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[摘 要]我国近年来的经济腾飞，带动了多个行业的革新发展，传统煤矿开采大量浪费人力物力，不仅现场的安全问题难以保障，且煤矿的开采效率难以实现预期效果，机械设备的引进，将原本难以开采的问题根除，利用更少的资源投入，提供更多的煤矿效益，煤矿综采机电设备对煤矿的工作推进有着重要的影响，但由于机械设备本身需要定期的维护与管理，相关人员在对设备了解不够 充分的情况下，埋藏下了设备施工隐患，造成管理中的各类问题频发，值得相关人员研究探讨。本文依从煤矿综采机电设备的管理常见的问题出发， 提出了煤矿综采机电设备的管理的措施，望为相关人员提供借鉴。
[关键词]煤矿；综采机电设备；管理；创新
中图分类号：G626 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0052-01
引言：煤矿综采机电设备管理是现阶段煤矿安全与经济效益双重保障的重要载体，相关人员需要与时俱进，扬长避短利用煤矿综采机电设备，开拓煤矿的开采空间，提高煤矿的整体效益，针对煤矿综采机电设备现存的管理问题，对症下药提出创新办法，以有效的管理制度建立，提高煤矿生产的效率。
一、煤矿综采机电设备的管理常见的问题
（一）、管理人员的素质有待提高
我国打开国门，各种新技术手段都处于广阔的交流环境中，得到极大的优势整合，同时也使得各行业之间的竞争压力攀升，对于我国的煤矿事业来说，无论是哪一种类型的煤矿开采都面临着较大的压力，这就对煤矿管理的技术人员提出了更高的要求，煤矿综采机电设备在运行的过程中，经常会受到人为的干扰，缩减煤矿综采机电设备的使用寿命，同时技术人员对煤矿综采机电设备不够了解，无论是利用上还是维护上，认知都较为片面，难以发挥出煤矿综采机电设备的优势，煤矿的生产效益受到掣肘，管理人员本身缺乏制度的建立意识，对于煤矿综采机电设备的管理流于形式化，管理较为松散，缺乏系统的指标，学习态度不够明朗，既要掌握一定的煤矿综采机电设备技术，又对新型的技术导入兴趣不大，使得煤矿虽然投入一定经济引进煤矿综采机电设备，但技术人员的利用水平不佳，企业内部对于煤矿综采机电设备的人才培养重视程度不够，没有相应的奖励机制吸引工作人员进行自我学习，因此针对煤矿综采机电设备的管理不够严谨，固步自封的按照主观臆测进行煤矿综采机电设备操控，维护力度较差，通常在煤矿综采机电设备出现突显的损失后，才临时进行补救，日常的管理效果差强人意。
（二）、煤矿管理机制落后
我国当下的许多煤矿仍然存在着管理机制落后的情况，不能对于煤矿的人力资源实施良好有效的管理，从而在一定程度上阻碍了煤矿综采机电设备的管理水平的提高。煤矿对于综采机电设备的管理机制不仅仅决定着煤矿的市场竞争力，同时也会影响煤矿开采活动的规模。因此我国的煤矿必须对于管理机制的模式进行转型，彻底告别混乱的管理机制，从而提高煤矿进行开采活动的效率，提高煤矿对于煤炭的开采能力。
（三）、缺乏有效的激励机制
在我国大多数的煤矿中，企业对于员工的激励手段往往是采取提高薪资等手段，这就导致激励的形式较为单一。虽然提高薪资会在短期内促进员工的创造力，然而从长远上来看，采取物质激励的手段不足以使员工形成持久的工作动力，并且在这种激励的形势下，煤矿之间的内部沟通将会大大减少，不利于构建完整的煤矿人力资源的管理体系，长期下去，必将导致煤矿管理综采机电设备能力的大幅度降低和生产利润的下降。
（四）、缺乏一定的监督手段
