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摘要：建筑工程的土建施工技术及质量控制是保证建筑工程顺利竣工、交付使用的基础。只有认识到土建施工技术、质量控制的重要性，深入了解其内容，才能切实运用到工程中，使工程整体质量得到提升。
关键词：建筑工程；土建施工技术管理；质量控制
引言
建筑工程施工技术质量管理作为施工企业管理的重点，对企业的综合管理能力有着重要的影响，尤其是在当前市场竞争日益激烈的环境下，施工技术管理工作的重要性就更加突显出来。
1.建筑工程施工技术管理
1.1施工前的准备
施工技术人员在拿到图纸后，应该及时熟悉内容，掌握施工重点和难点，并对与其他专业交叉施工内容进行仔细核对，将图纸中遇到的问题进行及时汇总，并结合工程实际情况，由项目部向建设单位、设计单位提出具体修正方案，对于由于设计单位设计存在的问题，应及时反馈给设计单位，争取在工程开工前将这些问题解决。施工技术人员应该在项目管理人员的协调及指挥下，结合工程施工特点，合理编制施工组织设计，施工组织设计的内容应主要包括工程概况、工程特点、专项施工方案、施工进度计划、劳动力、材料及机具需要量计划、施工平面布置及项目部各管理人员的责任。为了保证施工不会因为材料缺乏而窝工，也不会出现材料过多而占用有限的施工场地，应该做好材料采购计划，根据工程施工情况，在专项工程施工前一周应对各类材料进行统计，形成材料表，交给预算部进行价格核算，核算通过后由预算员下发材料计划表，同时采购人员应该提前联系供货单位，从而保证材料的及时供应。
1.2施工阶段的建筑施工技术有效管控措施
建筑工程施工阶段的施工技术管控措施的有效性有否，直接决定着建筑工程项目的进度和质量。施工阶段的技术管理应该注重技术交底，保证工程质量和进度，同时控制工程成本。首先，技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工，各分项、分部工程，均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及原材料、半成品方面的要求、安全功能特征施工技术要求。由于工程质量主要表现在材质、施工工艺、施工过程及成品保护等多方面。在对重要工程或采用新工艺、新技术设计的工程施工时，应成立 QC攻关小组，及时解决施工中的技术难题，同时现场实施样板引路，每一个检验批施工前依据技术交底进行施工，专业工长（质检员）依据技术交底进行检查，达到要求后方可大面积施工，上一道工序不合格决不允许下道工序施工，保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真对待，制定处理方案，使之引以为戒。所以技术管理必须按照规定的进度目标，全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排；对交叉作业，与其他专业工序相互衔接关系的工序优先施工，一旦出现抢工期现象互不影响，各工种互创工作面；随时注意工程形象、进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目，应注意协调各方有工序衔接关系的工作面的施工。
1.3工程竣工与交工验收阶段质量控制
施工质量验收的一种特定方式，应按规定的程序和要求进行，必须以施工技术标准、施工规范和设计规定为依据，从源头保证技术基准的正确性，贯彻技术工作责任制度，担任验收的人员必须具备相应的技术资格和业务能力。施工质量不合格是施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，它们分别或共同导致工程质量不合格。
2.建筑工程施工技术质量控制措施
2.1重视质量管理，提高责任意识
保证工程质量的前提就是责任意识，也是质量管理工作的关键环节。因此，首先，要改变观念，加强培训指导，提高全体员工思想认识，充分认识工程质量的重要性，增强质量责任意识，为施工企业树立良好的形象，为企业创造更多更大的价值，促进企业的长期健康发展，同时，作为企业的管理者和决策者，更加应该具备良好的职业道德和责任感。
