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全过程工程项目咨询的优点主要是专业化减少界面管理,提交项目管理的效率和效果.但是对咨询企业的实力和能力要求很高,同时要驾驭全过程工程咨询,对项目管理人员,特别是项目负责的综合能力也要求很高,另外还有社会认可度不高,而这些恰恰是我国全过程工程项目咨询面临的瓶颈.针对这些瓶颈和困难,需要有切实有效的解决方案对应.