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随着四因素领导理论（命令型领导、交易型领导、变革型领导和授权型领导）的提出（Pearce ＆ Sims,2002）。国内外学者越来越关注被誉为“超级领导”（Manz and Sims,1991,2001）的授权型领导。然而，作为一个新兴的领导理论，目前的研究尚不充分，尤其是国内对该领域的研究更是缺乏。本文对授权型领导的研究现状进行了回顾，并指出了未来的研究应该深入探讨的问题。