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摘 要：企业通过推进安全生产标准化是强化企业风险控制的过程，可以大大提高企业的绩效，不断改进企业的安全生产工作。通过推进安全生产的标准化，规范企业的各项安全管理的操作规程，从源头上排查隐患，建立重大安全事故的预防机制，规范企业的安全生产检查，对于企业的安全生产有重要的意义。本文分析了企业推进安全生产标准化目前存在的问题，探讨了企业安全生产标准化的重要意义，以及企业推进安全生产的一些探讨。
关键词：企业；安全生产；标准化
1.前言
企业安全生产标准化工作是规范本单位各生产岗位、生产环节的安全行为，明确安全生产管理目标，全面落实企业的各项安全生产管理，制定出符合企业特色的安全生产的考评标准，建立企业自我监督、建立企业安全生产、持续改进长效机制。
目前国内企业的安全生产标准化工作进展并不是很理想，与企业发展安全生产监管事业的需要以及社会对文明安全生产的愿望还有较大差距。目前企业安全生产标准工作中还存在以下的问题：一是很多企业尤其是一些中小企业的安全生产的整体水平很低，工艺水平比较落后，安全生产设备设施薄弱，安全生产的管理方法和管理的力度都不是很强大。二是一些企业安全标准意识淡漠，从企业高层到员工层面没有对安全生产形成共识，不了解标准， 一些“三违”的现象突出。三是推进标准化工作的相关制度、配套政策措施都还很不完善。这些问题都对企业推进安全生产标准化工作的开展造成了较大的阻力。
2.安全生产标准化的原理
安全生产标准是安全生产法律法规体系的重要组成部分，是保障企业安全生产的重要技术规范，是安全监管监察工作依法行政的重要依据。近些年，中央和各省市分别出台包括危险化学品、冶金、有色等行业的安全生产标准化工作，制定了一整套安全标准。通过开展安全生产标准化建设活动，减少了很多安全隐患，改善企业生产安全设施设备，增强了企业相关负责人员的安全生产标准化意识，提高了企业自身的安全生产水平。
实践证明加强企业安全生产标准化建设可以有效地防范生产安全事故，促进企业安全生产、提高企业经济效益的重要举措。要消除企业生产经营中事故隐患，有效控制各项安全风险，达到更高的安全水平，就必须全面推动安全生产标准化建设。把安全生产标准化工作作为增强企业安全发展能力的重要基础性工作来抓，作为企业落实科学发展观的一个重要的任务来实施。企业要充分认识加强安全生产标准化工作的现实意义，增强企业的责任感全企业形成安全生产意识的合力，全力推进安全生产标准化工作，降低企业的安全生产隐患、提高企业的生产效率、保障人民群众的生命财产安全。
3.推进企业安全生产标准化的措施
3.1完善建设机制
为确保本单位安全生产标准化工作高效、有序的开展，促进企业安全生产管理，企业成立安全生产标准化专项工作领导小组，由专项领导小组全面负责该项工作，该小组成员构成必须以公司法人作为第一责任人，主管安全副经理为副组长，各相关处室负责人为小组相关成员，各车间、部室以车间、部室安全生产领导小组为主体成立相应安全生产标准化落实小组，以车间主任、部长为组长，专职安全员为副组长，管理骨干为成员，各司其职，全面落实安全生产标准化评价工作。在实际工作中，公司经理亲自抓安全标准化的推进工作，由副经理负责督促、指导安全处及各职能部门具体工作，安全处负责策划实施和日常监督工作。车间、部室的工作小组，负责全面结合标准具体落实具体工作。在安全生产标准化工作开展过程中，由公司安全主管部门和培训教育部门组织公司各级相关人员进行专项学习，对照标准条条分析，将内容标准吃透，再结合生产现场情况，逐条进行落实。通过对标准的学习，不断加强职工的自我约束能力、规范其日常行为，并提高自身安全修养，为公司创造良好的安全生产氛围。
3.2落实安全生产责任制
公司可以在已发布原有的安全管理规章制度的基础上，结合标准中对安全生产规章制度的管理要求上全面进行完善修订，安全责任制制定根据公司机构变动情况进一步修订完善，不断改善更新，使其更具有针对性和可操作性。
