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2004年,重庆大江工业集团(以下简称大江集团)在全公司范围内推行债权预警管理,对债权的形成、产生和回笼的全过程进行动态管理,以降低成本、降低应收账款、降低存货为指导思想,以提高公司资金使用效率,增强债权风险防范,防止产生新的呆坏账为工作宗旨,以催收、诉讼、追究为手段,取得良好效果.
债权预警管理
【摘 要】
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2004年,重庆大江工业集团(以下简称大江集团)在全公司范围内推行债权预警管理,对债权的形成、产生和回笼的全过程进行动态管理,以降低成本、降低应收账款、降低存货为指导思
【出 处】
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企业管理
【发表日期】
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2005年8期
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