2.2加强对施工环境的控制
在建筑工程施工的过程中，建筑工程施工环境对与工程的质量有着重要的关系，所以要重视对施工环境的控制。一般来讲，施工的环境主要包括：施工质量管理环境、施工现场的自然环境以及周围环境、施工作业环境等等，这些环境因素具有很大的不确定性和复杂性，因此，进而对工程质量的影响也是复杂的，为此，要深入地调查研究，结合工程相关的经验，针对各种因素可能产生了问题，进行预测，制定相应的措施。
2.3严格控制工程建设材料的质量
建筑材料的质量作为建筑工程整体质量的基础，是提高工程施工质量重要的基础保证。通常来讲，要控制好工程建设材料的质量，主要通过以下几个方面：第一，材料相应的物理、化学以及力学性能，要与工程规定的要求和标准相符合；第二，进场的材料，要保证合格的质量，另外，还要有质量保证书、性能检测报告、产品合格证，一定要符合设计的标准；第三，进场的材料还要经过严格的复试检测，只有在复试合格后，才可投入使用；另外，还有就是要对工程施工过程中，一些配件以及半成品的正确选用和合理应用，不可以出现不用或者是错用的现象，进而严格控制好工程的质量。
2.4加强对工程施工技术的管理
关于工程技术的管理，主要包括：施工技术措施，施工工艺以及施工技术方案等等。在工程施工中，施工质量与技术工艺水平也有着重要的关联。为此，要结合工程实际需要，采用合理的先进新工艺和新技术，加强理论指导，规范施工，使得工程施工精度以及整理效果都得以提升，有效地推进工程的进程。
2.5严格管理施工机械设备以及项目设备质量
对于这一阶段的控制管理，施工机械设备管理，简单来讲，就要加强对工程施工过程中，所用到的各项机械设备进行合理的使用和选择，在工程项目实施的过程中，其作为重要的物质基础，是保证工程施工质量的基础。而工程项目设备作为工程项目的重要组成部分，与工程使用功能的质量与着重要的关系，因此加强对工程实体配套的种类机具和工艺设备的质量管理。
2.6规范管理工程施工环节
在建筑建筑工程施工中，要严格控制好施工工序，保证每一个环节都处于受控状态，加强工程工序验收，严把质量关，规范工序质量审核，具体实施如下：首先，要严格控制好工程进场材料，形成材料采购、入库、保管、运输的统一规范管理，严格禁止不合格的材料的使用；其次，了解施工规范和要求，严格按照规定进行施工；第三，重点控制施工的薄弱环节和关键部位；第四、加强工程前后施工的有效结合，做到施工均衡有序；第五，规范考核制度，加强质量的监督和检查，实施质量预控，严格控制施工过程的质量。
2.7建立和完善建筑工程施工技术质量控制体系
为了切实完成工程技术质量目标，保证建筑工程的有效进行，需要建立和完善建筑工程施工技术质量控制体系，定期进行工程技术质量的全面检查，结合工程技术规程以及验收规范，控制关键工序，加强中间检查和技术复核，做好相关资料的收集和检查，确保材料的真实性和准确性，保证作业资料的完整性，明确相关责任，进而全面实现工程的技术质量目标。
2.8加强对工程质量的验收和评定
大多数企业在工程项目完工后，对工程质量的验收和评定，通常都只是限于表面形式，而且时间极短，而真正的质量验收和评定应该是全面的、正式的、符合客观实际的，而且需要不是在现场施工管理中进行。因此，为了从根本上保证建筑工程技术质量，需要施工单位和鉴定单位重视质量验收和评定，充分认识到其重要性，仔细认真对分项工程的质量进行检查，对于不合格的必须进行返工，待合格后可签字，控制好工程质量，从而促进施工单位管理水平的提高。
3.结束语
总而言之，建筑工程施工技术质量控制管理作为工程管理的一项重要内容，与企业的经济效益的提高以及企业的综合市场竞争力的提高有着重要的作用。因此，严格控制好建筑工程施工技术质量，保证企业的长期健康发展。
参考文献：
[1]庄心善.论在施工建设中如何提高工程的质量[J].科技信息，2009，（7）.
