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在竞争力视角下控制所谓的“人工成本”,不仅需获得因成本控制而形成的价格优势,还需获得因成本控制来带来的提质增效的结果.在马克思主义经济学理论的导引下,本文以“工资决定”“剩余价值的生产”“资本有机构成的动态演进”建立了分析框架,这就为企业人工成本控制提供了科学视野和价值取向.对于策略的构建如遵循三大着力点,即着力于打造学习型的员工队伍、着力于压缩非生产性员工数量、着力于科学配置企业生产要素.在此基础上的策略为培育学习型文化为员工打造自组织学习平台,开展大部制改革以压缩非生产性的人工成本,以大数据分析技术提高劳动力投入的科学性,参与网络化分工外包企业非核心的运营模块.