张祥青:民营钢铁被多元化

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  2014年3月18日,因资金链断裂,海鑫钢铁全面停产。
  6月11日,海鑫集团正式向当地政府申请破产重整。根据公开资料,海鑫现有负债及对外担保数字为104.59亿元,而集团账面资产仅100.68亿元。但这只是海鑫大致的负债规模,并非最终的数字。
  海鑫恐怕只是钢铁行业的冰山一角。
  7月3日,川威集团被宣布实施“司法重整”。2013年底,这家四川最大的民营钢企负债达272亿元,资产规模362亿元。就在2013年初,川威集团还同攀钢、新希望、长虹、五粮液被确定为四川省重点培育的5个千亿企业。
  “这种情况会很多的,会连续不断地出现。每天都有开张的,每天都有关门的,有人哭、有人笑,这个世界本来就是这样。”当《英才》记者问及,荣程集团董事长张祥青出奇的平静,似乎没有一点波动,又好像带着感慨的语调。
  钢铁转型会很久
  全球金融危机以来,特别是4万亿刺激政策退出后,中国钢铁行业的产能过剩顽疾猛烈爆发,且久治不愈。
  据工信部提供的资料,2013年底我国已有炼钢产能近10亿吨,产能利用率仅72%。
  与之相伴随的则是2011年第四季度以来,钢铁行业主业逐步被拉入“微利怪圈”,甚至行业性亏损。2013年列入统计的中国钢铁工业协会会员企业利润率仅为0.62%,企业亏损面仍高达18.6%,在工业行业中处于最差水平;同期,规模以上工业企业的利润率为6.11%。
  关于钢铁行业的利润情况,曾被媒体戏谑,一吨钢的利润从一部手机跌到二斤猪肉、一瓶可乐、一瓶矿泉水……就是这一点利润,有些企业还是靠资产转移和高额的政府补贴实现的。
  4月28日,荣程集团成立20周年大会,张祥青在大会上给8000员工打气:“别人救不了你,只能自己救自己。”
  2013年营业收入460亿,以钢铁为主业的荣程集团连续多年列天津市民营企业首位,张祥青坦言这几年的日子过得很紧,“我们受到的影响也很大,利润率下来了。整个行业都低迷,到了必须转型的时候了。”
  荣程集团目前具有年产铁、钢、材各500万吨的生产能力,以合金钢棒材、精品高速线材、热轧带钢为主打。张祥青表示,公司当前是“不再扩产,做精做强”,提升环保节能指标。
  中国钢铁工业协会副秘书长迟京东介绍,在行业快速扩张时,大小企业都有空间,技术、人才、管理都可以去抄、去挖;但是现在已经不可能了,必须形成自己的东西,适应自身企业的特点。“单纯靠价格竞争不可能了,要靠服务、靠不断满足用户更高的要求,这才是升级。”
  迟京东坦言,在目前的行业形势下,仍然能够盈利的企业很少。
  谈及钢铁行业何时能转型成功,张祥青表示,一切只是刚刚开始。“国家层面、社会层面、行业层面,和国外的差距有多大,就还有多少路要走,也许五年,也许十年,甚至更久。”
  醉翁之意不在酒?
  一段时间以来,国内一些钢铁企业纷纷大手笔涉足非钢板块,养猪种菜、搞房地产、卖矿泉水、“放高利贷”……类似扎眼的新闻频频见诸报端,成为各方戏谑、批评、争论的话题,最后常常被定义为“不务正业”。
  对此,迟京东表示很多人有时并不了解真实的情况,一些钢企进入非钢产业的原因很多、很复杂,并不是人们想的那么简单。
  比如有的钢企手中有大量资金,但在钢铁行业低迷的情况下,只能处于闲置状态。而其对应的那个金融机构正好有一个机会,于是拿出一部分闲钱,做了金融。“不是它非要做什么,而是它有相应的前提条件和资源,又有机会。而且大部分的钢铁企业并没有离开钢铁主业。任何企业到一定规模都有多元的辅业。”
  2013年9月,荣程集团与四川泸州合江县政府正式签署投资协议。荣程集团将在合江县泸州食品工业园区占地约5000亩,投资约120亿元,建设年产10万吨的白酒基地,并包括码头、酒庄和健康养生中心项目。这标志着以钢铁为主业,涉足科技、金融、文化健康、资源开发等领域的荣程集团正式进军酿酒产业。“基地正在建设,今年就能生产2.5万吨。”张祥青介绍说。
  喝酒过敏的张祥青,机缘巧合,偶然在云南西双版纳喝了当地少数民族人用药曲酿造的玉米酒,并没有出现过敏现象。嗅到商机的他在云南建立了一处白酒实验基地,经过几百次实验,形成了一种新的酿酒风格。
  梦想总要面对现实。在白酒营销策划人白玉峰看来,目前,白酒行业面临着产能过剩,市场需求又急剧萎縮。白酒业素来讲究历史、文化和品牌积淀。其他企业跨界而来,缺乏品牌与渠道,面临较大风险。
  有分析人士质疑,一些企业可能醉翁之意不在酒,而是看中当地的山水旅游资源,借机圈地发展旅游地产。
  张祥青告诉《英才》记者,在泸州靠近赤水河买的5000亩地,地方政府确实很优惠,给加了征地成本的1/5。但是他澄清说,“只是要建“养生谷”,绝对不是做地产。”
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