虽然现今煤矿综采机电设备的管理方法已经逐渐得到了大多数人的认同，并且已经出台了合理有效的对于煤矿综采机电设备的管理方法，然而，由于煤矿相关的管理人员没能设置相应的监督体系，严重影响管理方法的具体落实情况。例如在我国某些地区的煤矿，对于综采机电设备的管理方法已经被写在了煤矿工作日程上，然而具体问到煤矿的一些工作人员时，他们明显对此没有足够的认识，仍然采用传统的设备管理手段，这也同时反映了我国部分地区煤矿对于综采机电设备的管理运行方法缺乏有效的监督手段。
（五）、责任分配不明确
对管理中的责任和权利进行分配历来就是煤矿综采机电设备管理的重要组成部分，然而我国许多的煤矿却存在权利与责任分配不明确的现象，导致煤矿综采机电设备管理责任与权利之间的关系模糊，从而降低了煤矿管理水平，同时也不利于煤矿将综采机电设备的各个管理任务分配到相应的人员中去。为了避免此类现象，需要煤矿的管理机构对于管理的各项责任进行明确的分配，从而在一定程度上降低综采机电设备的使用压力和管理难度。这样做还能防止在机电设备遇到危机或者是出现安全隐患时，操作人员之间出现的责任推卸，从而极大程度地提高了机电设备管理的效率。
二、提高煤矿综采机电设备管理手段的方法
（一）、加强对于突发事故的防范措施
众所周知，在任何一个煤矿中，无论实施了多么有效的设备管理措施，仍然还是会在一定程度上存在着在操作中出现一些安全隐患甚至是安全事故的风险。基于以上原因，进行开采的煤矿必须做好合理的事故防范措施，建立以综采机电设备事故预防为主的开采体系，采取符合开采条件的开采事故预防办法。只有这样，才能使得煤矿在遇到事故时遭受的风险最小化，不致形成严重的开采事故，给煤矿带来不可挽回的损失的同时，还给开采人员的生命健康造成破坏。
（二）、建立一支高水平的煤矿综采机电设备管理队伍
高水平的综采机电设备管理人才会明确机电设备相关的操作规范。在煤矿的发展中，管理战略会为煤矿的发展方向提出预估，然而人才却是煤矿持续发展的不竭动力之所在。一支良好的煤矿机电设备管理人才队伍会在很大程度上影响着煤矿的发展潜力，因此，探究对于人才的培养以及引进良好的管理机制无疑对煤矿的发展有着不可忽视的作用。因此煤矿必须建立相应的对于人才的考核和培訓体系来提升煤矿的竞争力。
（三）、完善煤矿综采机电设备的管理体系
拥有一支切合煤矿发展的综采机电设备管理的队伍是关键的，但同时煤矿也要提升相应的管理制度，否则就会影响煤矿对于人力资源的运用，使得煤矿的人才无法在相应的岗位上发挥最大的效用。然而，煤矿管理制度的制定要综合煤矿的各种因素，并发挥煤矿在市场中的竞争优势。制度改革的主要内容就是使煤矿中的操作人员能够明确自身的责任，并发展一套行之有效的奖惩制度，从而提升煤矿的发展活力。
（四）、及时对煤矿的机电设备进行更新
综采机电设备对于煤矿管理而言，也有着不可忽视的影响。我国传统的煤矿机电设备由于消耗能源大，施工效率不高，给煤矿带来一定的经济压力。年久失修、效率低下的综采机电设备在消耗着大量的能源的同时，还拖延开采的进度。采用新型的综采机电设备，及时淘汰老旧的设备可以从根本上改变这一局面。
三、结束语
综上所述，煤矿综采机电设备作为煤炭开采的重要设备保障，对其管理的科学性对煤矿开采的效率有着极大的影响，而这些设备的功能能否得到有效地发挥，也直接影响着煤矿开采企业的发展。因此，煤矿企业应该加强对机电设备管理人员的培训，以便促使煤矿综采机电设备的管理更加合理、科学。
参考文献
[1] 梁安东.点检制在煤矿机电设备管理中应用与创新探究[J].大科技，2017（17）.
[2] 孙浩.加强煤矿综采掘机电事故管理对策分析[J].科技创新与应用，2012（6）：75-75.
