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加强合同实施过程控制是工程建设合同管理的重要环节。结合潘口水电站工程合同管理实践,介绍了该工程合同变更案例及变更计价与索赔处置的基本做法,侧重阐述了合同管理中对＂甲供材＂价格变动、＂暂定金＂的设置运用、工程价款结算以及工程保险理赔等具体管理问题的剖析与思考。针对合同管理工作存在的缺失,提出了进一步改进和完善的建议措施。