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P6软件作为一款优秀的项目管理软件，在国际上有极高的知名度，已成为工程项目管理的行业标准，特别是在国际项目管理中得到了广泛应用。在介绍P6软件功能和特点的基础之上，本文以沙特卡扬火炬项目为例，简要分析P6软件在海外项目进度控制管理中的应用，进一步简要分析了P6软件在工程进度控制管理中的应用难点,并总结指出管理体制的不断创新、人员机制的合理配置是用好P6软件的关键。