[3] 王龙.煤矿综采工作面机电设备故障与精细化管理问题探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2014（36）.
[4] 侯艳东.浅析煤矿综采机电设备管理现状与提高管理的措施[J].商品与质量，2017（2）.
[5] 陈刚.浅析煤矿综采机电设备管理现状与提高管理的措施[J].工程技术：全文版，2016（12）：00222-00222.
[关键词]煤矿；综采机电设备；管理；创新
中图分类号：G626 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0052-01
引言：煤矿综采机电设备管理是现阶段煤矿安全与经济效益双重保障的重要载体，相关人员需要与时俱进，扬长避短利用煤矿综采机电设备，开拓煤矿的开采空间，提高煤矿的整体效益，针对煤矿综采机电设备现存的管理问题，对症下药提出创新办法，以有效的管理制度建立，提高煤矿生产的效率。
一、煤矿综采机电设备的管理常见的问题
（一）、管理人员的素质有待提高
我国打开国门，各种新技术手段都处于广阔的交流环境中，得到极大的优势整合，同时也使得各行业之间的竞争压力攀升，对于我国的煤矿事业来说，无论是哪一种类型的煤矿开采都面临着较大的压力，这就对煤矿管理的技术人员提出了更高的要求，煤矿综采机电设备在运行的过程中，经常会受到人为的干扰，缩减煤矿综采机电设备的使用寿命，同时技术人员对煤矿综采机电设备不够了解，无论是利用上还是维护上，认知都较为片面，难以发挥出煤矿综采机电设备的优势，煤矿的生产效益受到掣肘，管理人员本身缺乏制度的建立意识，对于煤矿综采机电设备的管理流于形式化，管理较为松散，缺乏系统的指标，学习态度不够明朗，既要掌握一定的煤矿综采机电设备技术，又对新型的技术导入兴趣不大，使得煤矿虽然投入一定经济引进煤矿综采机电设备，但技术人员的利用水平不佳，企业内部对于煤矿综采机电设备的人才培养重视程度不够，没有相应的奖励机制吸引工作人员进行自我学习，因此针对煤矿综采机电设备的管理不够严谨，固步自封的按照主观臆测进行煤矿综采机电设备操控，维护力度较差，通常在煤矿综采机电设备出现突显的损失后，才临时进行补救，日常的管理效果差强人意。
（二）、煤矿管理机制落后
我国当下的许多煤矿仍然存在着管理机制落后的情况，不能对于煤矿的人力资源实施良好有效的管理，从而在一定程度上阻碍了煤矿综采机电设备的管理水平的提高。煤矿对于综采机电设备的管理机制不仅仅决定着煤矿的市场竞争力，同时也会影响煤矿开采活动的规模。因此我国的煤矿必须对于管理机制的模式进行转型，彻底告别混乱的管理机制，从而提高煤矿进行开采活动的效率，提高煤矿对于煤炭的开采能力。
（三）、缺乏有效的激励机制
在我国大多数的煤矿中，企业对于员工的激励手段往往是采取提高薪资等手段，这就导致激励的形式较为单一。虽然提高薪资会在短期内促进员工的创造力，然而从长远上来看，采取物质激励的手段不足以使员工形成持久的工作动力，并且在这种激励的形势下，煤矿之间的内部沟通将会大大减少，不利于构建完整的煤矿人力资源的管理体系，长期下去，必将导致煤矿管理综采机电设备能力的大幅度降低和生产利润的下降。
（四）、缺乏一定的监督手段
虽然现今煤矿综采机电设备的管理方法已经逐渐得到了大多数人的认同，并且已经出台了合理有效的对于煤矿综采机电设备的管理方法，然而，由于煤矿相关的管理人员没能设置相应的监督体系，严重影响管理方法的具体落实情况。例如在我国某些地区的煤矿，对于综采机电设备的管理方法已经被写在了煤矿工作日程上，然而具体问到煤矿的一些工作人员时，他们明显对此没有足够的认识，仍然采用传统的设备管理手段，这也同时反映了我国部分地区煤矿对于综采机电设备的管理运行方法缺乏有效的监督手段。
