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八钢公司是一个地方标志性大型企业，自2007年并入宝钢集团以来，产品结构得到了改善，产品市场不断细分，市场竞争力得到了进一步增强，但在钢铁产能过剩的行业背景下。管理者如何运用有效的方法与技术控制成本，以达到企业既定的目标就成为重中之重，而预算管理就是一种行之有效的工具。目前公司年度生产经营预算模板的应用在企业经营管理中发挥着较为重要的作用。