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刚跨入新年，百度和360奇虎就有点儿“背”，前者因为急功近利，把疾病贴吧承包出去后，各种医骗引来众怒，对百度的“竞价排名”弊端隐忍多年的破窗效应最终被引爆。而后者痞性十足，即便上市从良了，仍难改小偷小摸的习惯。这不，被小米举报360安全软件偷跑流量遭来口诛笔伐。新年伊始，两位难兄难弟就这样被贴上了“不道德”的标签，出现在公众视野里。
命运多舛的“难兄难弟”
近年来，移动互联网风起云涌，阿里和腾讯财大气粗大手笔布局出行、餐饮、旅游、影业、体育和手游等领域，硕果累累，形成了树大根深的阿里系、腾讯系。百度却显得有些“掉队”，百度在餐饮O2O领域怒砸了200亿元人民币捧出的百度糯米始终是老二，还有Uber、易到、百度支付……这些亲儿子或干儿子们，在各自的领域均处于劣势，都有一种“扶不起的阿斗”的颓废劲。在李彦宏眼中所谓的“移动搜索+O2O场景+百度钱包”的大闭环交易生态，除了移动搜索这个百度的自留地之外，其他两项现在看来都不算成功。
因为没有迅速完成移动互联网转型，百度到现在依旧是一个靠着为小医院打小广告来赚钱的公司。如今BAT三巨头中，阿里和腾讯的市值都在2000亿美元上下，而百度市值却始终没能突破千亿美元。
再看“帅”到没朋友的360奇虎。在移动互联网布局中处处碰壁，欲收购91手机助手和搜狗，结果被百度和腾讯后发先至。“我们是抬价者，91手机助手和搜狗应感谢我们”，周鸿祎多次在公开场合自嘲。买不到就自己造吧，接下来，360奇虎打起了智能手机主意，只是，做出来的360 AK47无人问津，同时代的小米手机如今已是国内销量第二，而360奇虎的智能手机仍羞答答地躺在实验室里。无奈找到酷派手机，欲买下酷派手机的智能手机制造经验、成熟的手机零件供应链，然而又被小米横刀夺爱……
在移动互联网高速发展的这三年，百度和360的转型之路颇为艰辛，一个至今仍啃着PC端搜索业务的红利，始终没有在移动互联里再造第二个“百度”。另一个“帅”到没朋友，在这个系、那个系的围困下，核心主营业务突破乏力，新领域又被各种“打脸”。
2015年乌镇互联网大会上，有人报料百度CEO李彦宏和360奇虎CEO周鸿祎曾有短暂接触。而且，百度在2015年引进的负责百度影音与百度视频的高管胡浩，曾是360奇虎公司的产品副总裁。十年恩怨，李彦宏和周鸿祎难道要化干戈为玉帛？阿里系和腾讯系几乎圈尽了互联网优质企业，留给李彦宏和周鸿祎的空间也许真的不多了，好伙伴做不成，不妨从盟友开始。
手机应用分发市场：先从做盟友开始
根据易观智库发布的最新数据，国内手机应用分发市场份额排在前三名的分别是百度手机助手、腾讯应用宝和360手机助手，市场份额分别为32.2%、27.6%和25.0%。在百度最为看重的手机应用分发市场，百度手机助手的领先优势并不明显，腾讯应用宝贴身紧随。
腾讯已在手游、社交、餐饮O2O、出行O2O等多个领域做到了业内第一，形成了完备的移动端产业生态，在腾讯CEO马化腾眼里，应用宝也许并不是最重要的核心产品。但是应用宝仍是个可怕的对手，手机QQ、微信等都可以给应用宝分发导流，增长空间更大。
对于百度手机助手这款产品，百度是输不起的，很早前李彦宏就提出了“中间页”的战略。所有布局和增长目标都是围绕着“中间页”战略运转，“中间页”的意思就是“在搜索引擎和传统产业中间的形态来给别人提供服务”，如提供机票酒店搜索的去哪儿网，提供生活服务信息搜索的58同城等。其中，提供App应用搜索的百度手机助手和提供线上美食搜索与订餐服务的百度糯米，是百度在移动端为数不多的符合“中间页”战略的重点产品。