（五）、责任分配不明确
对管理中的责任和权利进行分配历来就是煤矿综采机电设备管理的重要组成部分，然而我国许多的煤矿却存在权利与责任分配不明确的现象，导致煤矿综采机电设备管理责任与权利之间的关系模糊，从而降低了煤矿管理水平，同时也不利于煤矿将综采机电设备的各个管理任务分配到相应的人员中去。为了避免此类现象，需要煤矿的管理机构对于管理的各项责任进行明确的分配，从而在一定程度上降低综采机电设备的使用压力和管理难度。这样做还能防止在机电设备遇到危机或者是出现安全隐患时，操作人员之间出现的责任推卸，从而极大程度地提高了机电设备管理的效率。
二、提高煤矿综采机电设备管理手段的方法
（一）、加强对于突发事故的防范措施
众所周知，在任何一个煤矿中，无论实施了多么有效的设备管理措施，仍然还是会在一定程度上存在着在操作中出现一些安全隐患甚至是安全事故的风险。基于以上原因，进行开采的煤矿必须做好合理的事故防范措施，建立以综采机电设备事故预防为主的开采体系，采取符合开采条件的开采事故预防办法。只有这样，才能使得煤矿在遇到事故时遭受的风险最小化，不致形成严重的开采事故，给煤矿带来不可挽回的损失的同时，还给开采人员的生命健康造成破坏。
（二）、建立一支高水平的煤矿综采机电设备管理队伍
高水平的综采机电设备管理人才会明确机电设备相关的操作规范。在煤矿的发展中，管理战略会为煤矿的发展方向提出预估，然而人才却是煤矿持续发展的不竭动力之所在。一支良好的煤矿机电设备管理人才队伍会在很大程度上影响着煤矿的发展潜力，因此，探究对于人才的培养以及引进良好的管理机制无疑对煤矿的发展有着不可忽视的作用。因此煤矿必须建立相应的对于人才的考核和培訓体系来提升煤矿的竞争力。
（三）、完善煤矿综采机电设备的管理体系
拥有一支切合煤矿发展的综采机电设备管理的队伍是关键的，但同时煤矿也要提升相应的管理制度，否则就会影响煤矿对于人力资源的运用，使得煤矿的人才无法在相应的岗位上发挥最大的效用。然而，煤矿管理制度的制定要综合煤矿的各种因素，并发挥煤矿在市场中的竞争优势。制度改革的主要内容就是使煤矿中的操作人员能够明确自身的责任，并发展一套行之有效的奖惩制度，从而提升煤矿的发展活力。
（四）、及时对煤矿的机电设备进行更新
综采机电设备对于煤矿管理而言，也有着不可忽视的影响。我国传统的煤矿机电设备由于消耗能源大，施工效率不高，给煤矿带来一定的经济压力。年久失修、效率低下的综采机电设备在消耗着大量的能源的同时，还拖延开采的进度。采用新型的综采机电设备，及时淘汰老旧的设备可以从根本上改变这一局面。
三、结束语
综上所述，煤矿综采机电设备作为煤炭开采的重要设备保障，对其管理的科学性对煤矿开采的效率有着极大的影响，而这些设备的功能能否得到有效地发挥，也直接影响着煤矿开采企业的发展。因此，煤矿企业应该加强对机电设备管理人员的培训，以便促使煤矿综采机电设备的管理更加合理、科学。
参考文献
[1] 梁安东.点检制在煤矿机电设备管理中应用与创新探究[J].大科技，2017（17）.
[2] 孙浩.加强煤矿综采掘机电事故管理对策分析[J].科技创新与应用，2012（6）：75-75.
[3] 王龙.煤矿综采工作面机电设备故障与精细化管理问题探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2014（36）.
[4] 侯艳东.浅析煤矿综采机电设备管理现状与提高管理的措施[J].商品与质量，2017（2）.
[5] 陈刚.浅析煤矿综采机电设备管理现状与提高管理的措施[J].工程技术：全文版，2016（12）：00222-00222.