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建筑行业的迅猛发展，对建筑工程项目的管理提高了要求，自建筑工程项目管理体系形成以来，项目管理的方法越来越科学化，规范化了，在良好的建筑项目管理下，建立较为完善的建筑业专业分包体系，促使建筑业向跟高层次发展将势在必得。就目前的发展现状来看，两种较为有效的项目管理形式是着重于合同管理和生产过程目标管理。