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【摘 要】在我国现代社会主义建设中，城市建设脚步不断加快。基础建设项目的增加、建筑行业基数大利润高等特点引来了一批其他行业投身到土建施工中。本文主要针对建筑土建施工过程中的质量控制的重要性、土建施工质量管理中存在的问题以及土建工程施工质量管理控制的策略进行简要分析，仅供参考。
【关键词】土建施工；质量管理；措施
一、建筑土建施工过程中的质量控制的重要性
面对激烈的市场竞争，施工企业为了能够得以生存和发展，就必须加强质量管理。由于土建施工质量的水平不仅会影响到施工企业的形象，更在很大程度上影响着土建工程的施工进度以及造价，因此无论是国内的施工企业，还是国外的施工企业，保证施工质量一直以来都是实施建筑土建施工过程中各国专家所关注的重点内容。作为建筑结构的重要组成部分之一，土建工程的施工质量对建筑的安全及其功能的发挥有着决定性作用。随着近几年，社会各界对建筑工程质量关注程度的日益提高，当前，提高土建工程质量已经成为施工企业需要考虑的首要问题，但是在实际当中，部分施工单位对质量管理不够重视的现象依然普遍存在，将更多的注意力放在了建筑产品的外观效果，而忽略了管理问题，而且由于管理手段不够科学，导致成本浪费现象十分严重。另外，由于管理制度的不足，也将为施工安全和质量问题埋下隐患，缩短建筑的使用寿命，不仅影响企业的经济效益，也将使得企业的信誉遭受严重损失。
二、土建施工质量管理中存在的问题
1、施工质量管理人才紧缺。现阶段，高素质管理人才的匮乏一直以来都是土建施工项目质量管理中比较棘手的问题，大多数管理人员在专业知识以及管理能力方面的水平都有待提高。因而在一定程度上影响了施工质量的监管效果，对于土建项目施工过程的安全保障以及质量提供非常不利。
2、监管机制不足。一般来说，土建施工项目的工程量比较大，需要投入大量的人力、物力和财力。在整个施工过程中，施工效果往往取决于人力资源的优劣程度。工程量大，必然需要大量的施工人员，而施工队伍的庞大，必然会导致人员素质的良莠不齐。在土建施工队伍中，每个人都有其各自的特点，因而增加了管理难度。当前，我国的土建施工过程，具有保障功能的监管制度还存在很多不足，而导致施工质量管理现场纪律散漫，整个施工队伍缺乏凝聚力，而不利于施工项目的全面质量管理，
3、施工材料不合格。施工钢材有的是废品收购站的一些生锈钢材，有的是一些小型炼铁厂生产的不合格钢材，其质量完全不能够满足施工要求。如果在建筑土建施工过程中，对这些不合格钢材进行应用，必定会导致建筑顶层负荷和承载力无法达到其预期目标，而出现墙体变形或者断筋等质量问题。沙子中的杂质含量过大，在实际施工过程中，往往会出现赶进度和省钱等各种要求，那么在这种情况下就会使用一些价格低廉的沙子，这种沙子之中的石粉含量非常大，再加上有的时候会不进行筛漏而直接投入到施工中去，沙子中的泥土含量过度会对混凝土的强度产生影响，在对其实施打压过程中就容易发生桩基位移情况。水泥强度没有达到要求。
4、缺乏质量管理的法律意识。行之有效的法律法规，是保证施工质量管理与控制工作的重要前提。为了保证整个施工过程的安全性以及为施工质量控制提供有利条件，我国政府先后颁布了许多相关法律、法规。在这些法律文件当中，都在不同程度上明确了对项目施工质量安全管理人员的要求。但是，依然有不少施工质量管理与控制人员，在进行项目监管工作过程中，没有依照法律行事，而是凭借主观意愿，具有明显的人为操作性，是典型的法律意识淡薄的表现。甚至有些违规操作不仅会影响施工质量，还将给建筑的使用埋下巨大的安全隐患，而给施工人员和业主的人身安全带来威胁。
三、土建工程施工质量管理控制的策略
