医院薪酬管理:内涵及善治原则

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医院薪酬制度长期以来一直效仿于行政单位的管理模式,以国家基本工资制度为蓝本,对医院员工薪酬等级进行确定.计划经济体制下,医院的这种薪酬管理模式对于稳定医疗队伍,充分调动医疗工作人员的积极性,满足公众医疗需求起到了积极的促进作用,有力地推动了我国医疗卫生事业的发展.改革开放后,尤其是上世纪90年代以来,政府对医疗组织的管理方式的转变,以及市场经济氛围渐趋浓郁,导致医院的内部环境以及外部环境发生了巨大的变化,促使医院经营模式开始走上多元化的发展之路,发展规划、运营机制、经营策略遭遇了前所未有的挑战和机遇.传统化的、行政化的薪酬管理模式的弊端日益凸现.在组织性质的视角下,医院归属于非营利组织的行业划分,但是并不意味着薪酬管理可有可无,可以轻视.相反对于任何一个组织,在竞争程度日益激烈的情景下,薪酬管理逐渐成为组织管理的核心内容之一.
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