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在EPC项目管理平台中建立协同工作机制,进行设计、采购、施工、试运行等参加工程的多个环节多个专业整合,实现EPC项目各干系人信息数据共享、协调合作,从而实现工程进度、质量、安全、成本等的综合管控、综合管理及效率提升。本文以中国电建中标的水电EPC项目为例,研究将协同管理模式应用于EPC项目,为实现EPC项目协同管理应用落地,具有重要的理论价值及实践指导意义。