1、建立质量保证体系。建立完善的质量保证体系，需要借助政府等相关部门的力量，以加大工程质量监督的力度，尤其是要加强政府职能。在工程监理的推行下，加强工程质量监督工作，首先，加大对监理单位工程质量的监督力度。施工企业想要快速发展，就必须不断的加强管理，完善管理机制，建立可行的质量责任制。其次，加强对设计、勘察单位的监管。最后，加强对工程质量的控制与管理。具体措施包括，第一，从企业的实际情况出发，构建企业内部组织结构。企业的发展必须以一定的结构为基础，从而形成有特色的企业，划分明确的职责。第二，企业内部秩序的重组十分重要。工作秩序是保证责任和纪律的前提，更是决定企业效率的关键所在。因此，应当根据企业的组织结构与分工协作体系，来建立与其相适应的施工秩序。
2、强化材料控制，避免质量问题的发生。在现代土建工程施工质量问题中，由于材料引发的质量问题极为普遍。针对这一问题，土建施工单位应加强对原材料的检验与管理，严格控制进场材料质量，避免伪劣建材等对施工质量的影响。通过材料采购招标、进场材料合格证质检单等管理、进场材料检验复核控制，严把材料质量关，避免不合格原材料带来的质量隐患及质量问题。
3、以施工过程的监控管理保障工程施工质量。土建工程施工过程中的监控管理是保障施工质量的关键，通过施工监理及现场监控，能够对土建工程施工过程中的每一环节进行管理，进而确保施工技术要求及技术参数得到有效执行，保障工程施工质量。通过现场监控中技术工艺管理等综合性监控，避免施工质量隐患的发生。针对施工监控管理的需求，施工企业应设置专职部门对现场技术员、质检员进行管理，同时将施工技术要求以数据库形式、按工序分类，严格要求现场人员以数据库内容为基础进行监控与管理。通过严格的现场监控管理，确保施工技术要求得到贯彻执行，保障工程建设施工质量。
4、施工工序的有效控制。为确保土建工程的质量满足需.就要有计划确保其工程质量，坚持质量标准和严格评价产品质量的尺度，在处理质量问题过程中，要有效推动建筑市场不断前进，对各种可建成投产后的环境效益等进行经济分析、预测和论证，确定应该达到的质量目标及水平。建立工程质量的责任体系，对土建项目的质量管理负责，健全土建质量检验制度，做好工程施工的质量控制，建立系统的质量体系，对工程质量进行内审，保证质量体系的持续有效运行。在土建工程的更新、改造、完善和健全上下功夫。实行质量预控是提高工程质量的科学方法。质量预控要体现了预防为主的思想。质量预控需要针对具体工程项目或合同规定的专门的质量措施和活动顺序文件，做到方法上的可操作性以及技术上的先进性，不断优化土建工程质量。
5、提高施工人员的综合素质。加强施工人员的建筑质量安全意识。在实际施工过程中，如果没有对整个施工项目实施有效管理，就会导致各种施工安全事故，因此也就需要对施工人员的不安全施工行为加强管理和控制，加强施工人员的安全知识教育，同时也可以对其实施安全责任制，以此提高其安全意识。加强施工现场的安全检察，对于可能会出现的不安全行为、状态均需要立即实施纠正和制止，加强安全事故防范等等。
6、加强对周围施工环境进行有效控制。在土建工程的施工中施工环境也有较大的影响作用，施工质量显著提高也必须加强控制施工环境因素的影响。一方面施工人员要合理安排施工工序，减少施工污染的出现，保障每一个施工工序均能够对环境保护，例如室温和空气洁净度等。另一方面在具体施工过程中，也要很好的保护其施工材料，确保其施工材料不存在质量问题和环境污染问题。
結束语
土木建筑工程是一项关系着国计民生的事业，施工过程的质量控制对于提高整个工程项目有着重要意义。因此，需要施工单位在施工过程中，采取积极有效的措施，减少质量问题的发生，排除安全隐患。土建施工过程的顺利进行，需要施工单位运用科学的管理办法，并严格执行质量管理目标，只有这样才能全面提高工程质量。
参考文献：
[1]王玉，孙绍杰.浅论建筑土建施工与施工质量[J].山东工业技术，2014，15：70.
