目标的顺利实现，才能使得建筑工程项目在激烈的竞争中能够站稳脚跟。
二、当前房屋建筑施工存在的问题
1、施工管理制度不健全
房屋建筑管理体系和管理制度在整个房屋的建筑施工过程中起着关键性的作用，是所有有关管理人员和施工人员的行为规范标准。目前，我国大部分房屋建筑管理体系和管理制度还没有进行系统构建，组织机构的建立还有待改善，部分企业的领导阶层没有对建立房屋建筑管理体系和管理引起高度重视，导致许多建筑企业在问题的处理上不够周全，对责任制度的管理上没能做到与时俱进，许多制度只是存在于形式上，没有脚踏实地的办事，这些都最终导致施工管理上出现漏洞，不利于企业的管理。
2、施工管理人员素质不高
施工管理的主体是管理人员，但是在招聘的过程中很多管理人员的业务素质没有进行严格考核，造成管理中管理者不能很好的领会施工管理的精要，没有实施合理有效的管理，甚至部分素质低下的管理人员在施工管理中偷工减料，对房屋建筑的施工质量造成了严重影响。
3、施工材料没有达到合格标准
建筑材料作为房屋建筑的基础，是整个房屋质量的保证。部分建筑企业为了减少建筑成本从而获得更高的利润，对建筑材料的选择上经常会出现偷工减料的现象。例如，部分施工人员在对防水材料的选择上会选取一些质量较差的品种，导致房屋在以后的使用中出现漏水现象；使用不符合标准的涂料进行墙面的粉刷，导致了墙面可能出现脱落或变色情况。
三、加强建筑施工管理与质量控制的措施
1、完善管理制度与体系
在房屋建筑的施工管理时，施工管理制度与体系的创新是其中一个重要的环节，因此就必须必须完善施工管理体系与制度，进行详细地规划，这样才能做好房屋建筑的施工管理工作。
首先，建筑施工企业必须重视现代化施工企业制度的建立，对本企业进行现代化的管理，使建筑施工企业在施工时具有有效性以及科学性。然后，建立并完善责任制度，将施工管理中出现的责任进行落实，要具体到每一个部门甚至每一个工作人员，提高管理人员参加工作的积极性、主动性，将房屋建筑的施工管理工作做好。最后，建立并完善企业的法人财产制，使公司项目部的法人与财产具有独立性。这样一来，公司的项目部就能走向市场，既能自负盈亏、自主经营，又能独立承担法人的责任。
2、合理控制工程成本造价，控制施工材料质量
材料是构成建筑的基础，对房屋建筑的质量有着最为直接的影响，因此，要想有效的提高房屋建筑的质量，建筑材料和设备的质量控制是关键。施工企业要做好采购、检验和使用的把关工作，并且需要由具有良好职业素养的人员进行建筑材料的采购，以有效的保证采购质量问题，在材料的检验中也要建立完善的检验制度，避免出现以次充好的现象，最后在材料的使用时，要有健全的储存库，以及堆放的场地，防止材料的质量受到影响。当然最根本的就是施工企业做好工程成本的预算，既不能过高的成本估算造成企业资金流失，也不能使成本过低造成建筑质量不能得到有效的保障。
3、加强建筑工程施工过程中的技术管理
施工图纸技术交底要详细准确。工程建设中的特殊项目以及隐蔽工程的技术交底工作应当予以高度重视与加强。对易发生质量问题、出现质量事故的部位应当做好相应的成品保护，加强基础施工技术以及施工材料的管理，严格的把好技术交底关。制定科学的质量管理条例，及时并且充分的从人力、物力以及技术等方面为建设施工创造一切有利的条件，在确保了工程建设质量的前提下，尽量降低工程成本，提高生产效率。对所有的隐蔽工程制定相应的验收检查制度，严格执行工序交接制度，建立重要分项工程的样本验收制。
4、提高人员的素质
人是生产力的决定因素，任何一个好的制度和方法最终还是要由人去执行,否则再好的制度也难以发挥作用,成为摆设。我们必须加强技术和管理人员培养,根据激励与约束的原则,充分发挥技术和管理人员的能动性。首先,必须在施工人员中树立“质量第一”的意识,加强施工队伍的责任意识。其次,通过各种途径调动员工工作的积极性,充分挖掘其潜能,让所有的员工都认识到自己在企业中存在的价值。建立员工激励制度,对工人要奖罚分明,从物质和精神上对员工进行奖励,培养员工的凝聚力和风险精神。
5、加强施工进度的控制
施工进度划分需要保持预见性，考虑到影响因素对施工带来的影响。建筑工程项目部进行施工时，项目领导的施工进度责任需要明确，根据细分后的阶段性目标，对施工质量做到层层控制。根据合同的要求严格执行建筑工程项目施工进度计划，不要因为赶工期而忽略了建筑工程项目的施工质量。按照施工计划进度协调施工人员、施工设备以及施工材料，确保建筑工程施工进度总目标的顺利实现。
6、在房屋建筑工程的管理过程中实施绿色管理
（1）建筑施工设备的管理
从“绿色施工”的角度来看，施工过程的能源管理必须节约能源和减少污染。在进行施工器材设备的选择时，优先采用能耗低、对环境危害小的设备，才能降低对环境的污染。当然，对设备的维护保养工作也是必不可少的。在设备使用前，應该先检测机器是否存在问题，如有问题，应该及时维修或者更换另外的设备；设备使用中，应该按照正确的使用说明进行使用，避免使用操作不当引起的能源浪费；机器使用后，要定期的进行维护和保养，延长其使用寿命，保证设备每一次都能正常的运转，降低能源消耗，最大可能实现绿色施工。
（2）建筑施工材料的管理
建筑施工对施工材料的合理管理，能有效的减少浪费，改善环境，提高效益。建筑施工单位在选择建筑材料时，可以使用可再生成分的材料，安装节水型小流量设备，减少施工过程中的用水量；根据废弃材料的分类，建立废弃材料的收集、贮存和再利用的回收系统，有效的提高回收利用率；在施工现场，还可以设置雨水收集池，把收集起来的雨水用于洗车、降尘、灌溉等，降低了水资源的消耗，也保护了环境。
（3）有效治理建筑施工中的污染
在建筑施工中，往往会产生很多污染物，比如，施工泥浆、大量的扬尘、施工噪音等。建筑企业可以通过先进生产设备和生产工艺改善施工泥浆；用平时收集起来的雨水实施淋水降尘；加强环境宣传，选择低噪音的设备，从而降低建筑施工中污染，使建筑施工过程更加绿色化，从而实现绿色施工。
结束语
我国房屋建筑行业处于迅速发展时期，同时我国居民对房屋的需求空间也在不断扩大。所以，建筑企业在施工过程中必须严把质量关，要引入实施先进的管理理念和方法，提高其综合素质，另外健全质量管理责任制度，把好材料关，加大监管力度，进行有效地工程项目的质量管理，提高建筑工程施工管理的整体水平,只有这样才能满足人民的要求。
参考文献
[1]张向明.房屋建筑工程施工质量控制的探讨[J].郑铁科技,2012.
[2]周立伟，张宏春.建筑工程施工质量控制与管理[J].工程监理，2009.
[3]吕延平,王金鹏.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技,2012.