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本文介绍了复旦大学通过完善行风建设组织体系和工作机制,落实行风建设专项监督,加强附属医院医务人员职业道德建设,促进附属医院行风建设内涵全面深化,推动行风建设常态化、长效化,形成可复制可推广的复旦模式。
高校附属医院行风建设管理模式的探索与思考
【摘 要】
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本文介绍了复旦大学通过完善行风建设组织体系和工作机制,落实行风建设专项监督,加强附属医院医务人员职业道德建设,促进附属医院行风建设内涵全面深化,推动行风建设常态化、长效化,形成可复制可推广的复旦模式。
【机 构】
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复旦大学上海医学院
【出 处】
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现代医院管理
【发表日期】
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2021年3期
其他文献
构建一套完整的内部控制评价体系对公立医院良序发展至关重要。风险是内部控制的开端和起点,该文采用案例研究的方法,在风险识别与评估的基础上,对H医院设备采购内部控制设计以及执行有效性进行评价,对内控缺陷予以认定并提出优化建议,从而形成风险视角下的内控评价应用方案,以期探讨公立医院设计和应用风险导向下内控评价体系的标准和方法。
目的了解新农合肺癌患者医疗费用构成及影响因素,为控制医疗费用增长、减轻患者经济负担提供参考依据。方法用SPSS 25.0统计软件对数据进行统计分析,采用单因素分析和多元逐步回归拟合通径模型对医疗费用的影响因素进行分析。结果肺癌患者人均医疗费用29537.13元(中位数为13946.89元),其中药品类费用占比最高,为33.12%。医疗费用的最主要影响因素是住院天数,药占比、是否手术、出院时间、完成临床路径、入院情况、门诊、治愈和性别不仅直接影响医疗费用,还通过住院天数间接影响医疗费用。结论新农合肺癌患者医
基于结构化视角,主要从考核指标体系的建立、考核实施的过程、考核工作有效开展的保障以及考核结果的运用四个方面阐述了公立医院行政部门绩效考核体系。阐述了绩效考核指标体系构建存在的困难、考核指标建立应遵循的原则、考核指标构建的方法学。运用结构化方法构建了绩效考核指标体系。明确了绩效考核工作的实施过程,包含确定考核指标、线上考核评价、确定考核结果三个步骤。指出了有效开展绩效考核工作需要信息技术、人员组织、论证数据以及运行机制等方面的保障。大型公立医院行政部门绩效考核工作主要运用于绩效考核的发放、行政部门工作的改进
以探索建立现代医院管理制度为契机,宁夏某三甲医院启动综合改革,从学科整合、资源统一管理、全方位质量监管、合理构建绩效考核体系等方面,信息化手段支撑了改革的全面推进,提高患者就医满意度、医疗质量,合理体现医务人员技术劳务价值等。信息化技术支撑医院综合改革取得了阶段性成效,促进了医院跨越式发展。
目的在大型公立医院推行专科运营助理制度,提升医院运营效率。方法明确运营助理岗位职责,从组织领导、人才队伍建设、明确工作职责、动态考核评价等方面提升运营助理综合能力。结果通过设立专科运营助理团队,评估院科两级运营情况及各类资源配置、项目管理及流程优化,提升了医院与科室的运行效率与效益。结论设置专科运营助理,有效推动了公立医院的精细化管理水平。
目的通过推行智慧住院的服务模式,提高服务质量,改善患者就医体验。方法基于智慧医院和互联网+的理念,通过微信平台、床边云头柜、远程医疗等信息化手段,提供预约入院、办理入院、住院结算及电子发票、云胶片、健康宣教、治疗提醒等线上便民服务,构建智慧住院服务新模式。结果高峰期业务窗口工作量减少40%,1年节省成本13万元,住院服务质量得到显著改善。结论智慧住院服务模式能为患者提供更高效、便捷、优质的便民服务,体现了现代医院的信息化管理水平。
本研究通过文献分析、调查分析了解掌握目前综合性医院科研管理信息化建设现状后建立SWOT理论模型,运用SWOT分析法探讨医院科研信息化管理的内部优势、劣势以及外部机遇与威胁,从而有针对性地为完善医院科研信息化管理提供可行性策略。
本文通过在北京某区属三级综合医院开展党建工作现状调研,分析存在的不足及原因,探索提出压实责任、明确方向、激活资源、夯实基础、深化内涵的公立医院党的建设实施路径,并对实施路径实施一年后的初步效果进行了评价,经评价,该院党的建设关键满意度指标均显著高于实施前(P <0.05)。
阐述医院档案管理工作在文化建设、经营决策和处理医疗纠纷方面的重要意义。作者结合实际指出医院档案管理存在制度不健全和档案管理人员专业水平欠缺等主要问题,并从档案管理制度、信息化数字化管理、数字档案专业队伍、档案管理安全机制和档案价值充分挖掘等方面提供医院档案管理创新发展的解决方案。需要建设一支专业化的档案管理队伍,运用网络化信息化技术手段,通过多方通力协作才能取得实效。
随着科技发展，远程医疗凭借其打破时空限制的优势，逐步被应用于罕见病的临床诊疗，在医生与患者、医生与医生和患者与患者之间建立联系，增加就诊机会、普及健康知识，极大减轻异地就医成本，为破解罕见病医疗资源紧缺难题以及构建以患者为中心的新型医疗服务体系提供了思路。进一步可以将远程遗传学整合进罕见病诊疗体系，通过搭建协作网络、突破关键技术、协调人力资源等优化罕见病诊治流程，为全球罕见病患者提供全方位健康保障