[2]于平.土建工程的施工质量管理控制[J].中国建材科技，2014，05：157-158.
[3]杨文明，徐晓明.土建施工的质量管理[J].中外企业家，2014，30：227+229.
【关键词】土建施工；质量管理；措施
一、建筑土建施工过程中的质量控制的重要性
面对激烈的市场竞争，施工企业为了能够得以生存和发展，就必须加强质量管理。由于土建施工质量的水平不仅会影响到施工企业的形象，更在很大程度上影响着土建工程的施工进度以及造价，因此无论是国内的施工企业，还是国外的施工企业，保证施工质量一直以来都是实施建筑土建施工过程中各国专家所关注的重点内容。作为建筑结构的重要组成部分之一，土建工程的施工质量对建筑的安全及其功能的发挥有着决定性作用。随着近几年，社会各界对建筑工程质量关注程度的日益提高，当前，提高土建工程质量已经成为施工企业需要考虑的首要问题，但是在实际当中，部分施工单位对质量管理不够重视的现象依然普遍存在，将更多的注意力放在了建筑产品的外观效果，而忽略了管理问题，而且由于管理手段不够科学，导致成本浪费现象十分严重。另外，由于管理制度的不足，也将为施工安全和质量问题埋下隐患，缩短建筑的使用寿命，不仅影响企业的经济效益，也将使得企业的信誉遭受严重损失。
二、土建施工质量管理中存在的问题
1、施工质量管理人才紧缺。现阶段，高素质管理人才的匮乏一直以来都是土建施工项目质量管理中比较棘手的问题，大多数管理人员在专业知识以及管理能力方面的水平都有待提高。因而在一定程度上影响了施工质量的监管效果，对于土建项目施工过程的安全保障以及质量提供非常不利。
2、监管机制不足。一般来说，土建施工项目的工程量比较大，需要投入大量的人力、物力和财力。在整个施工过程中，施工效果往往取决于人力资源的优劣程度。工程量大，必然需要大量的施工人员，而施工队伍的庞大，必然会导致人员素质的良莠不齐。在土建施工队伍中，每个人都有其各自的特点，因而增加了管理难度。当前，我国的土建施工过程，具有保障功能的监管制度还存在很多不足，而导致施工质量管理现场纪律散漫，整个施工队伍缺乏凝聚力，而不利于施工项目的全面质量管理，
3、施工材料不合格。施工钢材有的是废品收购站的一些生锈钢材，有的是一些小型炼铁厂生产的不合格钢材，其质量完全不能够满足施工要求。如果在建筑土建施工过程中，对这些不合格钢材进行应用，必定会导致建筑顶层负荷和承载力无法达到其预期目标，而出现墙体变形或者断筋等质量问题。沙子中的杂质含量过大，在实际施工过程中，往往会出现赶进度和省钱等各种要求，那么在这种情况下就会使用一些价格低廉的沙子，这种沙子之中的石粉含量非常大，再加上有的时候会不进行筛漏而直接投入到施工中去，沙子中的泥土含量过度会对混凝土的强度产生影响，在对其实施打压过程中就容易发生桩基位移情况。水泥强度没有达到要求。
4、缺乏质量管理的法律意识。行之有效的法律法规，是保证施工质量管理与控制工作的重要前提。为了保证整个施工过程的安全性以及为施工质量控制提供有利条件，我国政府先后颁布了许多相关法律、法规。在这些法律文件当中，都在不同程度上明确了对项目施工质量安全管理人员的要求。但是，依然有不少施工质量管理与控制人员，在进行项目监管工作过程中，没有依照法律行事，而是凭借主观意愿，具有明显的人为操作性，是典型的法律意识淡薄的表现。甚至有些违规操作不仅会影响施工质量，还将给建筑的使用埋下巨大的安全隐患，而给施工人员和业主的人身安全带来威胁。
三、土建工程施工质量管理控制的策略