尴尬的是，在百度最为看重的手机应用分发市场，即便耗费91亿美元收购了91手机助手，百度的手机助手市场份额也仅比应用宝略为领先，这块市场至今没出现巨无霸公司，大家就这么僵持着。而排名第三的360手机助手，是百度的潜在对手，但又是未来最理想的合作伙伴，两者结盟能获得57%的市场份额，从而彻底打破手机应用分发市场群雄割据的格局，结束了消耗战，又能产生巨大的磁吸效应，吸引到广告商、App开发商的预算大头。
在2016年，出现这种戏剧性的结局不是没可能。谁会想到滴滴打车和快的打车意外合并？谁又能猜到大众点评网和美团网大团圆的结局？从餐饮、出行、旅游、婚庆交友等O2O领域均已出现相杀相爱，两强妥协并最终一起分享市场的发展轨迹来看，排名第一的百度手机助手和排名第三的360手机助手既然不能彼此打倒对方，相互拥抱取暖，主导手机应用分发市场话语权，并不是没有可能。
特别是当下百度和360奇虎都只能算各自拿到了半张移动互联门票的窘境下，如果在手机应用分发市场，走到一起，各自才算是真正拿到了一张合格的移动互联门票。
硬件消费市场：大有可为
除了手机应用分发市场，百度和360奇虎走到一起的理由很多。在BAT三巨头里，李彦宏是最有“消费硬件”情结的，百度先后推出了小度Wi-Fi、百度路由、小度TV、百度智能筷子等一系列令人眼花缭乱的硬件产品，甚至，百度还上线了一家专售智能硬件产品的百度未来网上商场。然而，这家传统的互联网公司在硬件领域毫无经验，李彦宏又不愿放下身段去炒作。自然，其消费硬件产品们都落得一个下场——惊艳亮相，然后就没有了。而360奇虎是百度在消费硬件领域能找到的最好合作者，周鸿祎可以说是中国最好的产品经理之一，眼光精准，总能找到消费者的痛点，并拥有一个身经百战的团队。
消费硬件市场已渐由混沌走向清晰，细分为智能家居、移动医疗与穿戴设备三大市场，这些市场的规模每个都是上千亿元级别。目前，阿里和腾讯正忙于瓜分与生活相关的O2O领域，在消费硬件市场浅尝辄止，互联网公司里，只有小米和美的电器在进行深度合作。这三大市场首要解决的就是“互联”问题，即产品能联上互联网，在云端进行数据挖掘与处理，这些都是百度先天具有的优势，但光挖掘数据显然是不够的，还需要有扎实的硬件研发、设计能力，还有独门创新技术，而这又是360奇虎的强项。
百度与360奇虎若在消费硬件市场联手，画面太美，不敢想象。
最后，还想提一提关于“狼性”的问题。尽管李彦宏一直在强调团队要有“狼性”，然而这两年百度团队留给我们的仍是清高、小资、温吞的形象，贵族病严重。这也许是老板的个性使然，在这个“野蛮人”出没的时代，失去“狼性”的企业终究难逃被“野蛮人”乱棍打死。360奇虎也许是全中国最具“狼性”的企业，在小米系、阿里系、腾讯系、百度系夹击下，360奇虎金刚不坏，还能保持持续增长，这本身就是奇迹。“我们就是打不死的小强”360奇虎CEO周鸿祎在屡次败诉后的狂言，言犹在耳。
光有一两个人是不够的，百度缺的是一群“狼”，而360奇虎这支虎狼之师正嗷嗷待哺……