[2]张柏，张琳。浅析提高建筑工程质量的措施和手段[M].中国建筑装饰艺术[M].2011（1）
[3]王振复。浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].科技信息，2010（11）
关键词：建筑工程；土建施工技术管理；质量控制
引言
建筑工程施工技术质量管理作为施工企业管理的重点，对企业的综合管理能力有着重要的影响，尤其是在当前市场竞争日益激烈的环境下，施工技术管理工作的重要性就更加突显出来。
1.建筑工程施工技术管理
1.1施工前的准备
施工技术人员在拿到图纸后，应该及时熟悉内容，掌握施工重点和难点，并对与其他专业交叉施工内容进行仔细核对，将图纸中遇到的问题进行及时汇总，并结合工程实际情况，由项目部向建设单位、设计单位提出具体修正方案，对于由于设计单位设计存在的问题，应及时反馈给设计单位，争取在工程开工前将这些问题解决。施工技术人员应该在项目管理人员的协调及指挥下，结合工程施工特点，合理编制施工组织设计，施工组织设计的内容应主要包括工程概况、工程特点、专项施工方案、施工进度计划、劳动力、材料及机具需要量计划、施工平面布置及项目部各管理人员的责任。为了保证施工不会因为材料缺乏而窝工，也不会出现材料过多而占用有限的施工场地，应该做好材料采购计划，根据工程施工情况，在专项工程施工前一周应对各类材料进行统计，形成材料表，交给预算部进行价格核算，核算通过后由预算员下发材料计划表，同时采购人员应该提前联系供货单位，从而保证材料的及时供应。
1.2施工阶段的建筑施工技术有效管控措施
建筑工程施工阶段的施工技术管控措施的有效性有否，直接决定着建筑工程项目的进度和质量。施工阶段的技术管理应该注重技术交底，保证工程质量和进度，同时控制工程成本。首先，技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工，各分项、分部工程，均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及原材料、半成品方面的要求、安全功能特征施工技术要求。由于工程质量主要表现在材质、施工工艺、施工过程及成品保护等多方面。在对重要工程或采用新工艺、新技术设计的工程施工时，应成立 QC攻关小组，及时解决施工中的技术难题，同时现场实施样板引路，每一个检验批施工前依据技术交底进行施工，专业工长（质检员）依据技术交底进行检查，达到要求后方可大面积施工，上一道工序不合格决不允许下道工序施工，保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真对待，制定处理方案，使之引以为戒。所以技术管理必须按照规定的进度目标，全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排；对交叉作业，与其他专业工序相互衔接关系的工序优先施工，一旦出现抢工期现象互不影响，各工种互创工作面；随时注意工程形象、进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目，应注意协调各方有工序衔接关系的工作面的施工。
1.3工程竣工与交工验收阶段质量控制
施工质量验收的一种特定方式，应按规定的程序和要求进行，必须以施工技术标准、施工规范和设计规定为依据，从源头保证技术基准的正确性，贯彻技术工作责任制度，担任验收的人员必须具备相应的技术资格和业务能力。施工质量不合格是施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，它们分别或共同导致工程质量不合格。
2.建筑工程施工技术质量控制措施
2.1重视质量管理，提高责任意识
保证工程质量的前提就是责任意识，也是质量管理工作的关键环节。因此，首先，要改变观念，加强培训指导，提高全体员工思想认识，充分认识工程质量的重要性，增强质量责任意识，为施工企业树立良好的形象，为企业创造更多更大的价值，促进企业的长期健康发展，同时，作为企业的管理者和决策者，更加应该具备良好的职业道德和责任感。
