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本文在明确大庆油田技术服务公司人力资源管理战略指导思想的基础上,根据存在着诸多管理误区,分析了人力资源管理存在的问题,并从人力资源战略规划、人力资源配置和人力资源激励几个方面提出了保证目标实现的具体措施。为了保证企业长久发展,实现"科技兴油"的战略目标,油田技术服务公司必须赢得人力资源的优势,制定出科学的人力资源管理对策。