虽然依照360奇虎目前的体量，百度财大气粗，想要将其吞下也并不是容易的事情。但是，只要在一个领域双方有了很多的“交接口”，那么在接下来不同的领域中，双方再谈合作就变得简单很多。合作，并非只有“你吞我，我吞你”一种方式，但双方肯定要让出自己一部分的利益和市场，才能将对方的利益和市场变成自己的。2016年，这两家人会凑到一起么？巨头们的联姻，主要目的还是在于对抗其他巨头以及让后来者无路可走。
命运多舛的“难兄难弟”
近年来，移动互联网风起云涌，阿里和腾讯财大气粗大手笔布局出行、餐饮、旅游、影业、体育和手游等领域，硕果累累，形成了树大根深的阿里系、腾讯系。百度却显得有些“掉队”，百度在餐饮O2O领域怒砸了200亿元人民币捧出的百度糯米始终是老二，还有Uber、易到、百度支付……这些亲儿子或干儿子们，在各自的领域均处于劣势，都有一种“扶不起的阿斗”的颓废劲。在李彦宏眼中所谓的“移动搜索+O2O场景+百度钱包”的大闭环交易生态，除了移动搜索这个百度的自留地之外，其他两项现在看来都不算成功。
因为没有迅速完成移动互联网转型，百度到现在依旧是一个靠着为小医院打小广告来赚钱的公司。如今BAT三巨头中，阿里和腾讯的市值都在2000亿美元上下，而百度市值却始终没能突破千亿美元。
再看“帅”到没朋友的360奇虎。在移动互联网布局中处处碰壁，欲收购91手机助手和搜狗，结果被百度和腾讯后发先至。“我们是抬价者，91手机助手和搜狗应感谢我们”，周鸿祎多次在公开场合自嘲。买不到就自己造吧，接下来，360奇虎打起了智能手机主意，只是，做出来的360 AK47无人问津，同时代的小米手机如今已是国内销量第二，而360奇虎的智能手机仍羞答答地躺在实验室里。无奈找到酷派手机，欲买下酷派手机的智能手机制造经验、成熟的手机零件供应链，然而又被小米横刀夺爱……
在移动互联网高速发展的这三年，百度和360的转型之路颇为艰辛，一个至今仍啃着PC端搜索业务的红利，始终没有在移动互联里再造第二个“百度”。另一个“帅”到没朋友，在这个系、那个系的围困下，核心主营业务突破乏力，新领域又被各种“打脸”。
2015年乌镇互联网大会上，有人报料百度CEO李彦宏和360奇虎CEO周鸿祎曾有短暂接触。而且，百度在2015年引进的负责百度影音与百度视频的高管胡浩，曾是360奇虎公司的产品副总裁。十年恩怨，李彦宏和周鸿祎难道要化干戈为玉帛？阿里系和腾讯系几乎圈尽了互联网优质企业，留给李彦宏和周鸿祎的空间也许真的不多了，好伙伴做不成，不妨从盟友开始。
手机应用分发市场：先从做盟友开始
根据易观智库发布的最新数据，国内手机应用分发市场份额排在前三名的分别是百度手机助手、腾讯应用宝和360手机助手，市场份额分别为32.2%、27.6%和25.0%。在百度最为看重的手机应用分发市场，百度手机助手的领先优势并不明显，腾讯应用宝贴身紧随。
腾讯已在手游、社交、餐饮O2O、出行O2O等多个领域做到了业内第一，形成了完备的移动端产业生态，在腾讯CEO马化腾眼里，应用宝也许并不是最重要的核心产品。但是应用宝仍是个可怕的对手，手机QQ、微信等都可以给应用宝分发导流，增长空间更大。
对于百度手机助手这款产品，百度是输不起的，很早前李彦宏就提出了“中间页”的战略。所有布局和增长目标都是围绕着“中间页”战略运转，“中间页”的意思就是“在搜索引擎和传统产业中间的形态来给别人提供服务”，如提供机票酒店搜索的去哪儿网，提供生活服务信息搜索的58同城等。其中，提供App应用搜索的百度手机助手和提供线上美食搜索与订餐服务的百度糯米，是百度在移动端为数不多的符合“中间页”战略的重点产品。
