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<正>随着公司规模的不断扩大和产业模式的不断延伸,正泰电器部分资金处于分散状态,资金流反馈滞后。为使资金的循环周转变得顺畅、安全,提高资金的使用效率,更好地支撑日常财务工作、提升公司与各商业银行及上下游企业的信息集成和战略合作,正泰电器在ERP系统的基础上,围绕资金管理进行了一系列信息化建设工作。一、打造正泰特色的资金管理平台为适应公司内部灵活多变的业务