论如何提高电力企业财务会计管理水平

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  【摘 要】随着市场经济的快速发展,全球经济一体化的速度的不断加快,作为国民经济基础的电力行业,面临着巨大的机遇与挑战。电力企业具有投资大、资金密集、设施分散等特点,在促进我国经济快速健康持续发展的过程中,有着举足轻重的作用。了解电力企业财务会计管理现状,加强电力企业财务会计管理水平,是实现电力企业健康平稳发展的重要基础。
  【关键词】电力企业;财务管理;现状;建议
  一、电力企业财务会计管理水平的现状
  1.电力企业财务会计管理方法单一、落后。目前,大多数的电力企业财务会计的管理方法是简单的成本控制和资金运转,而并没有统一的科学管理模式。虽然,企业试图通过高质量管理和全面预算的模式对企业进行科学管理,但是,由于各个部门不能积极有效的协同配合,使得在实际的企业财务会计管理中无法积极有效的执行,财务会计管理功能的影响力在电力企业的发展中也在不断的减弱。
  2.电力企业财务管理者意识薄弱。大部分的电力企业管理人员财务管理范围过于狭窄,在他们的管理范畴内,财务管理只是对收入和利润的分配、成本管理、以及对资金的管理,而忽略了企业财务会计在财务分析、预测和决策等方面在企业管理中的重大作用,致使电力企业的发展仅仅局限于企业生产经营活动的管理,不利于企业的健康全面发展。
  3.电力企业财务会计管理人员文化水平低下,整体素质不高。在完美的企业财务管理结构如果没有高水平的财务会计管理人员去执行,那么也只是一纸空谈。由于多年来电力企业相对的封闭运行,整个电力行业,财务会计管理人员相对稀缺,大部分的财务会计管理人员的水平还停留在简单的财务核算水平上,知识面狭窄,能够为企业提供发展性意见,掌握财务资源性信息的人少之又少,企业急需新鲜血液的注入。
  二、提高电力企业财务会计管理水平的意义
  1.提高电力企业财务会计管理水平是财务集约化管理的必然要求。在传统的管理观念以及管理模式落后的情况下,电力企业财务集约化管理已成为大势所趋,是新形势下电力企业发展的必然选择。财务集约化管理又称为财务一体化,对于企业发展中的资源合理配置,强化企业成本管理,合理集中资金,调控资金预算,发挥着及其重要的作用。财务集约化管理为企业提供了一个高效的企业信息平台,从而实现企业的财务信息共享,有利于风险的控制,并且可以为企业提供有效的战略决策依据。财务集约化管理可以最大化的使用资金,提高资金的利用率,降低闲置资金储量,提高会计核算效率以及会计信息质量,为企业创造更高的收益率。
  2.提高企业财务会计管理水平可以促进企业的健康平稳发展,提高企业的整体管理水平,是企业实现增值保值的必然要求。
  (1)企业的财务管理决策在很大程度上影响了企业的经营决策,电力企业在经营生产活动中,为确保企业资产的完整性,单一的依靠资产简单资产管理制度和方法是完全不够的,必要的企业财务管理手段是不可或缺的,健全的企业财务管理制度是其健康平稳快速发展的必然要求。在市场经济条件下,企业存在的目的在于追求高水平的利润发展,资本增值保值成为企业的财务管理要求,而企业的资本增值保值要求电力企业必须对资金进行合理的控制和管理。
  (2)财务管理是电力企业财务管理的核心和重要组成部分,完善的电力企业财务管理体制是企业运行管理的重要条件之一。当前的经济发展状态下,电力企业的管理模式,产权结构发生了重大的变化,经营权与管理权分离,产权结构出现多元化的现象日趋显著。管理者对企业的管理不再仅仅停留在对企业利润总额的关注上,而是上升的到对经营者的管理能力,以及企业自身的发展能力和未来的盈利能力上等,提高电力企业财务会计管理水平,加强电力企业财务管理成为当下电力企业管理者的必然要求。