尴尬的是，在百度最为看重的手机应用分发市场，即便耗费91亿美元收购了91手机助手，百度的手机助手市场份额也仅比应用宝略为领先，这块市场至今没出现巨无霸公司，大家就这么僵持着。而排名第三的360手机助手，是百度的潜在对手，但又是未来最理想的合作伙伴，两者结盟能获得57%的市场份额，从而彻底打破手机应用分发市场群雄割据的格局，结束了消耗战，又能产生巨大的磁吸效应，吸引到广告商、App开发商的预算大头。
在2016年，出现这种戏剧性的结局不是没可能。谁会想到滴滴打车和快的打车意外合并？谁又能猜到大众点评网和美团网大团圆的结局？从餐饮、出行、旅游、婚庆交友等O2O领域均已出现相杀相爱，两强妥协并最终一起分享市场的发展轨迹来看，排名第一的百度手机助手和排名第三的360手机助手既然不能彼此打倒对方，相互拥抱取暖，主导手机应用分发市场话语权，并不是没有可能。
特别是当下百度和360奇虎都只能算各自拿到了半张移动互联门票的窘境下，如果在手机应用分发市场，走到一起，各自才算是真正拿到了一张合格的移动互联门票。
硬件消费市场：大有可为
除了手机应用分发市场，百度和360奇虎走到一起的理由很多。在BAT三巨头里，李彦宏是最有“消费硬件”情结的，百度先后推出了小度Wi-Fi、百度路由、小度TV、百度智能筷子等一系列令人眼花缭乱的硬件产品，甚至，百度还上线了一家专售智能硬件产品的百度未来网上商场。然而，这家传统的互联网公司在硬件领域毫无经验，李彦宏又不愿放下身段去炒作。自然，其消费硬件产品们都落得一个下场——惊艳亮相，然后就没有了。而360奇虎是百度在消费硬件领域能找到的最好合作者，周鸿祎可以说是中国最好的产品经理之一，眼光精准，总能找到消费者的痛点，并拥有一个身经百战的团队。
消费硬件市场已渐由混沌走向清晰，细分为智能家居、移动医疗与穿戴设备三大市场，这些市场的规模每个都是上千亿元级别。目前，阿里和腾讯正忙于瓜分与生活相关的O2O领域，在消费硬件市场浅尝辄止，互联网公司里，只有小米和美的电器在进行深度合作。这三大市场首要解决的就是“互联”问题，即产品能联上互联网，在云端进行数据挖掘与处理，这些都是百度先天具有的优势，但光挖掘数据显然是不够的，还需要有扎实的硬件研发、设计能力，还有独门创新技术，而这又是360奇虎的强项。
百度与360奇虎若在消费硬件市场联手，画面太美，不敢想象。
最后，还想提一提关于“狼性”的问题。尽管李彦宏一直在强调团队要有“狼性”，然而这两年百度团队留给我们的仍是清高、小资、温吞的形象，贵族病严重。这也许是老板的个性使然，在这个“野蛮人”出没的时代，失去“狼性”的企业终究难逃被“野蛮人”乱棍打死。360奇虎也许是全中国最具“狼性”的企业，在小米系、阿里系、腾讯系、百度系夹击下，360奇虎金刚不坏，还能保持持续增长，这本身就是奇迹。“我们就是打不死的小强”360奇虎CEO周鸿祎在屡次败诉后的狂言，言犹在耳。
光有一两个人是不够的，百度缺的是一群“狼”，而360奇虎这支虎狼之师正嗷嗷待哺……
虽然依照360奇虎目前的体量，百度财大气粗，想要将其吞下也并不是容易的事情。但是，只要在一个领域双方有了很多的“交接口”，那么在接下来不同的领域中，双方再谈合作就变得简单很多。合作，并非只有“你吞我，我吞你”一种方式，但双方肯定要让出自己一部分的利益和市场，才能将对方的利益和市场变成自己的。2016年，这两家人会凑到一起么？巨头们的联姻，主要目的还是在于对抗其他巨头以及让后来者无路可走。