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对于一项工程项目来说，建筑材料的质量是否合格、价格是否得当、材料使用、存储等管理是否适宜，都对整个工程项目的施工水平、施工成本投入具有极大的影响作用，因此，加强建筑工程项目施工过程的材料管理显得尤为重要。文中重点介绍了加强建筑材料管理的几方面建议及措施，围绕材料供应管理、施工现场材料管理、材料成本管理这几方面展开论述，对日后工程项目建筑材料管理具有一定的参考价值。