  三、对如何提高电力企业财务会计管理水平提出合理化建议
  1.建立健全电力企业内部财务管理体系,加强内部会计核算,提高内部控制水平。加强电力企业财务会计的内部控制,必须建立一个科学合理的电力企业内部财务会计管理体系,并同时制定一整套有效的考核体系和科学完整的会计信息系统。只有有有效的体系作支撑,才能有效的实现电力企业财务会计的内部控制,使企业在科学的方法想可持续发展。合理的内部会计制度包括合理的资金资产的分配管理、内部成本管理、对外投资管理、内部预算管理、合理的企业财务管理制度和企业财务报告分析等方面的制度,并且在企业的发展过程中不断的对企业的这些制度进行修改和完善,满足企业内部控制发展的要求,在企业的经营发展中,及时发现并解决问题,防范电力企业会计风险,使企业实现更快更好的发展。
  2.提高电力企业财务会计管理人员的文化水平,完善电力企业财务管理水平。随着现代社会经济的发展,各种高素质高文化水平的人员不断的被企业需要,电力企业也不例外,要想更好的完善企业财务管理,做好内部控制,全面提高企业财务会计人员的管理工作能力,是当下所以电力企业的需求,更是整个时代发展的需要。当前,从事会计与财务工作的人员,必须具备良好的道德水平与文化水平,在企业财务会计工作中严厉杜绝虚假的会计行为,如有发现并及时上报,坚决维护财务会计信息的准确性、真实性,维护电力企业的合理利益不受侵害。在提高企业财务会计管理人员的文化水平过程中,定期对企业财务会计管理人员进行培训,全面提高企业财务会计管理人员整体素质。对电力企业财务会计管理机构进行资源整合与改革,加强企业财务会计管理人员的培训,不断提高企业财务会计人员业务素质与管理水平,不断适应当今知识经济的日益发展,从而使电力企业能够更快更好的发展下去。
  3.加强电力企业财务会计信息化管理水平,使电力企业在知识经济下实现飞速发展。电力企业财务信息化管理与建设在企业财务管理工作中起着重要的重要,具有特殊的地位,它是电力企业所有经营成果与经济活动的集中体现,在电力企业的财务管理与经济活动中承担着支持、保障、控制、计划、反映与监督等功能。想要完善财务管理信息化在电力企业的建设,必须选用统一的编码信息标准,选用统一的管理信息软件,从而实现电力企业财务信息共享的目的,克服电力企业产品的不可存储行,使电力企业从发电到输电到配电再到供电都能达到高度协同处理,实现真正的信息化的统一。加强电力企业财务会计监督与资金管理水平,通过统一的信息化管理,实现电力企业财务会计管理的集中资金管理、集中核算管理、全面预算管理和财务分析的集中管理等来达到加强电力企业财务会计资金管理与会计监控的目的,及时规避和防范财务风险的产生。电力企业财务会计管理通过信息的统一化,加快各个环节信息的传递,及时了解各部门对信息的反应情况,预防公司管理瓶颈的产生,提高资金使用效率,降低投资成本,更好的实现经营目标。
  4.建立健全电力企业财务会计管理风险机制,合理规避电力企业运营发展过程中产生的风险。现代经济社会发展中,各种经营性风险、政策性风险、投资风险不断提高,为更好的规避电力企业财务风险,要求当下电力企业必须尽快树立风险防范意识,勇敢承担适当分散风险,客观预测并实现科学规避风险。作为电力企业财务会计管理人员,要求必须对财务管理工作中的每一个环节都要具备风险防范意识,充分的认识风险的存在,了解风险对企业发展的影响,及时发现风险,规避风险,完善风险防范措施,尽量降低财务风险对企业发展的影响。
  综上所述,在社会经济全球化的统一发展趋势下,提高电力企业财务会计管理水平已经成为大势所趋,提高电力企业财务会计管理水平,是未来电力企业可持续发展的必然选择,是电力企业发展的坚实基础。
  参考文献:
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