2.2加强对施工环境的控制
在建筑工程施工的过程中，建筑工程施工环境对与工程的质量有着重要的关系，所以要重视对施工环境的控制。一般来讲，施工的环境主要包括：施工质量管理环境、施工现场的自然环境以及周围环境、施工作业环境等等，这些环境因素具有很大的不确定性和复杂性，因此，进而对工程质量的影响也是复杂的，为此，要深入地调查研究，结合工程相关的经验，针对各种因素可能产生了问题，进行预测，制定相应的措施。
2.3严格控制工程建设材料的质量
建筑材料的质量作为建筑工程整体质量的基础，是提高工程施工质量重要的基础保证。通常来讲，要控制好工程建设材料的质量，主要通过以下几个方面：第一，材料相应的物理、化学以及力学性能，要与工程规定的要求和标准相符合；第二，进场的材料，要保证合格的质量，另外，还要有质量保证书、性能检测报告、产品合格证，一定要符合设计的标准；第三，进场的材料还要经过严格的复试检测，只有在复试合格后，才可投入使用；另外，还有就是要对工程施工过程中，一些配件以及半成品的正确选用和合理应用，不可以出现不用或者是错用的现象，进而严格控制好工程的质量。
2.4加强对工程施工技术的管理
关于工程技术的管理，主要包括：施工技术措施，施工工艺以及施工技术方案等等。在工程施工中，施工质量与技术工艺水平也有着重要的关联。为此，要结合工程实际需要，采用合理的先进新工艺和新技术，加强理论指导，规范施工，使得工程施工精度以及整理效果都得以提升，有效地推进工程的进程。
2.5严格管理施工机械设备以及项目设备质量
对于这一阶段的控制管理，施工机械设备管理，简单来讲，就要加强对工程施工过程中，所用到的各项机械设备进行合理的使用和选择，在工程项目实施的过程中，其作为重要的物质基础，是保证工程施工质量的基础。而工程项目设备作为工程项目的重要组成部分，与工程使用功能的质量与着重要的关系，因此加强对工程实体配套的种类机具和工艺设备的质量管理。
2.6规范管理工程施工环节
在建筑建筑工程施工中，要严格控制好施工工序，保证每一个环节都处于受控状态，加强工程工序验收，严把质量关，规范工序质量审核，具体实施如下：首先，要严格控制好工程进场材料，形成材料采购、入库、保管、运输的统一规范管理，严格禁止不合格的材料的使用；其次，了解施工规范和要求，严格按照规定进行施工；第三，重点控制施工的薄弱环节和关键部位；第四、加强工程前后施工的有效结合，做到施工均衡有序；第五，规范考核制度，加强质量的监督和检查，实施质量预控，严格控制施工过程的质量。
2.7建立和完善建筑工程施工技术质量控制体系
为了切实完成工程技术质量目标，保证建筑工程的有效进行，需要建立和完善建筑工程施工技术质量控制体系，定期进行工程技术质量的全面检查，结合工程技术规程以及验收规范，控制关键工序，加强中间检查和技术复核，做好相关资料的收集和检查，确保材料的真实性和准确性，保证作业资料的完整性，明确相关责任，进而全面实现工程的技术质量目标。
2.8加强对工程质量的验收和评定
大多数企业在工程项目完工后，对工程质量的验收和评定，通常都只是限于表面形式，而且时间极短，而真正的质量验收和评定应该是全面的、正式的、符合客观实际的，而且需要不是在现场施工管理中进行。因此，为了从根本上保证建筑工程技术质量，需要施工单位和鉴定单位重视质量验收和评定，充分认识到其重要性，仔细认真对分项工程的质量进行检查，对于不合格的必须进行返工，待合格后可签字，控制好工程质量，从而促进施工单位管理水平的提高。
3.结束语
总而言之，建筑工程施工技术质量控制管理作为工程管理的一项重要内容，与企业的经济效益的提高以及企业的综合市场竞争力的提高有着重要的作用。因此，严格控制好建筑工程施工技术质量，保证企业的长期健康发展。
参考文献：
[1]庄心善.论在施工建设中如何提高工程的质量[J].科技信息，2009，（7）.
[2]张柏，张琳。浅析提高建筑工程质量的措施和手段[M].中国建筑装饰艺术[M].2011（1）
[3]王振复。浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].科技信息，2010（11）