为使安全标准化工作落到实处，公司需要制定的安全责任目标考核管理规定，结合标准相关要求，层层签订安全生产目标责任书，把指标逐级分解下达至各级管理人员，做到责任到人。与车间主任、各职能部门负责人签订安全生产责任书，各车间、部室要分别和相关人员签订安全生产责任书，签订率达到100%。
3.3开展自查整改
建立公司安全生产标准之后，最重要的是要落实。根据企业考核标准，公司按考评细则组成几个专业组，每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查，针对问题点制定了具体的整改意见，组织单位实施。
在自评过程中，从公司安全管理体系及运行的有效性和可行性入手，逐条逐项对照检查，对查出的问题提出具体的整改意见，落实到整改单位和责任人，限期解决。各责任单位员工，全力投入到隐患整改中，经过跟踪检查，按单查对。
在自查整改中，应突出做以下工作：硬件方面对现场临时、安全设施考评内容，在各组自检的基础上，由安全主管部门结合生产现场全面进行检查，对查出的问题全部下达隐患整改通知单，责令所在部门按考核标准进行整改。此外，在安全教育、隐患及整改、工伤事故等档案方面，全部按考评要求得到了充实和完善。应急救援管理方面，完善了对事故的发生有了应急预案和对策。
4.小结
通过开展安全生产标准化工作，可以进一步规范公司安全生产管理。通过对安全生产标准化工作的策划，可以使本企业安全工作的综合能力和水平得到了检验和提高，及时的发现了自身工作中的不足，更加的坚定了自己在以后的工作中不懈努力的信心，在今后的工作中不断努力加强，使公司安全生产标准化管理水平不断提高。
参考文献：
[1]门军华，赵捍卫.标准化作业在企业安全生产管理中的应用[J].石油工业技术监督，2009，（06）：24-26.
[2]王海军，曲福年，晓讷. 关于危化品企业安全生产标准化工作的思考[J].劳动保护，2010，（11）：12-15.
[3]田淑文.现场管理标准化与企业安全生产的初步探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2008，（05）：32-35.
[4]伍秀英.企业安全生产标准化创建思路[J].现代职业安全，2012，（05）：84-86.
关键词：企业；安全生产；标准化
1.前言
企业安全生产标准化工作是规范本单位各生产岗位、生产环节的安全行为，明确安全生产管理目标，全面落实企业的各项安全生产管理，制定出符合企业特色的安全生产的考评标准，建立企业自我监督、建立企业安全生产、持续改进长效机制。
目前国内企业的安全生产标准化工作进展并不是很理想，与企业发展安全生产监管事业的需要以及社会对文明安全生产的愿望还有较大差距。目前企业安全生产标准工作中还存在以下的问题：一是很多企业尤其是一些中小企业的安全生产的整体水平很低，工艺水平比较落后，安全生产设备设施薄弱，安全生产的管理方法和管理的力度都不是很强大。二是一些企业安全标准意识淡漠，从企业高层到员工层面没有对安全生产形成共识，不了解标准， 一些“三违”的现象突出。三是推进标准化工作的相关制度、配套政策措施都还很不完善。这些问题都对企业推进安全生产标准化工作的开展造成了较大的阻力。
2.安全生产标准化的原理
安全生产标准是安全生产法律法规体系的重要组成部分，是保障企业安全生产的重要技术规范，是安全监管监察工作依法行政的重要依据。近些年，中央和各省市分别出台包括危险化学品、冶金、有色等行业的安全生产标准化工作，制定了一整套安全标准。通过开展安全生产标准化建设活动，减少了很多安全隐患，改善企业生产安全设施设备，增强了企业相关负责人员的安全生产标准化意识，提高了企业自身的安全生产水平。