1、建立质量保证体系。建立完善的质量保证体系，需要借助政府等相关部门的力量，以加大工程质量监督的力度，尤其是要加强政府职能。在工程监理的推行下，加强工程质量监督工作，首先，加大对监理单位工程质量的监督力度。施工企业想要快速发展，就必须不断的加强管理，完善管理机制，建立可行的质量责任制。其次，加强对设计、勘察单位的监管。最后，加强对工程质量的控制与管理。具体措施包括，第一，从企业的实际情况出发，构建企业内部组织结构。企业的发展必须以一定的结构为基础，从而形成有特色的企业，划分明确的职责。第二，企业内部秩序的重组十分重要。工作秩序是保证责任和纪律的前提，更是决定企业效率的关键所在。因此，应当根据企业的组织结构与分工协作体系，来建立与其相适应的施工秩序。
2、强化材料控制，避免质量问题的发生。在现代土建工程施工质量问题中，由于材料引发的质量问题极为普遍。针对这一问题，土建施工单位应加强对原材料的检验与管理，严格控制进场材料质量，避免伪劣建材等对施工质量的影响。通过材料采购招标、进场材料合格证质检单等管理、进场材料检验复核控制，严把材料质量关，避免不合格原材料带来的质量隐患及质量问题。
3、以施工过程的监控管理保障工程施工质量。土建工程施工过程中的监控管理是保障施工质量的关键，通过施工监理及现场监控，能够对土建工程施工过程中的每一环节进行管理，进而确保施工技术要求及技术参数得到有效执行，保障工程施工质量。通过现场监控中技术工艺管理等综合性监控，避免施工质量隐患的发生。针对施工监控管理的需求，施工企业应设置专职部门对现场技术员、质检员进行管理，同时将施工技术要求以数据库形式、按工序分类，严格要求现场人员以数据库内容为基础进行监控与管理。通过严格的现场监控管理，确保施工技术要求得到贯彻执行，保障工程建设施工质量。
4、施工工序的有效控制。为确保土建工程的质量满足需.就要有计划确保其工程质量，坚持质量标准和严格评价产品质量的尺度，在处理质量问题过程中，要有效推动建筑市场不断前进，对各种可建成投产后的环境效益等进行经济分析、预测和论证，确定应该达到的质量目标及水平。建立工程质量的责任体系，对土建项目的质量管理负责，健全土建质量检验制度，做好工程施工的质量控制，建立系统的质量体系，对工程质量进行内审，保证质量体系的持续有效运行。在土建工程的更新、改造、完善和健全上下功夫。实行质量预控是提高工程质量的科学方法。质量预控要体现了预防为主的思想。质量预控需要针对具体工程项目或合同规定的专门的质量措施和活动顺序文件，做到方法上的可操作性以及技术上的先进性，不断优化土建工程质量。
5、提高施工人员的综合素质。加强施工人员的建筑质量安全意识。在实际施工过程中，如果没有对整个施工项目实施有效管理，就会导致各种施工安全事故，因此也就需要对施工人员的不安全施工行为加强管理和控制，加强施工人员的安全知识教育，同时也可以对其实施安全责任制，以此提高其安全意识。加强施工现场的安全检察，对于可能会出现的不安全行为、状态均需要立即实施纠正和制止，加强安全事故防范等等。
6、加强对周围施工环境进行有效控制。在土建工程的施工中施工环境也有较大的影响作用，施工质量显著提高也必须加强控制施工环境因素的影响。一方面施工人员要合理安排施工工序，减少施工污染的出现，保障每一个施工工序均能够对环境保护，例如室温和空气洁净度等。另一方面在具体施工过程中，也要很好的保护其施工材料，确保其施工材料不存在质量问题和环境污染问题。
結束语
土木建筑工程是一项关系着国计民生的事业，施工过程的质量控制对于提高整个工程项目有着重要意义。因此，需要施工单位在施工过程中，采取积极有效的措施，减少质量问题的发生，排除安全隐患。土建施工过程的顺利进行，需要施工单位运用科学的管理办法，并严格执行质量管理目标，只有这样才能全面提高工程质量。
参考文献：
[1]王玉，孙绍杰.浅论建筑土建施工与施工质量[J].山东工业技术，2014，15：70.
[2]于平.土建工程的施工质量管理控制[J].中国建材科技，2014，05：157-158.
[3]杨文明，徐晓明.土建施工的质量管理[J].中外企业家，2014，30：227+229.