【摘 要】
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李建国是榆树市医院院长、党委书记,榆树市人大常委会委员、长春市党代会代表、主任医师。 李建国自1999年担任榆树市医院院长职务后,即把整个身心献给了他为之钟爱的医疗事业,为医院的发展殚精竭虑,呕心沥血,废寝忘食,勤勉敬业,他思维超前,管理科学,廉洁自律,率先垂范,管理水平与人格魅力在榆树市各界广为传颂,人们都用六个字来概括他,那就是志远、业勤、廉己。1999年的榆树市医院,可以用管理乱、人心散、
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李建国是榆树市医院院长、党委书记,榆树市人大常委会委员、长春市党代会代表、主任医师。
李建国自1999年担任榆树市医院院长职务后,即把整个身心献给了他为之钟爱的医疗事业,为医院的发展殚精竭虑,呕心沥血,废寝忘食,勤勉敬业,他思维超前,管理科学,廉洁自律,率先垂范,管理水平与人格魅力在榆树市各界广为传颂,人们都用六个字来概括他,那就是志远、业勤、廉己。1999年的榆树市医院,可以用管理乱、人心散、负担重、举步艰来形容,他一上任,就背上了700万元的负担,面对着纷繁复杂的医院现状,李建国院长坚持以科技兴院、质量立院、设备强院、管理活院、民心聚院、文明治院、环境美院、精神塑院八大战略治院、使医院发生了转折性、根本性的巨大变化。他采取药价下调与市场接轨,医技检查下调,中小型手术一口价,成立惠民病房政策,便民利民,受到社会好评;他加大人才培养力度,大量引进新技术,购置核磁等总价值2500万元的高精尖设备;在院内实行一院多制,医技科室实行院内有限经济股份制的大胆尝试,使医院资金活化到了最高点,职工积极性调动到了最高点,院内流失降到了最低点,职工的经济利益提升到了最高点。他注重职工经济利益,每年用于职工福利事业开支达200余万元,8年间,他连续为职工涨五级工资。2003年,他自筹资金达4600余万元,建成了建筑面积达18700平方米的门诊、住院综合楼,成为榆树街谈巷议的奇闻,使榆树市医院人50余年的梦想成真,给榆树百万人民提供了一个优美的诊疗环境,为榆树增添了一大亮点和景观。2006年,又自筹资金2000余万元兴建了12700平方米的内科综合楼,此楼与原楼将如医院的双翼,为医院腾飞助力。李建国以医术精湛闻名,几年来,他获省市新技术奖10余项,国家专利一项,出版医学书籍2本,发表国家级论文7篇,省级16篇。李建国以廉政闻名,别人送他的钱,他如数退回,上级奖励他的钱,他上交医院,他从未为自己和身边人从医院里谋过一次利。
上任后的8年间,李建国坚持每天下科室,工作在临床一线,有人说他走过的路,够二万五千里长征了。即使在他身患肿瘤,放疗、化疗,精神、肉体最痛苦期间,他仍然坚持工作,在他的脸上,在他的身上,丝毫看不出畏惧和害怕,化疗期间,他头发掉得净光,饭吃不下,水喝了都呕,别人掉眼泪,而他却满不在乎。他念念不忘的是医院的工作,有时刚刚拔下点滴,就又投入工作,即便躺在病床上,也要找人谈话部署工作。即使在“非典”最肆虐的期间,他也超负荷工作,不管自己做过放、化疗透支健康的后果,并且亲自接触发热病人,为医院百分之百地完成“非典”任务做出了巨大贡献,医院和他本人被省政府评为先进单位和模范个人。
几年来,医院业务收入直线上升,2004年医院业务收入达5500万元,列吉林省县级医院首位;2005年达6248万元,比他上任时翻一番;2006年达7200万元;预计2007年末将达9000万元。固定资产一亿多元,比他上任时翻二番,职工人均年收入达16000元,比他上任时翻一番。医院2004年被全国总工会评为“五·一”劳动奖状单位,他个人二十余次获得省、长春市劳动模范、优秀共产党员、创业先锋、最佳经营者、政府津贴、振兴长春老工业基地模范、榆树市拔尖人材等荣誉称号;2004年9月,被吉林省政府评为省特等劳动模范;2006年4月,被全国总工会授予“五·一”劳动奖章。
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