实践证明加强企业安全生产标准化建设可以有效地防范生产安全事故，促进企业安全生产、提高企业经济效益的重要举措。要消除企业生产经营中事故隐患，有效控制各项安全风险，达到更高的安全水平，就必须全面推动安全生产标准化建设。把安全生产标准化工作作为增强企业安全发展能力的重要基础性工作来抓，作为企业落实科学发展观的一个重要的任务来实施。企业要充分认识加强安全生产标准化工作的现实意义，增强企业的责任感全企业形成安全生产意识的合力，全力推进安全生产标准化工作，降低企业的安全生产隐患、提高企业的生产效率、保障人民群众的生命财产安全。
3.推进企业安全生产标准化的措施
3.1完善建设机制
为确保本单位安全生产标准化工作高效、有序的开展，促进企业安全生产管理，企业成立安全生产标准化专项工作领导小组，由专项领导小组全面负责该项工作，该小组成员构成必须以公司法人作为第一责任人，主管安全副经理为副组长，各相关处室负责人为小组相关成员，各车间、部室以车间、部室安全生产领导小组为主体成立相应安全生产标准化落实小组，以车间主任、部长为组长，专职安全员为副组长，管理骨干为成员，各司其职，全面落实安全生产标准化评价工作。在实际工作中，公司经理亲自抓安全标准化的推进工作，由副经理负责督促、指导安全处及各职能部门具体工作，安全处负责策划实施和日常监督工作。车间、部室的工作小组，负责全面结合标准具体落实具体工作。在安全生产标准化工作开展过程中，由公司安全主管部门和培训教育部门组织公司各级相关人员进行专项学习，对照标准条条分析，将内容标准吃透，再结合生产现场情况，逐条进行落实。通过对标准的学习，不断加强职工的自我约束能力、规范其日常行为，并提高自身安全修养，为公司创造良好的安全生产氛围。
3.2落实安全生产责任制
公司可以在已发布原有的安全管理规章制度的基础上，结合标准中对安全生产规章制度的管理要求上全面进行完善修订，安全责任制制定根据公司机构变动情况进一步修订完善，不断改善更新，使其更具有针对性和可操作性。
为使安全标准化工作落到实处，公司需要制定的安全责任目标考核管理规定，结合标准相关要求，层层签订安全生产目标责任书，把指标逐级分解下达至各级管理人员，做到责任到人。与车间主任、各职能部门负责人签订安全生产责任书，各车间、部室要分别和相关人员签订安全生产责任书，签订率达到100%。
3.3开展自查整改
建立公司安全生产标准之后，最重要的是要落实。根据企业考核标准，公司按考评细则组成几个专业组，每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查，针对问题点制定了具体的整改意见，组织单位实施。
在自评过程中，从公司安全管理体系及运行的有效性和可行性入手，逐条逐项对照检查，对查出的问题提出具体的整改意见，落实到整改单位和责任人，限期解决。各责任单位员工，全力投入到隐患整改中，经过跟踪检查，按单查对。
在自查整改中，应突出做以下工作：硬件方面对现场临时、安全设施考评内容，在各组自检的基础上，由安全主管部门结合生产现场全面进行检查，对查出的问题全部下达隐患整改通知单，责令所在部门按考核标准进行整改。此外，在安全教育、隐患及整改、工伤事故等档案方面，全部按考评要求得到了充实和完善。应急救援管理方面，完善了对事故的发生有了应急预案和对策。
4.小结
通过开展安全生产标准化工作，可以进一步规范公司安全生产管理。通过对安全生产标准化工作的策划，可以使本企业安全工作的综合能力和水平得到了检验和提高，及时的发现了自身工作中的不足，更加的坚定了自己在以后的工作中不懈努力的信心，在今后的工作中不断努力加强，使公司安全生产标准化管理水平不断提高。
参考文献：
[1]门军华，赵捍卫.标准化作业在企业安全生产管理中的应用[J].石油工业技术监督，2009，（06）：24-26.
[2]王海军，曲福年，晓讷. 关于危化品企业安全生产标准化工作的思考[J].劳动保护，2010，（11）：12-15.
[3]田淑文.现场管理标准化与企业安全生产的初步探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2008，（05）：32-35.
[4]伍秀英.企业安全生产标准化创建思路[J].现代职业安全，2012，（05）：84-86.