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以中国大唐集团江苏分公司生产对标分析系统建设为例，阐述如何运用成熟BI产品平台构造系统的实施过程与方法。该系统以提升企业运营管控能力为目标，结合集团公司EPS定位管理思想，统一信息标准，消除以往由于信息水平低造成的数据孤岛等问题，提升数据可靠性，通过丰富的展示手段展示各基层单位的运营状况。同时系统建设的成功实施表明，成熟BI产品只要选取正确的实施方法．就可以达到信息化建设的预期目标。