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<正>以作业成本管理(ABM)寻求精益之道,是巨头卡特彼勒成功的有效方法。还记得2008~2009年的经济衰退吗?对于季度财务工作者而言,似乎那场衰退已经相当遥远。然而,对于卡特彼勒的人而言就完全是另外一回事了。要在最恶劣的经济环境中存活下来,企业不论规模大小都应当致力于消除业务运营中方方面面的浪费情况。多年来,卡特彼勒深知这一点,